Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

4.5 Matriz de Influencia y Dependencia
Anexo Único
Esta metodología te permitirá priorizar problemáticas municipales, de manera particular,
parte del siguiente postulado:
Los problemas municipales conforman un sistema en el que es posible detectar influencias
directas (cuando los factores determinan las causas del problema), indirectas (cuando
los factores determinan las causas directas) y dependencias que inhiben el Desarrollo.
En ese sentido, la Matriz de influencia y dependencia es una herramienta que permite
identificar la forma y la fuerza en que estas relaciones se producen, lo que a su vez
posibilita la identificación de problemas estratégicos; preferiblemente, se realiza una
vez que se ha implementado un ejercicio de consulta (foro, grupos focales, panel de
expertos, encuesta), es decir, es una herramienta complementaria de análisis.
El proceso para construir una Matriz de influencia y dependencia se muestra a
continuación:
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Esquema 107. Fases para la elaboración de Matriz de influencia y
dependencia.
Realizar un listado
de problemas más
significativos para la
población. (Derivado
de consulta
ciudadana).
Construir un matriz
de n x n, donde "n"
sea la cantidad de
problemas por
objetivo de desarrollo
sostenible (Agenda
2030).
Determinar ¿Qué
influencia tien el
problema "Y" (fila)
sobre el problema
"X" (columna)
Revisar escala en
Anexo 1.
Hacer una tabla de
coordenadas cartesianas
de influencia. Las
coordenadas se estimarán
en porcentajes, dividiendo
el valor de cada fila y cada
columna enre la suma de
totales.
Obtener el total de
influencia para cada
problema, sumando
los valores por filas y
el de depedencia
sumado por
columnas, la suma de
totales debe ser el
mismo para ambos
casos.
Repetir el
procedimiento para
cada problema
detectado.
Se calcula la
esperanza matemática
de la influencia y
dependencia, que
resulta de determinar
el valor que tedría
cada problema en el
caso que fuera
totalmente
independiente.
Construir un plano
cartesiano dividiendo
sus ejes en: zona de
poder, zona de
conflicto, zona de
autonomía, zona de
salida.
Identificar los
problemas prioritarios
a atender (ubicados en
zona de poder o de
conflicto). Y separar lo
prioritarios, ubicados
en las zonas de
autonomía y de salida.
Fuente: COPLADEM, 2021, a partir de la Guía para incorporar el enfoque de la Agenda 2030 en la elaboración de planes estatales y municipales de
Desarrollo, Presidencia de la República, 2017.