manual metodológico completo - GuíaSalud
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8. Claves para facilitar<br />
la implementación de las GPC<br />
durante el proceso de elaboración<br />
Susana Lorenzo, Eduardo Briones, Carola Orrego, Alberto Romero, Eva Frigola<br />
En este apartado se describen algunas claves para potenciar el papel de grupo elaborador de la GPC<br />
(GEG) en el establecimiento de prioridades que faciliten el uso de la guía. Aunque se ofrece información<br />
sobre barreras, factores facilitadores y estrategias que favorecen la utilización de GPC, en él no se aborda<br />
el diseño de un plan de implementación.<br />
En el apartado también se ofrece información sobre la prueba piloto de la GPC y se aportan algunas<br />
estrategias para la difusión general de la guía.<br />
Introducción<br />
En muchos casos el esfuerzo y los recursos invertidos en la elaboración de guías no se ven<br />
refl ejados en su utilización por parte de los profesionales sanitarios o en cambios sustanciales<br />
en la calidad asistencial y en los resultados en salud de la población diana 1,2 . Esta<br />
situación se pone de manifi esto cuando la elaboración de una guía no va acompañada de<br />
un proceso simultáneo que facilite la utilización y la aplicación de las recomendaciones.<br />
En las publicaciones originales sobre metodología para la elaboración de guías, Field<br />
y Lohr ya destacaban que las “guías de práctica clínica no se implantan solas” y que si se<br />
quiere que una guía sea efectiva, el proceso de implantación debe ser consistente y planifi<br />
cado 3 . Por ello, en los últimos años ha habido un gran interés por avanzar en el conocimiento<br />
de la efectividad de los métodos de introducir en la práctica clínica las recomendaciones<br />
emanadas de la GPC. Así, diversos agentes del entorno sanitario científi co, político<br />
y de gestión han promovido líneas de trabajo para evaluar los factores que determinan el<br />
uso de las guías, desde el enfoque clínico adecuado hasta sus métodos de desarrollo, de<br />
difusión y de implementación 4,5 .<br />
El término implementación es el más aceptado para referirse a la introducción de la<br />
evidencia científi ca en la práctica en un entorno clínico. Según Grol y cols., la implementación<br />
corresponde a un proceso planifi cado para la introducción de manera sistemática de<br />
una innovación o de cambios de valor probado, para ser llevados a cabo en un entorno<br />
concreto a distintos niveles de decisión (servicio clínico, organización o sistema sanitario).<br />
Un proceso adecuado para favorecer el uso de las guías pasa por la identifi cación de barreras<br />
y de factores facilitadores, el planteamiento de objetivos y el establecimiento de métodos<br />
o estrategias idóneos al entorno y a los problemas identifi cados 6 .<br />
En este <strong>manual</strong> se ha considerado pertinente incluir este apartado no con un enfoque<br />
dirigido a dar claves para la elaboración de un plan de implementación, sino para que en<br />
él se valoren aquellos aspectos que puede ser interesante analizar durante el proceso de<br />
elaboración de la guía, para mejorar su calidad y facilitar su uso.<br />
60 GUÍAS DE PRÁCTICA CLÍNICA EN EL SNS