encendiendo-la-llama-del-ecologismo-revolucionario
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los nuevos deseos y emociones que no siempre se ven asociados a <strong>la</strong>s protestas<br />
convencionales y a <strong>la</strong> resistencia (Szerkinsky, 97).<br />
Esta carnavalización de EF! y <strong>del</strong> ELF ayudó a infundir una sensación de<br />
des/organización, o al menos ayudó a crear formas horizontales de tomar decisiones.<br />
Para aquellos que apostaban por una actitud más revolucionaria y militante, esta<br />
des/organización se mezcló con el estilo de vida anarquista, y también funcionó con una<br />
gran variedad de activistas y sus célu<strong>la</strong>s, contribuyendo a construir grupos de afinidad<br />
basados en <strong>la</strong> confianza mutua.<br />
El principio de que cada miembro contribuye en algo vital y útil a una lucha, y de que<br />
todas <strong>la</strong>s cosas pueden ser empleadas para crear estragos o resistencia, encaja con <strong>la</strong>s<br />
observaciones de Jordan sobre cómo los grupos funcionan mejor, en términos de<br />
jerarquías p<strong>la</strong>nas:<br />
Las jerarquías p<strong>la</strong>nas son un concepto ético. Es <strong>la</strong> creencia de que todo<br />
aquel participa en una des/organización tiene algo (no necesariamente<br />
lo mismo) que aportar, y que <strong>la</strong> coordinación debe hacer lo posible por<br />
aprovechar lo mejor de <strong>la</strong> contribución de cada individuo. En <strong>la</strong><br />
práctica, esto significa asegurar el acceso a todas <strong>la</strong>s asambleas a todo<br />
el mundo, así como dejar espacio para <strong>la</strong> reinterpretación espontánea<br />
de <strong>la</strong>s acciones. Si una red de coordinación es realmente horizontal<br />
(p<strong>la</strong>na), nadie tiene ningún privilegio a <strong>la</strong> hora de tomar <strong>la</strong>s decisiones;<br />
por el contrario, en cualquier momento, una decisión puede ser<br />
revisada por los involucrados. Aunque esto pueda suponer quitar<br />
importancia a <strong>la</strong> coordinación frente a <strong>la</strong> des/organización, asegura que<br />
<strong>la</strong>s decisiones tomadas no acabarán con <strong>la</strong> improvisación (2002, 69-<br />
70).<br />
Las nociones anarquistas de <strong>la</strong> des/organización ya estaban presentes en el resto de<br />
Europa y bien asentadas en muchos de los grupos de acción directa que ahí había,<br />
especialmente en el movimiento antinuclear. Desataron <strong>la</strong> imaginación de compañeros<br />
ecologistas que, al contrario que los británicos, estaban mucho más dispuestos a emplear<br />
tácticas de confrontación y formas más extremas de sabotaje.<br />
Haciéndose internacional<br />
La difusión de <strong>la</strong> acción directa ecologista a otros países europeos era esencial para el<br />
E.L.F., especialmente porque este tipo de acciones y actitud estaba palideciendo en Gran<br />
Bretaña, estaba siendo sustituida por el pixiening (“duendeando”), un nuevo término<br />
para sabotajes anónimos (que realmente tenían un impacto muy débil). Los elfos creían<br />
que si aumentaban <strong>la</strong>s acciones en Europa reavivarían <strong>la</strong> l<strong>la</strong>ma en el Reino Unido, por lo<br />
que se esforzaron en fortalecer sus contactos, los cuales eran en aquel entonces muy<br />
limitados y débiles.<br />
El primer país fuera <strong>del</strong> Reino Unido en el que apareció el E.L.F. fue Ho<strong>la</strong>nda. En otoño<br />
de 1993, los elfos acudieron a <strong>la</strong>s oficinas de <strong>la</strong> revista NN , una publicación anarquista<br />
bisemanal con una “oficina” situada en el centro de Ámsterdam, y contaron su historia.<br />
Los participantes en <strong>la</strong> revista se vieron atraídos por acciones como <strong>la</strong> de Twyford<br />
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