pidempi versio - Oulu
pidempi versio - Oulu
pidempi versio - Oulu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sidosryhmäyhteistyön lisääminen<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0 %<br />
12<br />
11<br />
Eril.<br />
(n=23)<br />
10<br />
5<br />
Per.<br />
(n=17)<br />
22<br />
16<br />
Kaikki<br />
(n=40)<br />
3 3<br />
12<br />
10<br />
22<br />
7 4 11<br />
Eril.<br />
(n=23)<br />
Per.<br />
(n=17)<br />
Kaikki<br />
(n=40)<br />
5<br />
12<br />
5<br />
Eril.<br />
(n=23)<br />
1<br />
9<br />
5<br />
Per.<br />
(n=17)<br />
6<br />
21<br />
11<br />
10 5<br />
Kaikki<br />
(n=40)<br />
3<br />
1 3<br />
4<br />
3<br />
5<br />
Eril.<br />
(n=23)<br />
9<br />
Per.<br />
(n=17)<br />
16<br />
14<br />
Kaikki<br />
(n=40)<br />
Laitoksemme tulisi lisätä<br />
yhteistyötä yliopiston<br />
sisäisten sidosryhmien<br />
kanssa<br />
Laitoksemme tulisi lisätä<br />
yhteistyötä yliopiston<br />
vaikutusalueen<br />
sidosryhmien kanssa<br />
Laitoksemme tulisi lisätä<br />
yhteistyötä<br />
valtakunnallisten<br />
sidosryhmien kanssa<br />
Laitoksemme tulisi lisätä<br />
yhteistyötä<br />
kansainvälisten<br />
sidosryhmien kanssa<br />
Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä<br />
Kuvio 14. Arvio sidosryhmäyhteistyön lisäämisestä eri aluetasoilla kyselyyn vastanneiden mukaan<br />
(n=40). Pylväissä vastauksien absoluuttiset osuudet. Selitteet: Eril.=erillislaitokset ja hallinnon yksiköt,<br />
Per.=perusyksiköt, Kaikki=kaikki vastanneet yksiköt.<br />
3.5.2 Yksiköiden kehittämiskäytännöt<br />
Kehittämistyö perustuu yhteistyöhön, yksilöiden intresseihin ja kerättyyn tietoon. Kyselyssä<br />
kysyttiin myös avoimen kysymyksen muodossa yksiköiden sidosryhmäyhteistyön kehittämiskäytännöistä.<br />
Vastausten mukaan yksiköt kehittävät sidosryhmäyhteistyötään useimmiten<br />
verkostoissa ja sidosryhmien kesken (11 mainintaa). Mainittiin, että kehittämistyötä<br />
tehdään olemalla mukana yhteisten linjojen määrittelemisessä yhdessä sidosryhmien kanssa,<br />
seminaareissa ja yhteistyöryhmissä. Osan mukaan kehittäminen tapahtuu yksikön henkilöstön<br />
kesken, jolloin työtä tehdään henkilöstöpalavereissa tai esimerkiksi henkilöstö kehittää omia<br />
verkostojaan ”yksilöiden intressien perusteella” (7). Kehittämistä tapahtuu yksilö-, henkilöstö- ja<br />
verkostotasojen lisäksi myös tutkimusryhmissä ja yhteishankkeissa (5). (Taulukko 3)<br />
”Kehittämällä yhteistä strategiaa paikallisissa, valtakunnallisissa ja kansainvälisissä tapaamisissa.”<br />
”Tutkimusohjelmayhteistyö, koulutusyhteistyö - innovaatioyhteistyön kehittäminen, verkostojen toimintatapojen<br />
kehittäminen - yhteisten tavoitteiden määrittelyä.”<br />
”Yhteiset seminaarit, kehittämispäivät.”<br />
”Pyrkimällä vahvistamaan sidoksia kaikilla em. [yksikön yhteistyö-] rintamilla. Meillä on opiskelijat mukana<br />
opetuksen kehittämisessä, yritykset opetuksessa mukana eri tavoin sekä myös hyötyvät opinnäytteistämme ja<br />
tätä käytännön yhteistyötä tulee vahvistaa edelleen. Tiivistä vuoropuhelua käydään eri organisaatioiden kans-<br />
37