pidempi versio - Oulu

3.6 SWOT-ANALYYSI YLIOPISTON SIDOSRYH-
MÄYHTEISTYÖTÄ
Kyselyyn vastaajat arvioivat Oulun yliopiston sidosryhmäyhteistyön sisäisiä vahvuuksia ja
heikkouksia sekä ulkoisia mahdollisuuksia ja uhkia. Seuraaviin taulukoihin on koottu ryhmitellyt
vastaukset SWOT:n osa-alueittain. Taulukoiden jälkeen käsitellään kutakin osa-aluetta
yksityiskohtaisemmin. Vastauksia annettiin sekä koko yliopiston että oman yksikön näkökulmasta.
3.6.1 Vahvuudet
Sidosryhmäyhteistyön vahvuuksia mainitsi 36 vastaajaa, eli kaikista kyselyyn vastanneista 90
prosenttia (taulukko 6). Tunnistettuja vahvuuksia tulee edelleen vahvistaa ja hyödyntää jatkossa.
Vahvuutena nykyiset yhteistyösuhteet. Kaksi kolmesta (67 %; 24 vastaajaa) vastaajasta
tunnisti yliopiston vahvuuksiksi nykyiset yhteistyösuhteet. Suurin osa näistä vastaajista mainitsi
vahvuutena yhteistyön hyvän laadun (19 mainintaa). Todettiin muun muassa, että nykyiset
yhteistyösuhteet ovat vankat, yhteistyö on kattavaa ja aktiivista. Neljä mainintaa annettiin
siitä, että yhteistyön määrä nähtiin vahvuutena. Johonkin yhteen tiettyyn yhteistyösuhteeseen
viittasi kuusi vastaajaa.
”Hyvät olemassa olevat henkilökohtaiset suhteet sidosryhmiin.”
”Yksiköllä on hyvät ja toimivat suhteet paikallisiin sidosryhmiin.”
”Hyviä yksittäisiä suhteita eri toimijoihin.”
”Luontevaa sidosryhmäyhteistyötä on runsaasti.”
Jokaiseen yhteistyösuhteiden eri alueelliseen tasoon 8 viitattiin vastauksissa. Paikalliset ja yliopiston
vaikutusalueen yhteistyösuhteet nostettiin esiin yhteistyön laadun tai määrän suhteen
viisi kertaa ja yliopiston sisäiset ja valtakunnalliset suhteet tuotiin ilmi neljä kertaa. Kansainväliset
suhteet tuotiin esiin harvemmin, vain kahteen otteeseen. Yliopiston vahvuutena nähdään
myös verkostoituminen (vrt. yksittäiset yhteistyösuhteet). Kahdeksan vastaajaa mainitsi vastauksessaan
verkostot, verkottumisen tai verkostoitumisen nykyisenä vahvuutena.
8 Yliopiston sisäiset suhteet, yliopiston vaikutusalueen suhteet, valtakunnalliset suhteet ja kansainväliset suhteet
44