Suomen osallistumisen arviointi - Tekes

2.4.3 IEA:n toimialaneuvosto (IEA Energy BusinessCouncil EBC)EBC on ryhmä, johon kuuluu kansainvälisten energiasektorinyritysten johtoa sekä energian tuottajien että käyttäjienpuolelta ja rahoituslaitosten ja suurten teknologiatoimittajienedustajia. EBC on alustana IEA:n vuoropuhelulle yritysmaailmankanssa ja tarjoaa:••mahdollisuuden varmistaa, että IEA:n tekemien analyy sienlöydökset ovat relevantteja eri sidosryhmien kannalta••forumin ministerien ja teollisuusjohtajien vuoropuhelullepoliittisista puitteista kestävää energiainfrastruktuuria rakentavieninvestointien stimuloimiseksi.••yritysmaailman panosta IEA:n työhön, erityisesti vuosittainjulkaistavaan World Energy Outlook -raporttiin.2.4.4 JulkaisutoimintaIEA julkaisee vuosittain n. 30 maksullista ja 70 ilmaista raporttia,mm. maakohtaisia energiapoliittisia katsauksia. Suomestaedellinen tällainen arvio julkaistiin toukokuussa 2013.2.4.5 Toiminnan rahoitusIEA:n toiminnan rahoitus muodostuu 28 jäsenmaan jäsenmaksuistaja julkaisujen myyntituotoista. Vuoden 2012 budjetti olinoin 27 MEUR. Jäsenmaksut on porrastettu jäsenmaan taloudenkoon mukaan. Julkaisutuottojen osuus oli noin 20 %. Budjettija työohjelma vahvistetaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan.Budjetilla katetaan sihteeristön ja komiteoiden toiminta. IEA eirahoita varsinaista t&k-työtä.2.5 TutkimusyhteistyöEnergiatutkimus- ja teknologiakomitea CERT työryhmineenmuodostaa asiantuntijaverkoston, jonka ytimessä on neljäkymmentäeri teknologia-alueita koskevaa monenkeskistä tutkimus-ja tiedonjakosopimusta (Implementing Agreements).Niiden puitteissa hallitukset, yritykset ja organisaatiot voivatjakaa keskenään tutkimustietoa, täydentää tutkimuksen aukkokohtiasekä toteuttaa uusien teknologioiden pilotointeja jademonstraatioita. Verkostot antavat jäsenmaiden tutkijoillemahdollisuuden työskennellä osana erikoisalansa maailmanlaajuistaasiantuntijayhteisöä.Kukin sopimus kattaa laajahkon teknologisen aihe alueen.Kukin jäsenmaa valitsee ne ohjelmat, joissa on mukana jamaksaa sopimuskohtaisen jäsenmaksun. Sopimuksen sisäinentyönjako ja rahoitusmuodot ovat eri sopimuksissa hyvinerilaisia. Kullakin sopimuksella on johtoryhmä (Executive CommitteeExCo) ja operaattori (Operating Agent OA).Sopimusten sisällä toteutetaan projekteja, jotka kulkevatnimellä Annex tai Task. Nämä voivat jakautua vielä osaprojekteihin(Activity, Subtask). Tutkimusryhmät ja muut yhteistyötahotkytkeytyvät projekteihin. Käytännön tutkimustyötä koordinoidaanprojektikohtaisten johtoryhmien kokouksissa, joitapidetään keskimäärin kaksi kertaa vuodessa. Myös projekteillevalitaan operaattori. Kokousten yhteydessä järjestetään teknisiäseminaareja ja tutustumiskäyntejä.Sopimuksen piirissä syntyvää tutkimustietoa jaetaan jäsenilleraporttien ja tapaamisten muodossa. Vaikka jokin osapuoliolisi mukana vain yhdessä sopimuksen projektissa, sillä onkäytettävissään koko sopimuksen projektien tulokset.Toiminnan alkuaikoina IEA:lla ja energia-alalla oli ainutlaatuinenedelläkävijän asema tutkijoiden verkostoitumisalustana.Maailmanlaajuisen verkostoitumisen lisääntymisen myötäIEA:n tutkimusyhteistyöstä on tullut yksi verkottumismuotomuiden joukossa, eikä sillä ehkä ole enää samaa valtavaa painoarvoakuin alussa. Kuitenkin haastatellut energia-alan tutkijatnäkevät jokseenkin yksituumaisesti IEA-verkostoitumisenhyvin hyödyllisenä ja sen tapaamisten puitteissa leviää kunkinaihealueen tietoa. IEA:n tunnettuus ja sen nauttima arvostustarjoavat osallistujille hyvät puitteet oman energiatutkimuksensaja teknologioidensa esittelyyn sekä tietojen ja kokemustenvaihtoon.Toisin kuin EU:n komissio, IEA ei itse rahoita varsinaistatutkimustoimintaa, vaan jäsenet maksavat kussakin toimintamuodossakaikki kustannukset. Tämä pätee myös sellaisiinhankkeisiin, joissa tehdään yhteisprojektina todellista tutkimustyötäeikä pelkkää tiedonvaihtoa. Osallistujien omarahoitusvähentää merkittävästi byrokratian tarvetta esimerkiksiCOST- tai EU-projekteihin verrattuna, joskin IEA:lla on myösomat raportointitarpeensa, jotka saattavat näkyä tutkijoillebyrokraattisena kuormana.EU:n komission tukeman tutkimustoiminnan lisääntyminenei suoranaisesti ole vaikuttanut IEA-yhteistyöhön, muttasamat osapuolet, jotka tuntevat toisensa IEA:n puitteissa saattavatkyllä panna alulle EU-rahoitteisia yhteisprojekteja.Euroopan ulkopuoliset verkottumismahdollisuudet ovatolennainen osa IEA:n lisäarvoa. Esimerkiksi USA ja Japani ovatenergiatutkimuksen suurvaltoja ja verkottuminen näihinsuuntiin on arvokasta eurooppalaisille toimijoille.15