Ohjelman painopisteitä ovat maankäyttö ja tuotantotekniikatottaen huomioon suuresti vaihtelevat sosioekonomisetpaikalliset ja kansalliset tekijät. Lisäksi tavoitteena on tuottaabioenergian tuotantoon sertifiointimenetelmä, jolla kyetäänarvioimaan tuotannon kokonaisekologisuus.Päättyneistä projekteista Suomi on ollut mukana seuraavissa:••Task 31. Biomass Production for Energy from SustainableForestry, 2007–2009Antti Asikainen, Domink Röser, METLATätä ohjelmaa jatkaa Task 43.••Task 35. Techno-economic Assessments for BioenergyApplications, 2001–2003Eija Alakangas, Yrjö Solantausta, VTT.<strong>Suomen</strong> osallistuminen Bioenergiaohjelman eri taskeihintullaan arvioimaan lähitulevaisuudessa uudelleen. On odotettavissa,että osallistuminen joihinkin taskeihin tullaan lopettamaanja panostus tullaan kohdistamaan <strong>Suomen</strong> kannaltaoleellisiin alueisiin.Esimerkkeinä hyvin johdetuista ja hyvin toimivista taskeistaovat Task 33 ja 34. Ne ovat tuottaneet huomattavan määränverkottumista ja yhteistyötä alan kansainvälisten huippuosaajienja markkinajohtajayritysten kanssa. Mm. Fortumin Joensuunlaitokselle Metson toimittama bioöljyn pyrolyysiprosessipohjautuu näiden ohjelmien yhteydessä saatuihin kontakteihinja kokemuksiin, joissa VTT:n osuus on ollut erittäin tärkeä.Yhteistyökumppaneina voidaan mainita mm. USA/kanadalainenEnsyn Corp., joka on pyrolyysitekniikan markkinajohtajiasekä Pacific NW Laboratories, joka on yksi pyrolyysitekniikanja analytiikan johtavista toimijoista ja toimii läheisessä yhteistyössäVTT:n kanssa.”IEA on äärettömän tärkeä verkottumiskanava sekä tutkijoilleettä yrityksille. IEA kerää projekteihinsa maailmanparhaat huippuosaajat ja tutkijat, joiden kautta läytyväthelposti myös maakohtaiset yrityskontaktit. Tämä verkostoituminenauttaa suuresti suomalaisten yritysten kansainvälistymisessä.””Toimintafoorumi kattaa ohjelmien ja taskien workshopit,tutkija- ym. seminaarit jne. Näitä järjestetään eri maissa jane toimivat erinomaisina kontaktinluojina.””Verkottumisen kautta saatujen kontaktien kanssa tehdäänmyös IEA:n ulkopuolisia bilateraaliprojekteja jamarkkinatutkimuksia yhdessä yritysten kanssa. Hankkeeton usein ideoitu IEA-yhteisössä mutta toteutetaan projektikohtaisetsisen ulkopuolella. Mm. Australian ja Kanadankanssa on näitä tehty.”Ongelmana on ollut yritysten kiinnostuksen puute IEAohjelmiinosallistumiseen. Miten saada yritykset osallistumaan?Tämä on ongelma varsinkin pk-yritysten kohdalla. Useat taskitovat puhtaasti tutkijavetoisia tutkimusprojekteja. SHOKien, jaaiemmin kansallisten <strong>Tekes</strong>-ohjelmien rooli nähdäänkin varsintärkeänä forumina tässä suhteessa sekä ohjelmiin osallistumiseenettä ohjelmista saadun tiedon jakamiskanavana yrityksille.ExCo-materiaali uutiskirjeiden, vuosiraporttien ja laajempientyöpajojen osalta on sähköisesti toimitettu Suomessa noin20 hengen jakelulistalle eri ohjelmien johtoryhmäjäsenille,jotka edustavat niin yritys-, hallinto- kuin tutkijakuntaa.”IEA-yhteistyön tuomista mahdollisuuksista on käytettynoin 75 %, joten parantamisen varaa vielä on.”Kokonaan uudenlaisen foorumin yrityksille tarjoaa tekeilläoleva kahden SHOKin, CLEENin ja FIBICin yhteistyössä toteutettavauusi tutkimusohjelma ”Tulevaisuuden kestävät bioenergiaratkaisut”(”Sustainable Bioenergy Solutions for Tomorrow”),BEST. ”Tämän rajat ylittävän ohjelman tavoitteena on rakentaavahva yhteinen ymmärrys bioenergiaan liittyvistä tulevaisuudenliiketoimintamahdollisuuksista sekä tarvittavaa tietotaitoaja kyvykkyyksiä niiden hyödyntämiseen yritysten tuote- ja liiketoiminnankehityshankkeissa”.Kansantaloudellisesti ohjelman isoja vaikutuksia ovattyöllistäminen ja energiaomavaraisuus. Suomalaisella bioenergiaosaamisellaon mahdollisuus myös kansainväliseen johtoasemaanja sitä kautta liiketoiminnan laajentamiseen.Ohjelman pitkän aikavälin tavoitteita ovat bioenergialiiketoiminnankasvattaminen kotimaassa, kilpailukykyinen jauudistuva vientiliiketoiminta, osaamisen sovittaminen aiempaaparemmin vientikohteiden vaatimuksiin sekä radikaalistiparempi tapa toimia bioenergian ekosysteeminä, joka tarjoaakokonaisratkaisuja. Huomiota kiinnitetään myös olemassaolevan kotimaisen CHP-kokonaisosaamisen hyödyntämiseentäysimääräisesti.Lyhyen aikavälin tavoitteena on, että suomalaisella bioenergiayhteisölläon ajantasainen, yhteinen strateginen tieto-42
pohja, joka mahdollistaa kyvyn tehdä olosuhdemuutokset hyödyntäviävalintoja – tarttua mahdollisuuksiin tai väistää uhkia.Tutkimusohjelmaan osallistuu pieniä ja suuria metsä-,energia-, teknologia- ja konsultointiyrityksiä (21 kpl) sekä yliopistojaja tutkimuslaitoksia (13 kpl). Tutkimusohjelma on kestoltaannelivuotinen ja vuosivolyymiltaan noin neljä miljoonaaeuroa. <strong>Tekes</strong> rahoittaa ohjelmaa sen ensimmäisellä kaksivuotisjaksolla4,2 miljoonalla eurolla. Ohjelmassa tehdään merkittävääkansainvälistä yhteistyötä.Tämä tutkimusohjelma nähdään hyvin potentiaalisenayhteistyöfoorumina IEA Bioenergiaohjelman kanssa sekä <strong>Suomen</strong>kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön laajentamisessasekä BEST-ohjelmaan osallistuvien yritysten osallistumisessaIEA Bioenergiaohjelmaan.”Jokaisen SHOKin tulisi laatia itselleen sopiva kansainvälistymisstrategia,aikataulu ja tavoitteet. Tulisi miettiä yrityskontaktit,FinPro, IEA, bilateraaliprojektien mahdollisuudetym. kansainvälistymiskanavat.”4.15 Vety (Hydrogen ImplementingAgreement HIA)http://www.ieahia.org/Yhteyshenkilöt:Heikki Kotila, <strong>Tekes</strong>Michael Gasik, Aalto-yliopistoNykyinen sopimus päättyy 28.2.2015.Vety-ohjelman visiona on puhtaan vetyenergian maailmanlaajuinenkäyttö. Ohjelma haluaa nopeuttaa vetytaloudenlaajaa hyödyntämistä ympäristönsuojelu-, energiavarmuus- jataloussyistä ja olla paras vetyasiantuntemuksen tietolähdemaailmanlaajuisesti. Tavoitteita:••Teknologiatavoite: Edistää vedyn hyväksyttävyyttä energianlähteenä.••Energiavarmuustavoite: Edistää globaalia energiavarmuutta••Ympäristötavoite: Hyödyntää vedyn ympäristöetuja••Taloustavoite: Kehittää kustannustehokkaita vetyenergiajärjestelmiä,jotka ovat kilpailukykyisiä maailmanmarkkinoillaKuva 9. IAE:n vetyohjelman strategia.VISIONMISSIONPORTFOLIOTECHNICALINFORMATIONDISSEMINATIONPORTFOLIOPORTFOLIOMARKETPORTFOLIOTHEMEANALYSIS THATPOSITIONSHYDROGENPOLICY SUPPORT ANDPOLITICAL WILLSTRATEGYTHEMEH 2AWARENESS,UNDERSTANDING& ACCEPTANCEOUTREACHPORTFOLIOSAFETYPORTFOLIOH STORAGE2PORTFOLIOTHEMECOLLABORATIVER D &DPORTFOLIOH 2 PRODUCTIONINTEGRATED HSYSTEMS 2PORTFOLIOPORTFOLIOH2 INTEGRATIONIN EXISISTINGINFRASTRUCTURE43