Kuljetus & Logistiikka 1 / 2011
Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.
Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
”Yritys saa uuden<br />
turvallisuuskulttuurin myötä<br />
uusia työkaluja riskianalyysien<br />
rakentamiseen ja tapaturmien<br />
ennaltaehkäisemiseen.”<br />
päällikön Antti Kivelän mukaan<br />
yritys saa uuden turvallisuuskulttuurin<br />
myötä uusia työkaluja riskianalyysien<br />
rakentamiseen ja tapaturmien<br />
ennaltaehkäisemiseen.<br />
Rakennuttajakonsultti Timo<br />
Kuulasmaa Talohuolto Korpikannas<br />
Oy:stä toteaa: ”Varsinaisen<br />
syventävän merkityksen hankkeessa<br />
turvallisuus sai LogiSec<br />
Oy:n toimitusjohtaja Petri Kelon<br />
tultua mukaan hankkeen TAPAturvallisuustason<br />
määrittämiseen<br />
ja alustavan turvallisuussuunnitelman<br />
laatimiseen. Turvallisuusratkaisut<br />
kannattaa logistiikkahankkeissa<br />
ottaa jo osaksi hankesuunnitteluvaihetta.<br />
Tilaajien<br />
ja rakennuttajakonsulttien tulisi<br />
käyttää turvallisuuden osuudessa<br />
apunaan luokitteluohjeet ja laajasti<br />
toteutustapa-mahdollisuuksia<br />
tuntevia osaajia.”<br />
Samoilla linjoilla jatkaa myös<br />
logistiikkakeskuksen pääarkkitehdit<br />
Riku Aramo ja Päivi Mäntylä<br />
Arkkitehtiruutu Oy:stä: ”Kohteen<br />
security-kokonaisuus perustuu<br />
tavaraliikenteen ja henkilöliikenteen<br />
eriyttämiseen siten, että se on<br />
helposti valvottavissa. Ratkaisuna<br />
on ollut monitasoinen turvarajapinta,<br />
jonka muodostavat aidattu<br />
piha-alue kulunvalvottuine portteineen,<br />
kokonaisuudessaan kuorisuojattu<br />
terminaalirakennus ja<br />
eritasoiset turvarajat rakennuksen<br />
sisällä, mm. toimiston ja halliosan<br />
välillä kulkua valvotaan molempiin<br />
suuntiin. Kohteessa on pyritty varmistamaan<br />
ajoneuvo- ja henkilöliikenteen<br />
sujuvuus ovien ja porttien<br />
lukituksesta ja kulunvalvonnasta<br />
tinkimättä. Turvallisuussuunnittelu<br />
on osa arkkitehti-suunnittelun<br />
arkipäivää. Yhdessä valveutuneen<br />
ja turvatekniikasta perillä olevan<br />
tilaajan kanssa on ollut helppoa<br />
ratkoa asioita.”<br />
Sähkösuunnittelijan kannalta<br />
Vähälä Yhtiöiden uusi terminaali Jyväskylässä.<br />
Käyttöönotto tapahtuu heinäkuussa <strong>2011</strong>.<br />
kohteen korkeampi turvallisuus<br />
tarkoittaa suurempaa määrää<br />
suunniteltavia sähköjärjestelmiä.<br />
”Useimmiten turvallisuuslaitteet<br />
ovat erillisessä turvajärjestelmäurakassa<br />
ja kaapelointityöt sähköurakassa”,<br />
kertoo sähkösuunnittelija<br />
Simo Vitikainen Sähköinsinööritoimisto<br />
Leinonen & Mantsinen<br />
Oy:stä.<br />
”Sinällään turvallisuuspuolen<br />
järjestelmät (kulunvalvonta, rikosilmoitin,<br />
videovalvonta) ovat<br />
järjestelmiä muiden joukossa<br />
ja ihan peruskauraa kokeneelle<br />
suunnittelijalle teknisesti, mutta<br />
vaikeusastetta tuo käytettävien<br />
järjestelmien- ja laitetoimittajien<br />
kirjo. Toimittajia on enemmän,<br />
kun perus sähköjärjestelmissä.<br />
Kuinka valita juuri käyttäjän tarpeisiin<br />
parhaiten sopivat laitteet?<br />
Pysyäkö hyväksi havaituissa ja<br />
paljon käytetyissä peruslaitemalleissa?<br />
Vai esittääkö jotain uutta<br />
teknisesti kehittyneempää ratkaisua,<br />
josta ei käyttökokemuksia?<br />
Otimme suunnittelussa huomioon<br />
käyttäjän tarpeet ja arkkitehdin<br />
rakennustekniset ratkaisut”, summaa<br />
Vitikainen.<br />
Turvallisuussuunnittelu näkyy<br />
urakoitsijoiden työssä<br />
Rakennusvaiheessa myös urakoitsijat<br />
huomasivat ennakoivan turvallisuussuunnittelun<br />
positiivisesti<br />
omassa työssään. Talotekniikasta<br />
vastaava TalPro Oy:n hallituksen<br />
puheenjohtaja Mikko Sahikallio<br />
toteaa: ”Talotekniikan kokonaisuudessa<br />
yksi merkittävä osa on<br />
turvajärjestelmät. Turvajärjestelmien<br />
laajuus, toiminta ja vaativuustaso<br />
määräytyy kiinteistön<br />
omistajan turvatasomäärittelystä.<br />
Vähälän logistiikka-keskuksessa<br />
haettu turvallisuustaso on erittäin<br />
korkea ja antaa talotekniikan<br />
suunnittelulle ja sen ohjaukselle<br />
LogiSecin toimitusjohtaja Petri Kelon<br />
vinkkejä kokonaisuuden luomiseen:<br />
Turvallisuus lähtee yrityksen sisältä,<br />
uhat tulevat ulkoa<br />
Ne yritykset, jotka menevät siitä missä aita on matalin ja<br />
täyttävät nipin napin minimivaatimukset, saavat käsiinsä<br />
yhteen sovittamattoman sillisalaatin. Jokainen erikseen tai<br />
eri aikaan tehty turvallisuuden osa-alue toiminee jotenkuten,<br />
mutta ne eivät tue toisiaan niin hyvin kuin voisivat.<br />
Turvallisuusarkkitehdin näkökulmasta katsottuna turvallisuus<br />
lähtee aina yrityksen sisältä. Lista yrityksen sisäisistä<br />
turvallisuusasioista on pitkä, mutta ylimpänä listassa<br />
on aina johtaminen. Jos yrityksessä ei ole turvallisuusjohtamisen<br />
kulttuuria, ei hämyisen hallin nurkassa oleva teräväpiirtovideovalvontakamera<br />
paljoa lämmitä.<br />
Haluan kääntää vallitsevan ajatusmallin päinvastaiseksi<br />
eli yrityksen työntekijät eivät enää olisi yrityksen turvallisuusuhkia,<br />
vaan jokainen työntekijä omalla toiminnallaan<br />
varmistaisi yrityksen turvallisuuden. Yritysten sisällä piilleet<br />
uhat siirtyisivät lopulta kokonaan aidatun logistiikkakeskuksen<br />
tai kuljetuskaluston hytin ulkopuolelle. Tämä<br />
ajatus toki vaatii sitä, että yritykset vihdoin aloittaisivat<br />
säännölliset turvallisuuskoulutukset (security) kaikille<br />
työntekijöilleen.<br />
Hyvän turvallisuusjohtamisen tavoitteet voidaan kiteyttää<br />
otsikon mukaiseen toteamaan: turvallisuus lähtee yrityksen<br />
sisältä, uhat tulevat ulkoa.<br />
Henkilöstö mukaan<br />
turvallisuusjohtamiseen<br />
”Pakollista koulutusta koulutuksen perään, koska EU niin<br />
vaatii.” Jos tämä on yritysjohdon tapa esittää asia työntekijöilleen,<br />
näkevät työntekijät koulutuksen velvoitteena<br />
ilman suoraa hyötyä omaan, saati yrityksen toimintaan.<br />
Kun yritysjohto näkee turvallisuusjohtamisen näkökulmasta<br />
työntekijät osana kokonaisturvallisuuden varmistamista,<br />
on yritys oikealla tiellä. Tällaisissa yrityksissä<br />
kerrotaan selkeästi työntekijöille, millaisia uhkia yrityksen<br />
toimintaan kohdistuu päivittäin, viikoittain tai kuukausittain.<br />
Ja vielä pidemmälle: millaisia uhkia jokaiseen työntekijään<br />
voi kohdistua? Ja tästä vielä askel eteenpäin: mitä<br />
se käytännössä tarkoittaa?<br />
Kun johto esittää asian niin, että jokainen työntekijä selkeästi<br />
ymmärtää oman vastuunsa, työntekijät sitoutuvat<br />
yritysjohdon laatimaan turvallisuusjohtamisohjelmaan.<br />
Aloita kartoituksesta ja laadi<br />
toimenpidesuunnitelma<br />
Yrityksesi ei kannata suin päin hankkia erilaisia<br />
turvajärjestelmiä. Suosittelen ihan aluksi<br />
tekemään kattavan kartoituksen siitä, mitkä<br />
asiat yrityksessäsi on tällä hetkellä hoidettu<br />
hyvin ja mitkä vaativat toimenpiteitä. Kun<br />
olet tehnyt peruskartoituksen, kannattaa seuraavaksi<br />
asettaa asiat tärkeysjärjestykseen.<br />
Mihin on tartuttava välittömästi ja mitkä<br />
voidaan hoitaa seuraavan puolen vuoden<br />
aikana?<br />
Kun asiat ovat tärkeysjärjestyksessä,<br />
aseta jokaiselle asialle<br />
mitattava tavoite. Tämä on osa<br />
laatujärjestelmäajattelua, jossa<br />
jokaisen suoritteen voidaan jollain<br />
mittarilla todeta olevan valmis.<br />
Ennen kuin kukaan käärii hihoja<br />
ja ryhtyy töihin, on tavoitteisiin<br />
pääsemiseksi laadittava toimenpidesuunnitelma.<br />
Tämä tarkoittaa luetteloa<br />
tehtävistä, joille on määritelty<br />
aikataulu ja nimetty vastuuhenkilö.<br />
Jos kynnys tarttua toimeen on liian<br />
korkea, kannattaa käyttää ulkopuolista<br />
asiantuntijaa.<br />
<strong>Kuljetus</strong> & <strong>Logistiikka</strong> 25
Change language