ten yhteistoimintaan - Doria
ten yhteistoimintaan - Doria
ten yhteistoimintaan - Doria
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4. TUTKIMUKSEN TULOKSET<br />
4.1 Johtopäätökset ja tutkimusongelmiin vastaaminen<br />
Tutkimuksen teoreettinen tarkastelu perustui luvuissa 2 ja 3 käsiteltyihin empiirisiin tutki-<br />
muksiin, joista tutkimuksessa luotu teoria johdettiin induktiivisesti. Tutkimuksen keskeiset<br />
käsitteet olivat johtaminen, yhteistoiminta ja kompleksisuus. Näiden käsitteiden avulla raken-<br />
tui tutkimuksen näkökulma viranomais<strong>ten</strong> yhteistoiminnan tarkastelemiseen. Teoreettisen<br />
tarkastelun jälkeen huomaamme, että yhteistoiminnasta ja kompleksisuudesta aiheutuu lopulta<br />
yllättävän paljon samankaltaisia vaatimuksia toiminnan johtamiselle.<br />
Tutkimuksen tiedonintressin mukaisesti pyrkimyksenä oli ilmiön ymmärtäminen. Valinta nä-<br />
kyi myös tutkimuskysymyksissä. Tutkimuksessa jaettiin käsiteltävä ilmiö kahteen osaan.<br />
Osakokonaisuudet olivat kompleksinen järjestelmä sekä yhteistoiminta. Tutkimuksen ensim-<br />
mäisenä alakysymyksenä oli, mikä on kompleksinen järjestelmä? Tähän alakysymykseen vas-<br />
tattiin tämän tutkimuksen luvussa 2. Toisena alakysymyksenä oli, mikä on yhteistyön teoreet-<br />
tinen tausta? Mi<strong>ten</strong> – miksi sitä esiintyy? Tähän alakysymykseen vastattiin luvussa 3. Tutki-<br />
muksen pääkysymyksenä oli, mi<strong>ten</strong> kompleksista yhteistoimintajärjestelmää tulisi johtaa?<br />
Kysymykseen vastattiin osaltaan alakysymys<strong>ten</strong> avulla luvuissa 2 ja 3. Alla esitellään teoreet-<br />
tisen tarkastelun keskeisimmät havainnot, sekä niistä johdetut johtopäätökset kompleksisesta<br />
yhteistoimintajärjestelmästä. Samalla ilmenevät myös keskeisimmät vastaukset tutkimuson-<br />
gelmaan.<br />
Tutkimuksessa yhteiskunta luokiteltiin Luhmannin mallin mukaisesti kompleksiseksi järjes-<br />
telmäksi joka on jakautunut, ympäristön epävarmuutta ja kompleksisuutta hallitakseen, edel-<br />
leen osajärjestelmiin. Yhteiskunnan turvallisuuden toimintakenttä nähdään yh<strong>ten</strong>ä tällaisena<br />
osajärjestelmänä. Ympäristö on aina järjestelmää kompleksisempi, eikä sen vaatimuksiin si<strong>ten</strong><br />
voi koskaan täydellisesti vastata. Järjestelmän osat ovat jatkuvassa vuorovaikutuksessa toi-<br />
siinsa. Si<strong>ten</strong> muutos yhdessä järjestelmän osassa aiheuttaa muutoksia myös muihin osiin. Il-<br />
miötä voidaan havainnollistaa esimerkiksi Rajavartiolaitoksen tehtäväkentän ja lainsäädännön<br />
viime vuosien kehityksellä, joka on korostanut Rajavartiolaitoksen roolia itsenäisenä turvalli-<br />
suusviranomaisena. Kompleksisessa järjestelmässä vaikuttavat kytköksellisyyden, yhteiske-<br />
hittymisen, takaisinkytkentöjen, epälineaarisuuden ja itseorganisoitumisen ilmiöt. Nämä ovat<br />
65
Change language