Cadre d'aménagement et orientations gouvernementales

QUATRIÈME PARTIE
• Favoriser la mise en valeur de l’image du centreville
de Montréal en tant que centre historique,
culturel et socio-économique de la métropole.
• Intégrer les objectifs d’augmentation de l’utilisation
du transport en commun et de réduction de
l’utilisation de l’automobile dans la planification
et la desserte des pôles économiques nouveaux
ou existants.
• Favoriser la concentration du développement
commercial dans les secteurs desservis par le
métro à Montréal et par un système efficace de
transport en commun dans les autres municipalités,
tout en favorisant le maintien et la revitalisation
des axes d’affaires des secteurs centraux.
• Assurer une mixité des fonctions dans les pôles
économiques prioritaires incluant les espaces
résidentiels à proximité des infrastructures majeures
de transport en commun en prévoyant des critères
de compatibilité entre les divers usages afin
d’assurer une qualité de vie maximale.
• Intégrer les services publics, dont ceux fournis
par Hydro-Québec, dans le processus de planification
qui mène à l’implantation de tout équipement
d’envergure pour la desserte des pôles économiques
majeurs.
• La Communauté métropolitaine de Montréal
est invitée à mettre sur pied, en concertation
avec les ministères à vocation économique,
une banque centrale de données en matière de
développement du territoire en vue d’établir
un portrait fidèle de la structure économique
métropolitaine.
SOUTIEN ET ENGAGEMENTS
GOUVERNEMENTAUX
Le ministère des Transports contribuera à réduire
la congestion sur le réseau routier montréalais et
à améliorer la desserte des pôles par la mise en
œuvre du Plan de gestion des déplacements de la
région métropolitaine de Montréal. Il maintiendra
son action sur le plan des politiques, des normes et
du soutien financier pour appuyer les partenaires
en transport maritime, ferroviaire et aérien, et promouvoir
le développement des services intermodaux.
LES ORIENTATIONS ET LES ATTENTES DU GOUVERNEMENT
ENVERS LA COMMUNAUTÉ MÉTROPOLITAINE DE MONTRÉAL
Le plan stratégique de l’AMT prévoit l’amélioration
de l’offre de services de transport collectif
dans les axes desservant un ou plusieurs pôles économiques
d’envergure métropolitaine. À terme,
l’AMT vise une desserte complète des pôles économiques
prioritaires grâce à une offre de transport
collectif qui soit d’un niveau de qualité propre à
concurrencer l’automobile.
La planification du transport des personnes et des
marchandises intégrée à l’aménagement est essentielle
pour permettre la mise en œuvre des actions
locales et gouvernementales susceptibles d’inciter
un nombre accru d’entreprises à s’implanter dans
les pôles économiques.
En ce qui a trait aux infrastructures électriques,
Hydro-Québec offre aux organismes municipaux
une expertise et un appui en matière d’alimentation
en énergie des complexes commerciaux et
industriels. Les pôles économiques doivent pouvoir
compter sur la présence d’un réseau électrique
fiable et performant, capable de s’adapter aux
exigences de qualité de service de cette clientèle
particulière.
Le ministère de la Culture et des Communications
entend développer un partenariat avec
Tourisme Montréal et les associations touristiques
régionales (ATR) concernées, sous la forme
d’ententes pour faire la promotion des attraits et
activités culturelles du territoire, pour améliorer le
cadre urbain du centre-ville de Montréal et pour stimuler
le tourisme sur tout le territoire de la région.
À cet égard, le ministère appuie déjà la mise en
place d’une vitrine culturelle et d’une billetterie.
Le ministère de la Culture et des Communications
entend contribuer, en concertation avec ses partenaires
gouvernementaux et municipaux :
• à faire du dynamisme du secteur des communications
et de la richesse des attraits culturels des
atouts majeurs d’une stratégie métropolitaine de
développement économique;
• à prévoir une stratégie à l’égard de mesures incitatives,
fiscales ou autres, sur une base territoriale,
permettant d’accentuer le développement des secteurs
de pointe, notamment en communication;
• à élaborer une stratégie de développement international
prenant appui sur le tourisme et la culture
(patrimoine, grands festivals, lieux de création
et de diffusion à rayonnement international,
CADRE D’AMÉNAGEMENT ET ORIENTATIONS GOUVERNEMENTALES POUR LA RÉGION MÉTROPOLITAINE DE MONTRÉAL 89