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Cadre d'aménagement et orientations gouvernementales

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DEUXIÈME PARTIE PROBLÉMATIQUE GÉNÉRALE<br />

par les communautés immigrantes. À ce suj<strong>et</strong>, le<br />

MRCI a procédé, en juin 2000, à une redéfinition<br />

<strong>et</strong> une réorganisation de ces services sur l’île de<br />

Montréal. Quatre carrefours d’intégration y sont en<br />

place : nord, sud, est <strong>et</strong> ouest. Les personnes ont<br />

ainsi accès à divers services tels que la recherche<br />

d’emploi, les équivalences, la francisation <strong>et</strong> l’intégration.<br />

Ces réaménagements reposent sur une<br />

volonté du MRCI de se rapprocher des milieux de<br />

vie <strong>et</strong> de faciliter les arrimages avec les différents<br />

intervenants, notamment sur le plan local.<br />

À long terme, le regroupement ou même la<br />

concentration de communautés dans un espace<br />

bien défini du territoire métropolitain peut poser<br />

des problèmes d’intégration pour la population<br />

qui l’habite si elle entend en sortir, ou pour la<br />

population qui voudrait y habiter. Ainsi, les couronnes<br />

<strong>et</strong> les quartiers périphériques peuvent<br />

offrir un milieu résidentiel intéressant aux communautés<br />

<strong>et</strong>hniques qui, en r<strong>et</strong>our, contribuent à<br />

l’enrichissement culturel de la région. En revanche,<br />

les services collectifs paraissent quelquefois<br />

mal adaptés aux besoins des communautés<br />

culturelles.<br />

Dans certains cas, la rigidité de l’aménagement fait<br />

qu’en plus, il devient très difficile d’adapter le<br />

cadre bâti existant à des réalités sociales <strong>et</strong> économiques<br />

nouvelles. Des couples arrivant à l’âge de<br />

la r<strong>et</strong>raite se r<strong>et</strong>rouveront dans certains cas devant<br />

le dilemme de vendre leur propriété <strong>et</strong> quitter la<br />

ville qu’ils habitaient, faute de pouvoir y trouver<br />

des résidences plus p<strong>et</strong>ites, ou demeurer dans leur<br />

résidence en étant obligés d’entr<strong>et</strong>enir une propriété<br />

trop vaste pour leurs besoins.<br />

LA NÉCESSITÉ D’UNE VISION COMMUNE À<br />

L’ÉCHELLE MÉTROPOLITAINE POUR ASSURER<br />

LA COHÉRENCE DES INTERVENTIONS<br />

D’AMÉNAGEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT<br />

L’urbanisation des dernières décennies a posé différents<br />

problèmes liés à l’optimisation des équipements<br />

<strong>et</strong> des infrastructures en place en large partie<br />

financés par le gouvernement.<br />

Les projections de croissance démographique indiquent<br />

que, si rien n’est fait, ce mode d’urbanisation<br />

se poursuivra au cours des prochaines décennies,<br />

ce qui conduira normalement au maintien du phénomène<br />

de dispersion de la population dans l'espace<br />

métropolitain.<br />

Ce phénomène se traduira à son tour par une<br />

demande constante de nouveaux équipements <strong>et</strong><br />

services dans les secteurs en développement.<br />

Ceux-ci entraîneront éventuellement des dépenses<br />

additionnelles pour le gouvernement afin de les<br />

financer.<br />

Compte tenu du fait que les ressources financières<br />

du gouvernement doivent être utilisées de manière<br />

optimale <strong>et</strong> aussi de la nécessité d’effectuer des<br />

choix efficients en matière d’aménagement <strong>et</strong> de<br />

développement, il apparaît impératif de mieux<br />

encadrer c<strong>et</strong>te urbanisation. Il convient d’assurer<br />

une meilleure cohésion de l’action des pouvoirs<br />

publics sur le territoire métropolitain <strong>et</strong> de doter la<br />

région d’un proj<strong>et</strong> structurant pour l’aménagement<br />

<strong>et</strong> le développement durable de son territoire.<br />

Le <strong>Cadre</strong> d’aménagement <strong>et</strong> le schéma métropolitain<br />

d’aménagement <strong>et</strong> de développement de la<br />

Communauté métropolitaine de Montréal constitueront<br />

le cadre de référence des intervenants de la<br />

région métropolitaine – ministères <strong>et</strong> organismes<br />

gouvernementaux, MRC, municipalités, <strong>et</strong>c. –<br />

pour assurer la cohérence de leurs interventions sur<br />

le territoire de la région métropolitaine de<br />

Montréal.<br />

Ces instruments sont à la base d’un proj<strong>et</strong> de développement<br />

durable pour la région métropolitaine.<br />

Les composantes de ce proj<strong>et</strong>, si elles sont adéquatement<br />

comprises, intégrées <strong>et</strong> articulées, perm<strong>et</strong>tront<br />

de maintenir, sinon d’améliorer, le niveau de<br />

qualité de vie sur l’ensemble du territoire métropolitain.<br />

À terme, la qualité de l’aménagement,<br />

découlant de la mise en œuvre du proj<strong>et</strong> qu’inspireront<br />

le cadre <strong>et</strong> le schéma d’aménagement de la<br />

Communauté métropolitaine de Montréal, favorisera<br />

la reconnaissance de la RMRM comme l’une<br />

des régions les plus viables du monde.<br />

60 CADRE D’AMÉNAGEMENT ET ORIENTATIONS GOUVERNEMENTALES POUR LA RÉGION MÉTROPOLITAINE DE MONTRÉAL

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