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cInQuIEmE paRtIE CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES<br />

RECOMMANDATIONS RELATIVES<br />

à LA PHASE DE DéSENGAGEMENT<br />

DU PROJET<br />

Afficher une stratégie claire<br />

de désengagement<br />

à échéance de trois ans<br />

le projet a beaucoup souffert d’un défaut de pilotage et<br />

de communication. Progressivement, au fil <strong>du</strong> temps, le<br />

programme a totalement per<strong>du</strong> sa visibilité, notamment au<br />

plan national où son rôle dans la prise en charge de la fistule<br />

au mali a été constamment minimisé.<br />

Il importe en premier lieu d’afficher une stratégie claire : MdM<br />

doit annoncer son retrait dans un délai de trois ans au bénéfice<br />

des institutions maliennes. En 2013, nous aurons achevé<br />

20 ans de présence, l’hôpital sera installé dans ses nouveaux<br />

locaux, le transfert des compétences chirurgicales sera abouti,<br />

l’accompagnement psychologique sera bien établi, le volet<br />

sensibilisation/prévention sera achevé dans les modalités<br />

actuelles. l’hôpital apparaît à l’évidence comme le principal<br />

partenaire bénéficiaire de notre désengagement (volet chirurgical)<br />

si toutefois le plaidoyer sur la gratuité aboutit dans ce délai.<br />

s’il n’aboutit pas, une association relais, par ailleurs en capacité<br />

de reprendre le volet psychologique et le volet sensibilisation/<br />

prévention dans une nouvelle version, devra également assumer<br />

le coût direct des soins et les coûts indirects (transport et<br />

nourriture). delta survie demeure le partenaire principal sur le<br />

volet social et la gestion <strong>du</strong> centre d’hébergement.<br />

Renforcer la visibilité<br />

<strong>du</strong> programme<br />

d’ici là, il faut renforcer la visibilité <strong>du</strong> programme, mieux<br />

communiquer, défendre la place et la spécificité <strong>du</strong> projet.<br />

pour ce faire, il est retenu :<br />

- de communiquer sur le projet et sa pertinence<br />

- de planifier un atelier régional en 2012, portant principalement<br />

sur le plaidoyer en faveur de la gratuité des soins des<br />

fistules obstétricales au Mali<br />

- de solliciter, à la demande de l’aEn, le service de communication<br />

de MdM en vue de la réalisation d’un film documentaire<br />

sur le projet, destiné à la diffusion télévisée<br />

- de poursuivre les messages radio et l’outil théâtre dans une<br />

formule « rénovée »<br />

60 Rapport Mille femmes de Mopti - <strong>Médecins</strong> <strong>du</strong> <strong>Monde</strong><br />

- de publier et de diffuser le présent rapport de capitalisation<br />

- de participer à tous les réseaux d’échanges sur la fistule<br />

- de participer à la révision et à la diffusion de la stratégie<br />

nationale d’éradication de la fistule<br />

- de participer aux réunions <strong>du</strong> comité national de suivi de<br />

la fistule obstétricale.<br />

d’ores et déjà, la participation conjointe de représentants de<br />

mdm de l’équipe chirurgicale de mopti au v° congrès mondial<br />

francophone de chirurgie à bamako <strong>du</strong> 2 au 4 décembre<br />

2010 d’une part, et au congrès de l’ISOFS à Dakar <strong>du</strong> 7<br />

au 9 décembre 2010 d’autre part, où ont successivement<br />

été présentés nos résultats de 1993 à 2010, a contribué à<br />

restaurer cette visibilité.<br />

Redéfinir la stratégie<br />

de sensibilisation/prévention<br />

<strong>du</strong>rant ces trois années<br />

la « stratégie avancée » passe beaucoup plus par la formation<br />

<strong>du</strong> personnel de santé au repérage des cas et à leur<br />

référencement à l’hôpital que par les tournées des animateurs<br />

communautaires dans les villages. Elle doit également<br />

impliquer davantage les associations féminines. c’est<br />

pourquoi le volet sensibilisation/prévention <strong>du</strong> projet actuel<br />

doit être totalement repensé et réajusté. L’embauche d’une<br />

nouvelle animatrice communautaire femme, en lieu et place<br />

des missions médico-psychologiques dont l’expérimentation<br />

n’a pas été concluante, a été envisagée pour permettre<br />

d’améliorer ce volet. Ces trois années pourront être mises à<br />

profit pour sensibiliser les groupements féminins et former<br />

les animatrices des différentes associations de femmes<br />

à la prévention des fistules obstétricales. La couverture<br />

géographique de la région en vue de la sensibilisation en<br />

population générale doit être redéfinie autrement, la cible<br />

géographique principale devenant l’aire de santé (environ<br />

160 aires de santé au sein des huit cercles de la région<br />

de mopti) ; au sein de chacune de ces aires de santé, le<br />

technicien communautaire définit, avec le chef de poste de<br />

santé, une stratégie propre de sensibilisation des villages<br />

de cette aire, devant impliquer principalement les leaders<br />

traditionnels, les accoucheuses traditionnelles et les relais<br />

communautaires quand ils existent.

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