edition - janvier 2010 - Club Averroes

Les stratégies affinitaires des grands medias étrangers :
jeunesse et nouvelles technologies
►► Une approche centrée sur la jeunesse
• Les publics de moins de 25 ans sont ceux dont les goûts sont les plus tranchés avec une forte influence
de la musique sur la forma1on de l’iden1té. Des groupes medias comme MTV tentent de refléter la
diversité des goûts de leurs téléspectateurs en créant des chaînes théma1ques dédiées aux « tribus » :
MTV Base pour les fans de Hip Hop ou Logo pour les Gays ainsi que des centaines de sites web.
• Le groupe Rotana Medias produit lui-­‐même les ar1stes qui passent en boucle sur ses antennes, créant
ainsi un monopole sur la zone MENA. Le bouquet Star suit peu ou prou la même stratégie en Asie. Selon
Frédéric Martel, la nouvelle culture « mainstream » doit intégrer les spécificités culturelles de chacun.
►► Vers la dispari0on des chaînes « généralistes » ?
• Les « networks » américains ont peu à peu copié la stratégie des chaînes comme HBO et ont à leur tout
lancé des séries « audacieuses » dont certaines s’avèrent fédératrices. L’expérimenta1on est valorisée.
Le modèle de syndica1on permet également d’étendre les expériences locales réussies.
• Seul les grands événements spor1fs semble désormais capables de réunir une large audience au même
moment. A l’instar de France Télévisions, les grandes télévisions publiques européennes (BBC, ZDF…) se
déclinent en bouquets avec toutefois un paysage plus morcelé qu’en France.
• La consomma1on mul1-­‐supports ne permet pas une simple déclinaison des émissions existantes. Le rôle
des EPG (Electronic Program Guides) devient central avec 70% de foyers équipés au Royaume Uni.