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MÉDECINS DU MONDE

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Madagascar<br />

72/73<br />

Mortalité<br />

> infantile : 78‰<br />

Espérance de vie<br />

> à la naissance : 55,4<br />

IDH<br />

> 0,499 ; rang 146/177<br />

PIB réel/habitant ($)<br />

> 324<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe projet 1 : équipe locale<br />

de l’ONG Sisal (7 personnes)<br />

> directe projet 2 : groupes à risque<br />

(1 200 travailleurs du sexe, prospecteurs<br />

miniers, jeunes scolarisés ou<br />

non et les consultants au centre Salfa)<br />

> indirecte projet 1 : les groupes<br />

à risque pour les IST/VIH/sida et<br />

la population générale de Tuléar<br />

> indirecte projet 2 : 25 000 personnes<br />

Personnel<br />

> local projet 1 : équipe de Sisal<br />

> local projet 2 : 6<br />

> expatrié projet 1 : 1<br />

> expatrié projet 2 : 1<br />

Responsables<br />

> mission projet 1 : C. Ottenwaelder,<br />

C. Vichatzky<br />

> mission projet 2 : C. Vichatzky<br />

> terrain projet 1 : X. Joubert<br />

> terrain projet 2 : Ben Aboubacar<br />

> siège projet 1 et 2 : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> projet 1 : MdM<br />

> projet 2 : MdM, AFD<br />

Budget<br />

> 2005 projet 1 : 9 429 euros<br />

> 2005 projet 2 : 92 644 euros<br />

Rapport sur le développement humain, 2005, PNUD<br />

La grande pauvreté reste le lot d’une large majorité de Malgaches. Malgré une croissance<br />

économique annuelle de 6% et une annulation de la dette en juin 2005 par le<br />

G8, les Malgaches continuent de lutter pour leur survie. Les connaissances spécifiques<br />

sur le VIH sont encore insuffisantes, et le nombre de personnes atteintes ne cesse<br />

d’augmenter. L’insuffisance patente des soins médicaux et chirurgicaux et la difficulté<br />

pour y accéder aggravent une situation déjà alarmante.<br />

Prévention et éducation sur les IST/sida<br />

Tuléar<br />

Activités : La collaboration entre Sisal et MdM se traduit par<br />

un appui technique qui se définit par les activités suivantes :<br />

• évaluer et soutenir les ressources humaines et suivre l’évolution<br />

du centre de Tuléar. Des formations ont été également dispensées<br />

;<br />

• appuyer et accompagner les cadres de Sisal (coordinateur<br />

national, responsable technique, responsable administratif et<br />

financier) ;<br />

• assurer la formation groupée et le recyclage du personnel ;<br />

• donner un appui au renforcement institutionnel de Sisal ;<br />

• renforcer les capacités en gestion.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

02/2004 02/2006<br />

Projet intégré de lutte contre les IST/VIH/sida<br />

Ilakaka<br />

Activités : Après une enquête CAP et la formation préalable<br />

de l’équipe de la Salfa (ONG malgache), les activités seront les<br />

suivantes :<br />

• IEC (Information, éducation, communication) et travail<br />

de proximité auprès des populations à risque ;<br />

• prévention, dépistage et prise en charge des IST ;<br />

• dépistage volontaire, anonyme et gratuit du VIH et prise en<br />

charge des personnes vivant avec le VIH ;<br />

• renforcement des capacités locales de lutte contre les<br />

IST/VIH/sida.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

12/2004 12/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

L’équipe de Sisal à Tuléar<br />

s’est bien approprié le centre<br />

et a bien fait évoluer le<br />

programme prévu. MdM<br />

se désengage début 2006<br />

de cet appui et laisse donc<br />

Sisal confirmer son autonomie.<br />

Il n’en restera pas moins que<br />

MdM et Sisal continueront à<br />

collaborer comme partenaires<br />

privilégiés dans la lutte contre<br />

les IST/VIH à Madagascar.<br />

Perspectives :<br />

L’appui technique<br />

de MdM est prévu<br />

pour vingt-quatre mois,<br />

après quoi MdM devrait<br />

se désengager du projet.<br />

Appui à la santé en milieu carcéral<br />

Ambanja et Antsiranana<br />

Activités : Ce programme est considéré comme un projet<br />

pilote, MdM intervenant pour la première fois en milieu carcéral<br />

à Madagascar. Le plan de référence se décline en six volets<br />

complémentaires afin d’agir sur les multiples facteurs à l’origine<br />

des mauvaises conditions de détention :<br />

• volet médical ;<br />

• volet nutritionnel ;<br />

• volet réhabilitation ;<br />

• volet sanitation (en partenariat avec l’ONG suisse Medair,<br />

avec laquelle MdM a déjà collaboré sur le cyclone Gafilo) ;<br />

• volets social et juridique ;<br />

• volet coordination et pérennisation des activités en s’assurant<br />

de l’efficacité des volets précédents.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

09/2005 08/2006<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Action Enfance, cardiopathie infantile<br />

Antananarivo<br />

Activités : Une équipe en provenance de la Réunion composée<br />

de 2 chirurgiens cardiaques, 2 cardio-pédiatres, 1 anesthésisteréanimateur<br />

effectuent 2 missions par an au centre hospitalier de<br />

Soavinadriana à Antananarivo. Chaque mission dure une semaine.<br />

Les activités de l’équipe comportent 3 volets :<br />

• un volet consultation, qui a concerné, en 2005, 454 patients,<br />

dont 191 nouveaux cas, 15 cas à opérer à cœur fermé et 74 cas<br />

à opérer à cœur ouvert (évacuation sanitaire).<br />

• un volet chirurgical, où les chirurgiens MdM, en collaboration<br />

avec l’équipe locale du professeur Hubert Razafindramboa,<br />

effectuent des interventions à cœur fermé. 20 interventions ont<br />

ainsi été réalisées à Antananarivo et 11 au centre hospitalier<br />

départemental Félix Guyon de Saint-Denis de la Réunion pour<br />

les interventions à cœur ouvert ;<br />

• un volet transfert de compétences, qui se traduit par la formation<br />

d’un chirurgien cardiaque malgache à la Réunion et du<br />

compagnonnage effectué lors de chaque mission auprès de<br />

l’équipe de locale.<br />

Baromètre au 31/12/2005<br />

1996<br />

Avancement<br />

> de la mission<br />

Perspectives :<br />

Extension du projet pilote<br />

sur un programme<br />

à dimension régionale,<br />

en initiant et développant ce<br />

projet dans d’autres prisons.<br />

Perspectives :<br />

MdM prévoit de poursuivre<br />

son action en 2006<br />

et envisage un éventuel<br />

consortium avec d’autres<br />

partenaires œuvrant<br />

dans la cardiopathie afin<br />

de pérenniser cette action.<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 800 détenus en prison<br />

Personnel<br />

> expatrié : 1 coordinateur national<br />

Responsables<br />

> mission : S. de Carheil<br />

> terrain : O. Bouron<br />

> siège : O. Mouzay<br />

Sources de financement<br />

> MdM, ambassade<br />

de France<br />

Budget<br />

> 2005 : 91 114 euros<br />

Population bénéficiaire<br />

> directe : 600<br />

> indirecte : familles des enfants<br />

et personnel médical malgache<br />

Personnel<br />

> local : 4<br />

> expatrié : chirurgiens cardiaques<br />

pédiatriques, cardiologues pédiatriques,<br />

anesthésistes-réanimateurs,<br />

infirmières (4 ou 5 personnes pour<br />

chaque mission médico-chirugicale)<br />

Responsables<br />

> mission : J.-F. Delambre<br />

> terrain : N. Ramamonjisoa<br />

> suivi : DR océan Indien<br />

Sources de financement<br />

> conseil général de la Réunion,<br />

donateurs MdM océan Indien<br />

Budget<br />

> 2005 : 71 902 euros

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