Cahiers Ramau 2 en totalité
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<strong>Cahiers</strong> <strong>Ramau</strong> 2 Evolution des compét<strong>en</strong>ces et des professions<br />
par des représ<strong>en</strong>tations régionales confrontées à la concurr<strong>en</strong>ce de ceux qui<br />
pr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t <strong>en</strong> charge cette dim<strong>en</strong>sion de l’économie. Elle est aussi soulignée<br />
par les instances nationales. Les économistes sont aussi off<strong>en</strong>sifs particulièrem<strong>en</strong>t<br />
dans les deux secteurs évoqués : l’assistance à maîtrise d’ouvrage<br />
et le managem<strong>en</strong>t de projet au nom du caractère transversal de la<br />
dim<strong>en</strong>sion économique et par la force de la constitution d’un corps professionnel.<br />
Comme pour beaucoup de professions, dès qu’il s’agit de petites<br />
structures, l’une des ori<strong>en</strong>tations possibles est de constituer des réseaux ou<br />
des pôles de compét<strong>en</strong>ces technico-économiques pluridisciplinaires.<br />
Par la gestion d’une ressource incontournable et cruciale du projet<br />
(l’économie), les économistes rev<strong>en</strong>diqu<strong>en</strong>t un statut à part <strong>en</strong>tière dans les<br />
équipes de maîtrise d’œuvre ou davantage <strong>en</strong>core par leur investissem<strong>en</strong>t<br />
dans des missions de conseil (on se rapproche ainsi du cercle des pouvoirs).<br />
Et l’on conteste la place des architectes qui ont cette écoute directe du<br />
pouvoir par leurs capacités de symbolisation. L’économiste de la<br />
construction cherche à s’affranchir de la domination d’autres part<strong>en</strong>aires de<br />
la maîtrise d’œuvre par ses efforts d’homogénéisation des compét<strong>en</strong>ces<br />
(savoirs, méthodes, techniques de travail partagées par tous), par sa<br />
position dans les processus de production (fonction de conception ;<br />
managem<strong>en</strong>t des projets), par la constitution de filières de formation plus<br />
lisibles. La prochaine étape est celle de la réglem<strong>en</strong>tation de l’activité 7 .<br />
4. Architectes, une stratégie du politique<br />
Les architectes à la différ<strong>en</strong>ce des autres corps professionnels décrits,<br />
form<strong>en</strong>t une profession réglem<strong>en</strong>tée et dont le titre est protégé. C’est une<br />
différ<strong>en</strong>ce primordiale. De nombreuses revues prés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t leur travail :<br />
D’Architectures, Architecture d’Aujourd’hui, Architecture Intérieure Créé,<br />
Techniques et Architecture. Nous avons choisi D’Architectures car elle a un<br />
double visage. Elle est un magazine d’actualité architecturale : on y trouve<br />
la description de nombreuses réalisations, prés<strong>en</strong>tation au caractère visuel<br />
(photographie de bâtim<strong>en</strong>ts, images, pièces graphiques) et des dossiers<br />
traitant de problèmes doctrinaux ou esthétiques ; elle est une revue professionnelle.<br />
De fait, son cont<strong>en</strong>u est éclectique, d<strong>en</strong>se (plus de 60 pages),<br />
couvrant de multiples domaines de l’architecture. Elle met <strong>en</strong> scène conjointem<strong>en</strong>t<br />
l’élite (sur tous les plans), les jeunes prometteurs, les plébéi<strong>en</strong>s : des<br />
projets des maîtres, de la maison aux équipem<strong>en</strong>ts publics, des ouvrages<br />
d’art aux plans d’urbanisme des villes, la palette abordée est large.