Cahiers Ramau 2 en totalité
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<strong>Cahiers</strong> <strong>Ramau</strong> 2 Coopérations-coordinations<br />
le service de la construction de nouvelles voies. La collecte des déchets et<br />
leur distribution sont égalem<strong>en</strong>t dev<strong>en</strong>ues des services très importants :<br />
personne ne peut plus ignorer les conséqu<strong>en</strong>ces de l’abs<strong>en</strong>ce de tri des<br />
déchets ou de l’abs<strong>en</strong>ce de recyclage. La hiérarchie des services et des<br />
métiers des gouvernem<strong>en</strong>ts régionaux, urbains et locaux a changé et les<br />
aménageurs (planners) <strong>en</strong> ont profité pour augm<strong>en</strong>ter leur influ<strong>en</strong>ce (Young,<br />
1993).<br />
Pour les architectes, l’introduction de ces nouveaux critères de décision<br />
semble plus problématique. La question n’est plus de savoir si l’on doit<br />
introduire ces critères : il est évid<strong>en</strong>t que l’architecture doit considérer le<br />
bi<strong>en</strong> public et pr<strong>en</strong>dre <strong>en</strong> compte la recherche sur l’impact <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tal<br />
des bâtim<strong>en</strong>ts. Et l’influ<strong>en</strong>ce des gestionnaires et des politici<strong>en</strong>s<br />
pourrait ne jamais disparaître. Mais la question reste de savoir comm<strong>en</strong>t<br />
répondre aux demandes nouvelles. Et les architectes n’ont peut-être pas<br />
assez de compét<strong>en</strong>ce <strong>en</strong> matière technique pour répondre sans l’appui des<br />
ingénieurs. La stratégie de l’introduction de guides techniques a été un point<br />
de départ ; mais les guides sont écrits par les ingénieurs ou même par des<br />
sci<strong>en</strong>tifiques qui ne compr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t pas les valeurs des architectes. On <strong>en</strong><br />
trouve un exemple dans une série de publications du Building Research<br />
Establishm<strong>en</strong>t (équival<strong>en</strong>t au CSTB 2 ).<br />
1/ BRE Energy Assessm<strong>en</strong>t Method (BREAM). Il donne des conseils sur la<br />
conception, la gestion et la maint<strong>en</strong>ance des bâtim<strong>en</strong>ts. C’est un guide pour<br />
les architectes, les économistes et les ingénieurs. Il donne des résultats de<br />
valeur ajoutée pour l’amélioration de la position d’un projet dans le marché.<br />
2/ Gre<strong>en</strong> Guide to Specification. Il s’adresse aux métiers de conception<br />
mais aussi à ceux qui achèt<strong>en</strong>t du mobilier et pr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t la responsabilité de<br />
la gestion. Il considère l’énergie intégrée dans les matériaux (embodied<br />
<strong>en</strong>ergy), la toxicité, CO2 et Nox, la consommation de ressources, les déchets<br />
de manufacture et le recyclage.<br />
3/ Environm<strong>en</strong>tal Design Guide. Il donne des indications pour réduire de<br />
cinquante pour c<strong>en</strong>t la consommation d’énergie, pour augm<strong>en</strong>ter de c<strong>en</strong>t<br />
pour c<strong>en</strong>t les niveaux de lumière naturelle et pour éviter le surchauffage<br />
p<strong>en</strong>dant l’été (<strong>en</strong> Angleterre !).<br />
Il apparaît que si l’architecte veut suivre ces conseils ou si le maître<br />
d’ouvrage veut qu’on les suive, l’équipe de conception doit intégrer les<br />
spécialistes dès le premier jour. Et leurs conseils mèneront directem<strong>en</strong>t aux<br />
critères de décision : il ne sera plus possible d’écouter sans pr<strong>en</strong>dre <strong>en</strong><br />
compte et agir (méthodes souv<strong>en</strong>t adoptées dans le passé). Pour la