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Fonds du Logement

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108 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />

4. OPéRATIONS D’AIDE LOCATIVE<br />

RELATIVES à LA GESTION<br />

DES IMMEUBLES<br />

Les pro<strong>du</strong>its et charges directs des opérations d’aide locative<br />

relatives uniquement à l’activité de gestion des immeubles<br />

acquis dans le cadre <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 en vue de leur location sont<br />

présentés ci-dessous, non compris les amortissements et la<br />

quotité de subside en capital.<br />

En 2014, les pro<strong>du</strong>its et les charges de l’aide locative relatifs à la<br />

gestion des immeubles atteignent :<br />

PRODUITS<br />

loyers échus .............................................................. 4.378.923,34<br />

subsides-loyers................................................................ 61.029,79<br />

récupérations à charge des locataires :<br />

- eau, gaz, électricité, chauffage............................. 72.319,67<br />

- frais d’entretien..................................................... 75.222,65<br />

- frais divers...............................................................67.364,89<br />

autres pro<strong>du</strong>its............................................................. 200.814,82<br />

Total ..................................................................... 4.855.675,16<br />

CHARGES<br />

précompte immobilier.................................................... 512.154,96<br />

assurances......................................................................160.153,64<br />

eau, gaz, électricité, chauffage.....................................174.820,61<br />

entretien des immeubles.............................................1.109.507,14<br />

gros entretiens et réparations.................................... 1.417.067,57<br />

frais divers......................................................................147.880,85<br />

Total ..................................................................... 3.521.584,77<br />

PRODUITS - CHARGES<br />

total ......................................................................... 1.334.090,39<br />

En 2014, la différence entre les pro<strong>du</strong>its et les charges s’élève<br />

à 4.855.675,16 EUR - 3.521.584,77 EUR = 1.334.090,39 EUR.<br />

Ce résultat s’intègre au résultat global <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2.<br />

5. PRIMES EN CAPITAL<br />

Ainsi qu’il a été signalé ci-dessus, depuis 1989, l’intervention de<br />

la Région wallonne dans le financement <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />

de Wallonie a pris la forme d’une prime ou dotation en capital qui<br />

est égale à la valeur actualisée des subsides que la Région aurait<br />

dû verser sur base d’un emprunt contracté pour financer la totalité<br />

<strong>du</strong> montant d’activité autorisée et complétée, jusqu’en 2007, par<br />

une dotation de couverture <strong>du</strong> risque de variation des taux.<br />

Les primes en capital versées jusqu’en 2009 et partiellement en<br />

2012 au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie - qui ne répondent pas<br />

à la définition comptable des subsides en capital qui doivent<br />

s’amortir au même rythme que les immobilisations corporelles<br />

que ceux-ci financent - sont comptabilisées dans les comptes de<br />

régularisation, au passif <strong>du</strong> bilan, en tant que "pro<strong>du</strong>its à reporter".<br />

Les mouvements de ce compte en 2014 sont les suivants :<br />

- Solde <strong>du</strong> compte au 31/12/2014 : .....................+320.672.763,22<br />

- Primes en capital 2014 : .......................................+10.267.338,00<br />

- Prélèvements : ...................................................... -20.839.209,12<br />

- Solde <strong>du</strong> compte au 31/12/2014 : ......................+310.100.892,10<br />

6. GESTION ACTIF - PASSIF<br />

Le <strong>Fonds</strong> a mis en place en 1999 un Comité ALM (Asset & Liability<br />

Management), dans le cadre de son contrat de gestion.<br />

Ce Comité est composé de représentants de la Région wallonne<br />

(Administration de la Trésorerie, Inspection des Finances, commissaires<br />

<strong>du</strong> Gouvernement, Cellule d’Information Financière),<br />

<strong>du</strong> consultant <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et de représentants <strong>du</strong> Conseil d’Administration<br />

<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et de la direction.<br />

Ce Comité s’attache à piloter la gestion <strong>du</strong> bilan dans sa globalité<br />

et dans une perspective de maîtrise <strong>du</strong> risque de taux et <strong>du</strong> risque<br />

de liquidité.<br />

Aujourd’hui, on peut considérer que l’exercice s’inscrit dans une<br />

perspective temporelle tout à fait pertinente pour en tirer des<br />

recommandations de gestion au Conseil d’Administration.<br />

Par rapport à la méthodologie mise en place et la qualité de la<br />

démarche, il est intéressant de signaler que l’on a ainsi pu établir<br />

une bonne corrélation entre les données projetées au cours d’un<br />

semestre, après corrections statistiques (dont les coefficients<br />

sont revus et adaptés régulièrement) sur les ouvertures de crédit<br />

et les créances hypothécaires d’une part, et les flux réellement<br />

enregistrés au cours <strong>du</strong> semestre suivant, d’autre part. Cette<br />

cohérence entre les projections réalisées en t-1 et les réalisations<br />

en t nous donne une assurance raisonnable quant à la fiabilité des<br />

données pour les flux futurs.

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