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FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 73<br />
Ainsi, les questions <strong>du</strong> transfert des compétences provinciales<br />
en matière de logement, de la complémentarité des opérateurs<br />
immobiliers, des synergies à mettre en place avec les sociétés<br />
de logement de service public, des moyens limités consacrés au<br />
financement des travaux, des restrictions budgétaires de la Wallonie,<br />
sont autant de facteurs d’inquiétude et d’insécurité, principalement<br />
pour les petites structures.<br />
Ce climat d’incertitude encourage le secteur à se professionnaliser<br />
davantage, à développer des outils de gestion efficaces, à agir<br />
auprès des mandataires pour valoriser ses spécificités afin de poursuivre<br />
sa progression en termes d’offre de logements de qualité.<br />
Nombre d’agences immobilières sociales<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
19<br />
2004<br />
28<br />
2013<br />
30<br />
2014<br />
29 30<br />
29 Du Val de dendre<br />
30 Aux portes de Liège<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
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