en Wallonie - Union Wallonne des Entreprises

Quels en sont les désavantages ?L’unité TVA n’emporte en soi pas réellementde désavantages si ce n’estque les membres sont solidairementresponsables des dettes TVA del’unité.ConclusionOutre une simplification administrativerelativement limitée, l’unité TVA permetégalement de procurer certainsavantages financiers à de nombreuxgroupes. Leur étendue dépendra de lastructure du groupe, de la nature desactivités des membres, de l’ampleurdes (re)facturations au sein du groupe,etc. Certains groupes ne retirant aucunavantage financier de la mise en placed’une unité TVA mais uniquement unesimplification administrative hésiterontà recourir au mécanisme, ceci comptetenu de la responsabilité solidaire desmembres de l’unité TVA et des formalitésde mise en œuvre. Le recours àl’unité TVA suppose donc une analysepréliminaire à la lumière des futurescirculaires administratives.Affaire à suivre… ||............................................................................................................................Bureau d'étude...............................Namur..............................................................La société Ramboll Management SA ,...............................filiale belge du groupe danois Ramboll...............................Management A/S déjà présent à...............................Bruxelles, a franchi une étape importante...............................de son développement en Belgique avec...............................l’implantation d’un second bureau à...............................Namur. Cette antenne namuroise permettraune plus grande proximité avec les..............................................................clients wallons de la société, et de tenir...............................compte de la réalité institutionnelle de la...............................Belgique. Elle s’inscrit dans le prolongementde partenariats de longue date avec..............................................................les nombreux clients du bureau d’étude...............................en Wallonie. L’ambition est d’occuper...............................5 consultants à temps plein fin 2007 et de...............................devenir l’un des trois bureaux conseil les...............................plus actifs auprès des autorités publiques...............................en Région wallonne. Bureau d’études et...............................de conseil au secteur public, spécialisé...............................dans le management, les études, les...............................enquêtes, et l’IT (solutions informatiques),...............................Ramboll Management emploie 350 consultantspermanents et 150 consultants..............................................................temporaires (stagiaires, étudiants)..............................................................................................Dynamisme wallon Juin 20079