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en Wallonie - Union Wallonne des Entreprises

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FOCUSAu delà de l’exportationDes outils pour financer l’internationalisationPar Stanislas MIKOLAJCZAK, SBIPour capter un marché, il est parfois nécessaire de dépasser l’approche «import-export» <strong>en</strong> étant prés<strong>en</strong>t sur place, <strong>en</strong>investissant dans une filiale ou dans une unité de production… Les trajets d’internationalisation sont nombreux etmultiples. Qui sont les acteurs et quels sont les outils mis à la disposition <strong>des</strong> <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs wallons ?Dynamisme wallon Juin 200734L’ouverture <strong>des</strong> économiesest généralem<strong>en</strong>taccompagnée par une forteprogression <strong>des</strong> échangesinternationaux. Or, c’estaujourd’hui l’activité de productionà l’étranger <strong>des</strong><strong>en</strong>treprises qui participe leplus activem<strong>en</strong>t à l’internationalisation<strong>des</strong> économies.Ces investissem<strong>en</strong>ts àl’étranger sont souv<strong>en</strong>t lerésultat d’un processus, parfoiss’étalant sur plusieursannées : les débuts à l’exportationsont suivis d’uneprés<strong>en</strong>ce mo<strong>des</strong>te surplace, puis arrive <strong>en</strong>suite uninvestissem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> vue de lav<strong>en</strong>te/commercialisation/distribution<strong>des</strong> produitsconcernés pour <strong>en</strong>fin, danscertains cas, aboutir à l’investissem<strong>en</strong>tdans <strong>des</strong> unitésde production locales.Philippe Suin<strong>en</strong> préside le Comitéde crédit de Sofinex : "Etre prés<strong>en</strong>tsur un marché nécessite dedépasser l’approche import-export.Nous aidons les <strong>en</strong>treprises às’<strong>en</strong>raciner localem<strong>en</strong>t, à trouver<strong>des</strong> débouchés, à développer <strong>des</strong>approches stratégiques".Qui sont les acteurs et quels sont les outils mis à la disposition<strong>des</strong> <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs wallons désireux de parcourir ce trajetd’internationalisation?Les acteurs : la Sofinex et la SBI…Au côté de l’Ag<strong>en</strong>ce <strong>Wallonne</strong> à l’Exportation et auxInvestissem<strong>en</strong>ts Etrangers (AWEX), la Sofinex et la SBI s’inscriv<strong>en</strong>t<strong>en</strong> tant que part<strong>en</strong>aires <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises wallonnespour les investissem<strong>en</strong>ts à l’étranger.• La Sofinex (Société de financem<strong>en</strong>t de l’exportation et del’internationalisation <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises wallonnes) est unesociété anonyme publique régionale créée <strong>en</strong> 2003 sousl’impulsion du gouvernem<strong>en</strong>t wallon et dont les actionnairessont l’AWEX, la Sowalfin et la SRIW. Elle est chargéede gérer les instrum<strong>en</strong>ts dédiés à l’exportation et à l’investissem<strong>en</strong>t.• La SBI (Société Belge d’Investissem<strong>en</strong>t International) estune société anonyme d’économie mixte créée <strong>en</strong> 1971dont le capital est dét<strong>en</strong>u majoritairem<strong>en</strong>t par <strong>des</strong> institutionspubliques fédérales (Société Fédéral de Participationet d’Investissem<strong>en</strong>t (SFPI) et la Banque Nationale deBelgique) et <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises privées dont les banquesFortis et ING Belgique.Parmi les instrum<strong>en</strong>ts aujourd’hui gérés par la Sofinex, ontrouve une conv<strong>en</strong>tion de collaboration <strong>en</strong>tre l’Awex et la SBIpermettant à cette dernière de disposer d’une dotation dansle but de financer, conjointem<strong>en</strong>t avec <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises privéeswallonnes, <strong>des</strong> opérations d’investissem<strong>en</strong>ts durablesréalisées dans les pays d’Europe c<strong>en</strong>trale et ori<strong>en</strong>tale (PECO)et dans les pays <strong>en</strong> voie de développem<strong>en</strong>t (PVD). Pour lesautres pays étrangers, soit industrialisés, soit <strong>en</strong> développem<strong>en</strong>t,<strong>en</strong> voie d’industrialisation ou «<strong>en</strong> transition», la SBI etla Sofinex peuv<strong>en</strong>t indép<strong>en</strong>damm<strong>en</strong>t interv<strong>en</strong>ir dans le cofinancem<strong>en</strong>tdu projet.A l’heure actuelle, la SBI est active dans 30 projets dans 23pays différ<strong>en</strong>ts.Asie 37%EuropeOccid<strong>en</strong>tale 5%EuropeC<strong>en</strong>traleet de l'est 20%Amérique 26%Afrique 12%La missionLa mission de la Sofinex et de la SBI au niveau de la régionwallonne est le co-financem<strong>en</strong>t de projets de sociétésprivées wallonnes à l’étranger pour autant que ces investissem<strong>en</strong>tsai<strong>en</strong>t <strong>des</strong> retombées favorables sur l’économie et– in fine – sur l’emploi <strong>en</strong> <strong>Wallonie</strong>. Il ne s’agit nullem<strong>en</strong>t definancer <strong>des</strong> projets de délocalisation de l’activité wallonne.Dans bi<strong>en</strong> <strong>des</strong> cas, l’exist<strong>en</strong>ce d’une filiale à l’étrangers’avère nécessaire pour pouvoir y développer ses activitéset/ou capter le marché et permettre à l’<strong>en</strong>treprise wallonnede maint<strong>en</strong>ir ou de créer de l’emploi <strong>en</strong> Région wallonne.Les <strong>en</strong>treprises viséesLes <strong>en</strong>treprises visées concern<strong>en</strong>t toutes les <strong>en</strong>trepriseswallonnes dont l’actionnariat est majoritairem<strong>en</strong>t belge, de laPME familiale à la société cotée <strong>en</strong> bourse.Le champ sectoriel <strong>des</strong> interv<strong>en</strong>tions est très large. Uneatt<strong>en</strong>tion particulière est portée aux <strong>en</strong>treprises qui, sur leplan technique et managérial, sont suffisamm<strong>en</strong>t développéespour sout<strong>en</strong>ir une expansion internationale ainsi qu’auxgroupes industriels belges déjà prés<strong>en</strong>ts à l’étranger, et quis’ori<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t vers <strong>des</strong> nouveaux marchés et/ou vers <strong>des</strong> nicheset <strong>des</strong> segm<strong>en</strong>ts de marché à haut pot<strong>en</strong>tiel.

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