Ra ppo Rt - SEM 92

Le motdu PrésidentL’éditorialdu DirecteurGénéralAlain-Bernard BoulangerHervé GayEn cette période de grandes incertitudes économiques, les attentes envers lescollectivités territoriales pour soutenir l’activité, maintenir l’emploi ou renforcerl’offre de logements, sont devenues particulièrement fortes. Les projets deconstruction, d’aménagement ou de rénovation urbaine sont clairement aucœur de ces enjeux.Le fait de pouvoir compter sur un partenaire solide et fiable comme la SEM 92,capable de mettre en œuvre des montages innovants, est déterminant pourles collectivités locales soucieuses de maintenir, voire d’accélérer la mise enœuvre de leurs projets. Je constate avec satisfaction que la SEM 92 s’imposecomme un acteur global de l’attractivité des territoires, avec des savoir-fairesuffisamment larges pour créer de nouveaux équilibres urbains.Alain-Bernard BOULANGERMaire de Villeneuve-la-GarennePremier Vice-Président du Conseil général des Hauts-de-SeinePrésident de la SEM 92L’année 2009 a représenté une phase particulièrement difficile pour l’ensemble desacteurs de la vie économique et sociale, qu’il s’agisse des entreprises, de l’immobilierou des collectivités territoriales en ce qui concerne notre activité. Dans ce contexteperturbé, la SEM 92 s’est mobilisée pour que les projets initiés continuent à se déroulerconformément aux objectifs stratégiques fixés par le client.Aussi, je suis fier que nous ayons su tenir le cap : malgré la crise, les équipes de laSEM 92 ont su faire aboutir la commercialisation d’importants programmes de bureaux(comme à la Garenne-Colombes), mettre en œuvre le futur second centre commercialde l’ouest parisien (La Bongarde), conjuguer au pluriel l’ouverture de pôles éducatifs(écoles, collèges, lycées et centres universitaires), associer la construction delogements à d’ambitieux programmes de recomposition urbaine (La Garenne-Colombes,Issy-les-Moulineaux), implanter de vastes espaces verts en zone urbaine (parc du NoyerDoré à Antony)…Cette maîtrise des projets malgré les aléas économiques, je suis persuadé que nousla devons à la pertinence des orientations que la SEM 92 a su prendre en amont.Citons le développement durable : l’année 2009 a clairement démontré que nos ciblesenvironnementales, en particulier celles très ambitieuses de l’éco-quartier des Bords deSeine à Issy-les-Moulineaux, loin d’être des contraintes, sont devenues de véritablesatouts en terme d’attractivité des territoires et contribuent positivement aux projets.De même, en faisant le pari d’une expertise multidisciplinaire, la SEM 92 s’est dotée desmoyens humains, méthodologiques et techniques nécessaires au plein aboutissementdes programmes les plus complexes.Sur la période qui s’ouvre à nous, je reste particulièrement attentif à ce que lescollaborateurs de la SEM 92 soient toujours formés et tournés vers l’innovation, pourqu’ils puissent faire preuve à la fois d’imagination et de rigueur au service de nos clients.Hervé GAYDirecteur Général de la SEM 9204 05