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Ra ppo Rt - SEM 92

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Prévisions 2010FONCTIONNEMENTPrévisions 201018 103 <strong>92</strong> 123Amortissementset provisions7 000 K€6 000 K€5 000 K€4 000 K€3 000 K€2 000 K€1 000 K€0 K€3500 K€3000 K€2500 K€2000 K€1500 K€1000 K€500 K€0 K€ÉVOLUTION DES CHARGES D'EXPLOITATION DE FONCTIONNEMENT5 6285 396Charges depersonnelRésultats 2008 Résultats 2009 Prévisions 20106 1391 7251 547 1 556 85 91 118 103 <strong>92</strong> 123ServicesextérieursImpôtset taxesAmortissementset provisionsÉVOLUTION DES PRODUITS D'EXPLOITATION DE FONCTIONNEMENTRésultats 2008 Résultats 2009 Prévisions 20102 644 2 7782 2481 9401 812RenouvellementUrbain3 3221 8461 606 1 762 1 7631 086Aménagement Construction Études etConseils863500 K€3000 K€2500 K€2000 K€1500 K€1000 K€500 K€0 K€Le budget prévisionnel pour l’exercice 2010 faitÉVOLUTION DES apparaître, PRODUITS dans D'EXPLOITATION un contexte DE de FONCTIONNEMENTcontinuité de crise,un bénéfice estimé de l’ordre de 222 000 e avantRésultats impôt 2008 sur les Résultats sociétés, 2009 soit une baisse Prévisions attendue 2010d’environ 171 000 e par ra<strong>ppo</strong>rt au résultatde 2009, liée 3 322 exclusivement au résultat financier enraison de la baisse des taux des marchés financiers.2 644 2 778 Conjointement, le résultat d’exploitation est estiméà 95 000 e constatant une légère augmentationde 6 000 e par ra<strong>ppo</strong>rt à 2009.2 248Avec un résultat prévisionnel dépassant les8 M e, les 1 940produits 2010 devraient1 846connaître1 812une augmentation d’environ 586 000 e (+ 8 %)1 606par ra<strong>ppo</strong>rt aux produits 1 de 762 1 763l’exercice 2009.RenouvellementUrbainL’analyse comparative permet de relever les pointssuivants :1 086n les opérations de renouvellement urbainaugmenteraient le niveau des produitsavec un résultat voisin de 2,8 Me (+ 5 %).Parmi les opérations dont la phase de réalisation86opérationnelle se poursuit à un rythme soutenu,Aménagement Construction Études etil faut noter les opérations suivantes : Conseilsu les quartiers Sud à Bagneuxu le quartier Bac d’Asnières et Valiton-Petità Clichy-la-Garenneu les quartiers Sud à Villeneuve-la-Garenneu le quartier du Noyer Doré à Antonyu le quartier des Hauts d’Asnières à Asnièresu le GPRU des Mureaux.Par ailleurs, l’opération de La Caravelle àVilleneuve-la-Garenne est en voie d’achèvement.n les produits des opérations d’aménagementdevraient connaître une progression de l’ordrede 1 382 000 e soit une augmentation de 71 %par ra<strong>ppo</strong>rt au résultat 2009.Quatre opérations contribuent à cette importanteaugmentation :u les Champs-Philippe à La Garenne-Colombesavec une très forte accélération de l’activitéopérationnelleu la Bongarde à Villeneuve-la-Garenne avec unemontée en puissance de l’opération liée à ladélivrance du permis de construire du centrecommercial au printemps 2009u la ZAC de la Bièvre à Bourg-la-Reineavec la réalisation d’acquisitions foncièresimportantesu la poursuite de la deuxième tranche dela ZAC des Bords de Seine à Issy-les-Moulineaux(écoquartier des Bords de Seine).n l’activité construction, avec un niveaude produits de 1 846 000 e, devrait enregistrerune augmentation des produits de l’ordrede 84 000 e (+ 5 %).Ce niveau de rémunération est assuré en partiepar les opérations suivantes :u la reconstruction du cinéma “le Select”à Antony (nouvelle opération)u la résidence universitaireles Linandes Mauves à Cergyu le nouveau gymnase Paul-Éluard à Bagneuxu le lycée Langevin-Wallon à Champigny-sur-Marneu la MJC et le gymnase Édouard-Manetà Villeneuve-la-Garenneu les prestations d’assistance à maîtrise d’ouvragepour l’OPIEVOY.n en ce qui concerne les activités études-conseilsprestationsde services, le niveau des produitsserait en baisse importante de l’ordrede 1 000 000 e environ (- <strong>92</strong> %) par ra<strong>ppo</strong>rt àl’année 2009, constatant l’arrêt, en août 2009,de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage PacteHauts-de-Seine.Avec un volume estimé en 2010 à 7,9 Me,les dépenses de fonctionnement progresseraientde 8 %, avec pour objectif la mise en adéquationdes moyens et le développement de la Société.Il convient en effet de permettre l’avancementopérationnel des projets selon le rythme souhaitépar les clients de la <strong>SEM</strong> <strong>92</strong> en panachant unehausse des charges de personnel et des honorairesde sous-traitance, tout en poursuivant la maîtrisedes autres charges, à savoir entretien, maintenance,loyer et charges, assurances, communicationet amortissements.1617

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