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Qualité Références n°72

La digitalisation au cœur de la stratégie de l'entreprise

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BPM - LA GRANDE INTERVIEW DOSSIER<br />

• La plateforme collaborative et sociale sur laquelle sont<br />

construites nos solutions, qui permet de répondre à des<br />

besoins complémentaires de gestion documentaire,<br />

e-commerce, e-learning, etc.<br />

• Un écosystème de partenaires et un réseau de dirigeants<br />

engagés dans la transformation numérique, qui se matérialise<br />

dans l’initiative Entreprise du Futur.<br />

« Améliore la qualité et la productivité des équipes en<br />

simplifiant l’accès à l’information » Sophie JOBERT<br />

Q.R. : En quoi ces solutions contribuent-elles à la stratégie de<br />

l’entreprise ?<br />

P. E. : Le BPM contribue à la stratégie de l’entreprise puisqu’il<br />

apporte une solution opérationnelle à la mise en place de cette<br />

stratégie car il permet de la clarifier en « imposant » d’aller plus<br />

loin dans la démarche…<br />

C’est donc un outil précieux pour aligner la stratégie décidée par<br />

les dirigeants avec la vie réelle de l’entreprise (salariés, acteurs<br />

de tous horizons).<br />

S. J. :<br />

- Améliore la qualité et la productivité des équipes en simplifiant<br />

l’accès à l’information<br />

- Automatise les traitements et améliore la traçabilité des<br />

opérations : qui ? où ? quand ? pourquoi ?<br />

- Réduit les risques en répondre aux exigences réglementaires<br />

(ISO, FDA, SOX, …)<br />

Q.R. : A quels types d’entreprise ces solutions de BPM sont-elles<br />

destinées ?<br />

P. E. : De manière générale, elles s’adressent à des entreprises<br />

composées d’un minimum de 50 salariés. Elles apportent des<br />

solutions à tous les secteurs d’activités et dans tous types de métiers.<br />

S. J. : Historiquement des grands-comptes mais de plus en plus<br />

de PME/PMI.<br />

G. L. : Les PME/ETI qui cherchent des solutions concrètes et rapides<br />

à mettre en œuvre pour démarrer ou progresser de manière<br />

pragmatique dans leur démarche de transformation numérique.<br />

Q.R. : Qui sont vos clients ?<br />

P. E. : Ils viennent d’horizons divers : l’industrie, les services,<br />

les collectivités…<br />

L’un de nos clients, la Mairie de Sanary sur Mer, a obtenu un prix<br />

de l’Association France <strong>Qualité</strong> Performance en mars 2016. Ravis<br />

de la collaboration avec Agilium, il a souhaité nous associer à<br />

cette distinction !<br />

Beaucoup ont engagé, dans le même temps, une démarche de<br />

certification qui leur impose de réfléchir à une solution logicielle<br />

comme la nôtre.<br />

Certains sont présents à l’international avec de nombreux sites,<br />

d’autres ont une taille plus « modeste ».<br />

S. J. : Historiquement, des grands comptes (Air France, Areva,<br />

Bolloré, Lafarge, Lagardère Active, Expanscience, KFC, Total, …)<br />

mais de plus en plus de PME/PMI (Aplix, JST Transformateurs,<br />

Sebia, Silab, …).<br />

G. L. : Le groupe Visiativ compte 13 000 clients, qui sont des PME<br />

et ETI, ainsi que des grands comptes, dans les secteurs suivants :<br />

aéronautique et défense, biens de consommation, équipements<br />

industriels, finance et services, hautes technologies, ingénierie et<br />

construction, sciences de la vie, transport et mobilité.<br />

« L’innovation majeure concerne les usages et les<br />

approches méthodologiques » Patrick EMIN<br />

Q.R. : Quelles sont les innovations dans le secteur des solutions de BPM ?<br />

P. E. : Pour Agilium, l’innovation majeure concerne les usages<br />

et les approches méthodologiques : gestion des compétences en<br />

lien avec les processus, analyse des situations de prise de décision,<br />

optimisation de la charge de travail en lien avec la hiérarchisation<br />

des priorités…<br />

S. J. : - Accès depuis n’importe quel terminal et de partout y<br />

compris en mobilité et en mode déconnecté<br />

- Intégration native des suites bureautiques<br />

Q.R. : Est-ce que le BPM est-il couplé au GED ou à une autre solution ?<br />

P. E. : Oui, bien sûr, le BPM est couplé à une GED. Les processus<br />

sont en effet à la fois producteurs et consommateurs d’informations<br />

organisées à l’intérieurs de document. Il est ainsi possible<br />

de générer à la volée des documents à partir des données<br />

manipulées par un processus et de publié ces documents dans<br />

une GED afin de maitriser le cycle de vie mais aussi les droits<br />

d’accès à ces documents.<br />

S. J. : Oui<br />

G. L. : Oui, le BPM Moovapps Process est l’un des composants<br />

de la plateforme Moovapps, et il est intégré avec Moovapps Document<br />

(GED), Moovapps E-Commerce, Moovapps E-Learning,<br />

et Moovapps Community.<br />

Q.R. : Quel service de l’entreprise utilise-t-il la solution de BPM ?<br />

P. E. : Tous les services de la société sont susceptibles d’utiliser<br />

la solution BPM.<br />

S. J. : En priorité l’informatique qui peut ainsi s’appuyer sur<br />

une plateforme globale pour modéliser et mettre à disposition<br />

des directions fonctionnelles différentes applications métiers.<br />

Propos recueillis par Valérie Brenugat<br />

QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°72 • Avril - Mai - Juin 2017 I27

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