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Qualité Références n°72

La digitalisation au cœur de la stratégie de l'entreprise

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DOSSIER BPM - LA GRANDE INTERVIEW<br />

Q.R. : Quels sont leurs objectifs ?<br />

S. J. : Rendre le BPM accessible au plus grand nombre d’entreprises<br />

et d’utilisateurs y compris dans les métiers industriels,<br />

BTP, Distribution, …. où les utilisateurs doivent y accéder<br />

depuis leurs mobiles ou smartphones.<br />

G. L. : Les objectifs principaux de cette nouvelle version sont<br />

de réduire les temps de déploiement des solutions et d’en faciliter<br />

l’administration au quotidien en offrant plus d’autonomie à nos<br />

clients.<br />

Q.R. : Quels sont les usages ?<br />

S. J. :<br />

- Automatisation de processus métiers : contrats, achats,<br />

factures fournisseurs, congés, absences, entrée-sortie<br />

du personnel, ressources humaines, service-client,<br />

help-desk, informatique, etc.<br />

- Mobilité : audit ou inspection sur le terrain, contrôle<br />

propreté d’immeubles, suivi de chantier, état des lieux,<br />

fiche d’intervention, compte rendu de visite commerciale,<br />

déclaration d’incident, notes de frais, congé, …<br />

Q.R. : Quels sont leurs critères de choix d’une solution de BPM ?<br />

P. E. : La rapidité/agilité du logiciel<br />

- L’ergonomie et la convivialité<br />

- L’adaptabilité aux problématiques propres à l’organisation<br />

- La fiabilité de l’outil<br />

S. J. : - Adéquation de l’outil avec leurs besoins fonctionnels<br />

- Ergonomie de l’interface utilisateur<br />

- Souplesse de paramétrage et d’évolution (être le plus autonome)<br />

- Coût de possession (licence, maintenance et support)<br />

« Le but de ces solutions étant à la fois de faciliter les<br />

relations inter et intra services et d’uniformiser les<br />

moyens d’accès à l’information pour éviter les pertes de<br />

temps ou erreurs. » Patrick EMIN<br />

Q.R. : Quels sont les objectifs de ces solutions de BPM ?<br />

P. E. : Le but de ces solutions étant à la fois de faciliter les relations<br />

inter et intra services et d’uniformiser les moyens d’accès à<br />

l’information pour éviter les pertes de temps ou erreurs.<br />

S. J. :<br />

- Améliorer la productivité et la qualité de travail des<br />

équipes<br />

- Réduire les tâches manuelles et le papier<br />

- Simplifier le pilotage grâce aux indicateurs accessibles en<br />

temps-réel.<br />

- Répondre aux exigences réglementaires (ISO, FDA, SOX, …)<br />

Q.R. : Quels sont leurs atouts ?<br />

P. E. : Ils résident essentiellement dans leur capacité à simplifier<br />

les flux informationnels. Cette solution permet donc aux organisations<br />

d’améliorer considérablement leur productivité.<br />

Q.R. : Qu’est-ce qui vous différencient de vos concurrents ?<br />

P. E. : Nos points forts sont la souplesse permettant d’apporter<br />

des solutions personnalisables, une technologie puissante avec un<br />

moteur issu du CERN, mais aussi une large gamme de produits<br />

offrant la possibilité de gérer les étapes d’un processus du début à la<br />

fin (cartographie, modélisation, analyse, actions correctives).<br />

S. J. :<br />

- Une interface ergonomique disponible depuis tout navigateur<br />

web ou terminal mobile<br />

- La possibilité pour les utilisateurs<br />

de travailler sur le terrain en mode<br />

déconnecté<br />

- La possibilité pour les clients de<br />

s’approprier l’outil et être autonome<br />

dans la gestion et l’évolution de leur<br />

application grâce à l’atelier Process<br />

Studio accessible à un homme métier.<br />

G. L. : La capacité à répondre à des enjeux<br />

métiers avec des solutions métier<br />

pré-packagées et adaptables, qui peuvent<br />

évoluer pour coller au plus près des besoins<br />

du client<br />

• La simplicité de prise en main et<br />

d’administration au quotidien des solutions<br />

BPM d’Avanteam.<br />

26 IQUALITÉ RÉFÉRENCES • N°72 • Avril - Mai - Juin 2017

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