L'Essentiel Prépas n°13_janvier 2018 HD

ENTRETIEN
Rémy Challe dirige
l’INSEEC BS depuis 2016.
« Mon job, c’est que
les étudiants
aient un job ! »
→→
Le groupe INSEEC
est devenu INSEEC U.
U comme « United ».
U comme « Unique ».
U comme « Universal »
Le groupe né en 2016 de la
fusion du groupe Inseec et de
Laureate France Campus Eiffel
devient Inseec U. Un groupe
rentable sans être pour autant
très rentable avec un chiffre
d’affaires qui est passé de 198
M€ en 2015-16 à 220 M€ en
2016-17 et devrait rapidement
atteindre les 280 M€.
→ Voir la vidéo de
présentation de la nouvelle
identité visuelle du groupe.
L’INSEEC c’est une business school
mais aussi un large groupe dans
lequel les synergies entre les écoles
sont nombreuses. Toujours dans
l’objectif de faciliter l’insertion
professionnelle des diplômés, nous
explique son directeur, Rémy Challe.
Olivier Rollot : L’INSEEC fait partie d’un large groupe qui
compte également une école d'ingénieurs, l’ECE. Cela
vous permet-il de réaliser des programmes communs, de
provoquer cette « hybridation des savoirs » dont on parle
tant aujourd'hui ?
Rémy Challe : INSEEC U. (U. pour United, Unique, Universal)
est en effet un formidable écosystème pour créer des passerelles
entre les écoles et les disciplines. Nous avons ainsi créé un
parcours dédié à l’entrepreneuriat digital, la « Start-up Factory »,
en partenariat avec l’ECE. En ce moment même, une trentaine
d’étudiants de l’INSEEC Business School et de l’école d’ingénieurs
ECE suivent un programme commun pour concrétiser leur
projet de création de start-up, en profitant des campus internationaux
du groupe. Cela a commencé par une semaine de Hackaton
à Genève, sur le campus de CREA GENEVE - une école du groupe
spécialisée dans la création, le digital et la communication -, au
cours de laquelle les managers et ingénieurs ont pu apprendre
à se connaître. Ils sont ensuite partis pour dix semaines à San
Francisco, sur le campus américain d’INSEEC U., pour suivre un
programme qui panache des enseignements et ateliers techniques
(Lean Startup, Design Thinking, Digital Marketing, Growth
Hacking…), des rencontres avec des entrepreneurs de la Silicon
Valley, des conférences, des visites, des événements de
networking…
À leur retour les élèves-entrepreneurs pourront intégrer l’un de
nos incubateurs, à Paris, Bordeaux ou Lyon, ou suivre le fellow
program de notre partenaire Citris Foundry, l’incubateur de UC
Berkeley. À noter que ce programme n’entraîne aucun frais de
scolarité supplémentaire, et que les étudiants peuvent même
bénéficier d’une bourse d’études spécifique.
Ingénieurs et managers ne doivent pas être en concurrence mais
en coopération. Ce que je dis à nos étudiants c’est : « Apprenez
à travailler avec eux, apportez-leur vos compétences ! Profitez
des leurs ! » Par cet échange nos étudiants peuvent acquérir un
peu de « l’esprit ingénieur ». Nous travaillons d’ailleurs également
avec une autre école d’ingénieurs, l’École de Biologie Industrielle
(EBI) de Cergy-Pontoise, qui apporte à nos étudiants son savoirfaire
en matière d’analyse sensorielle, tandis que les élèves de
l’EBI suivent à l’INSEEC des cours de Marketing Digital.
O. R : L’INSEEC est elle-même multi-campus. Comment
vous organisez-vous entre vos campus de Paris, Bordeaux,
Lyon et Chambéry ?
R. C : Pour ce qui concerne le programme grande école nous
ne le délivrons plus qu’à Paris, Bordeaux et Lyon. Notre campus
de Chambéry s’est concentré sur des programmes spécialisés
(Bachelor, MBA, formation continue) qui fonctionnent très bien,
ainsi que sur le développement du CESNI dans le domaine du
sport. INSEEC U. possède également des campus à Londres et
San Francisco qui sont des « hubs » dans lesquels peuvent se
rendre des étudiants de toutes les écoles du Groupe. Ils peuvent y
suivre aussi bien des « Business Sessions » que des programmes
allant d’un semestre à une année complète de cours, sans limite
de places ni surcoût.
Nous avons fait le choix d’être toujours au cœur des villes comme
à Bordeaux, où nous nous situons idéalement sur les quais de
la Garonne à 200 mètres de la Cité du Vin, ou à Lyon où toutes
les écoles du groupe ont emménagé au sein de l’immeuble historique
Citroën, rue de l’Université.
Les candidats admis choisissent librement leur campus, quelle
que soit la ville où ils ont passé leurs épreuves, et la mobilité
inter-campus est toujours possible en cours de cursus.
>>> suite page 16
© Inseec U
L’ESSENTIEL DU SUP | PRÉPAS 15 JANVIER 2018 | N°13