Production Maintenance n° 62

PRÉVENTION DES RISQUES
POINT DE VUE
Lever les obstacles de la
prévention des risques
dans la maintenance
La diversité des métiers dans la maintenance demeure le
principal obstacle à la mise en place d’une politique efficace
de prévention des risques. Mais ce n’est pas le seul ; le rôle
accru du recours à la sous-traitance n’a pas aidé non plus
à asseoir les bonnes pratiques adoptées au sein même des
entreprises pour les intervenants extérieurs.
La maintenance industrielle se
compose de métiers très diversifiés,
lesquels répondent de fait
à des problématiques de sécurité
complexes et propres à chacun d’eux.
Denis Leblond, directeur commercial
d’Ansell, qui avait témoigné à l’occasion
de précédentes Rencontres organisées
par le Synamap sur les défis de la sécurité
dans la maintenance industrielle, avait
© Olivier Guillon
Malheureusement, les entreprises
n’exigent pas de leurs sous-traitants la
même formation que leurs salariés
déclaré à propos de la maintenance industrielle
qu’elle correspondait à « la diversité
d’industries et au grand nombre de
contextes auxquels les travailleurs doivent
faire face, générant une multitude de
risques. Les intervenants en maintenance
sont confrontés à tous les risques que nous
connaissons : travaux en hauteur, risques
chimiques, risques mécaniques, risques électriques,
bruit… La liste est longue ! »
Pour faire face à cette situation de
« multirisques », les fabricants d’EPI ne
recherchent pas tant la polyvalence attendue
par les techniciens de maintenance
que la focalisation sur un risque donné.
« Une démarche trop simplificatrice peut
s’avérer dangereuse pour le travailleur qui
n’aura pas l’équipement adapté face aux
risques auxquels il est exposé », avait ajouté
Denis Leblond. En se focalisant sur les
risques principaux, on ignore les autres. Et
si les entreprises connaissent généralement
les risques principaux auxquels sont exposés
leurs employés, il n’en pas de même
pour les risques périphériques, or « pour
travailler en sécurité, il faut prévoir au
maximum ». Quant au document unique,
qui demeure un support indispensable à
la garantie de bonnes conditions de sécurité,
celui-ci n’est pas suffisamment suivi,
bon nombre d’entreprises n’allant pas au
bout de la démarche ; le document unique
étant vu avant tout comme un document
administratif – lourd – plus que comme
un outil de travail.
Autre problème de la maintenance industrielle
lié à la sécurité, celui de la sous-traitance.
Pas de statistiques précises « mais on
a largement dépassé les 70% de problèmes
liés à la sous-traitance et à un transfert de
responsabilités, déclarait à son tour Jean-
Luc Betard, coordinateur SPS et directeur
de la société Coregi. On oublie de vérifier
que les sous-traitants ont bien les formations
et les compétences requises par rapport
aux contextes et aux éléments de risques liés
aux interventions ». Bernard Cuny, ancien
président du Synamap, ne manquant pas
de rappeler que « les entreprises n’exigent
pas de leurs sous-traitants la même formation
que leurs salariés ».
58 IPRODUCTION MAINTENANCE • N°62 • août-septembre-octobre 2018