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EDITO Nouvel arsenal de guerre? PAR ADELINE JACOB «Fight Putin, ride a bike» («Combattez Poutine, faites du vélo»). Ce slogan devenu viral sur les réseaux sociaux après les premiers coups de feu en Ukraine joue sur la proximité entre écologie po- litique et pacifisme, à moins qu’il ne reflète plutôt l’émergence d’une écologie de guerre, comme le suggère le philosophe Pierre Charbonnier. Si le premier courant a des accointances avec le second, la conjoncture actuelle lui confère une tendance plus belliqueuse, consentie parce qu’elle se nourrit de la doctrine de la guerre juste: combattre le régime de Vladimir Poutine à coup de sanctions économiques et de sobriété énergétique apparaît justifiable... voire indispensable! En effet, le nerf de la guerre, aujourd’hui, c’est l’énergie. Non seulement elle soutient les manœuvres militaires, mais elle entretient la dépendance euro- péenne aux combustibles fossiles russes. Brandir l’arme de la so- briété permet tout à la fois de sanctionner l’offenseur de l’Ukraine, de se défaire de cette dépendance néfaste d’un point de vue géos- tratégique et d’accélérer la transition énergétique. Ralliant dif- férents intérêts, cette écologie de guerre naissante remporte par conséquent une large adhésion.

EDITO
Nouvel arsenal de guerre? PAR ADELINE JACOB
«Fight Putin, ride a bike» («Combattez Poutine, faites du vélo»).
Ce slogan devenu viral sur les réseaux sociaux après les premiers coups de feu en Ukraine joue sur la proximité entre écologie po- litique et pacifisme, à moins qu’il ne reflète plutôt l’émergence d’une écologie de guerre, comme le suggère le philosophe Pierre Charbonnier. Si le premier courant a des accointances avec le second, la conjoncture actuelle lui confère une tendance plus belliqueuse, consentie parce qu’elle se nourrit de la doctrine de la guerre juste: combattre le régime de Vladimir Poutine à coup de sanctions économiques et de sobriété énergétique apparaît justifiable... voire indispensable! En effet, le nerf de la guerre, aujourd’hui, c’est l’énergie. Non seulement elle soutient les manœuvres militaires, mais elle entretient la dépendance euro- péenne aux combustibles fossiles russes. Brandir l’arme de la so- briété permet tout à la fois de sanctionner l’offenseur de l’Ukraine, de se défaire de cette dépendance néfaste d’un point de vue géos- tratégique et d’accélérer la transition énergétique. Ralliant dif- férents intérêts, cette écologie de guerre naissante remporte par conséquent une large adhésion.

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36 | FORMATION, COACHING & RECRUTEMENT

AJUSTER LES PLANS

DE FORMATION

AUX AMBITIONS

DE CARRIÈRE

Fujitsu Luxembourg a pris la

décision d’adapter son offre

de formations en interne. En

constituant ce nouveau programme,

l’organisation améliore

ses plans de formation afin

de les adapter aux aspirations

des employés. Explications avec

Daniel Meyer, Talent Manager

chez Fujitsu Luxembourg.

Pourquoi vouloir harmoniser l’offre de

formations de Fujitsu au Luxembourg?

Nous sommes convaincus qu’un employeur

responsable et bienveillant a pour

devoir d’écouter les ambitions de ses employés,

de comprendre leurs besoins de

formation immédiats et futurs, et d'œuvrer

pour mettre en place un plan de formation

qui soutient ce développement. Les initiatives

qui découlent de cette logique sont

multiples et pour Fujitsu le moment est

venu de consolider ses efforts afin de présenter

aux employés un programme intuitif,

clair et transparent.

Le lancement du nouveau programme de

formation est le résultat d’une analyse

approfondie, en étant à l’écoute des employés,

de leurs feedbacks sur la qualité

des formations ainsi que sur la méthode

empruntée. Les observations découlant

de cette réflexion permettent la mise en

place d’un cadre de travail qui unifie méthodes

qui ont fait leurs preuves et idées

nouvelles. En résumé, le programme permet

à un employé de faire des projections

de carrière.

En quoi consiste cette approche?

Il s’agit d’une méthode de formation qui

tient compte à la fois des attentes de employés,

de leurs ambitions et du rythme

d’évolution souhaité. Pour cette raison,

l’approche est profondément ancrée dans

le pragmatisme: apprendre, appliquer et

anticiper le futur.

Grâce aux équipes pluridisciplinaires,

une bonne compréhension des opportunités

et défis du marché est possible.

Cette expérience ainsi que l’attention

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