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Carnet du Cercle LAB #24 – L'espace assuré, au coeur de l'omnicanalité : quelles évolutions depuis 4 ans ?

Quatre ans après une première édition consacrée à l’analyse fonctionnelle et UX des espaces adhérents en santé le cabinet Valmen Consulting relance une nouvelle étude sur les espaces assurés. Car, depuis, les conséquences de la pandémie du Covid-19 et des progrès technologiques majeurs invitent à questionner l’accélération du digital dans le secteur de l’assurance. Assistons-nous à des progrès généralisés ou à des évolutions contrastées selon les acteurs? Derrière les discours médiatiques enthousiasmants sur l’apport du digital, la complexité des outils et du métier de l’assurance ne conduit-elle pas à un écart entre les intentions et la réalité opérationnelle ? Voici quelques questions auxquelles ce nouveau carnet du Cercle LAB répond.

Quatre ans après une première édition consacrée à l’analyse fonctionnelle et UX des espaces adhérents en santé le cabinet Valmen Consulting relance une nouvelle étude sur les espaces assurés. Car, depuis, les conséquences de la pandémie du Covid-19 et des progrès technologiques majeurs invitent à questionner l’accélération du digital dans le secteur de l’assurance.

Assistons-nous à des progrès généralisés ou à des évolutions contrastées selon les acteurs? Derrière les discours médiatiques enthousiasmants sur l’apport du digital, la complexité des outils et du métier de l’assurance ne conduit-elle pas à un écart entre les intentions et la réalité opérationnelle ? Voici quelques questions auxquelles ce nouveau carnet du Cercle LAB répond.

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espaces <strong>assuré</strong>s ou <strong>de</strong> plateformes <strong>de</strong> santé digitale révèlent <strong>de</strong>s axes d’amélioration<br />

sur les contrôles <strong>de</strong> sécurité, les modifications <strong>de</strong>s comptes, les notifications à<br />

paramétrer.<br />

ANALYSE FONCTIONNELLE<br />

Cette liberté <strong>du</strong> choix donnée à l’<strong>assuré</strong> est jugée nécessaire par <strong>de</strong>s acteurs, et<br />

notamment <strong>de</strong>s mutuelles affinitaires préoccupées à la fois par un digital exclusif serait<br />

source <strong>de</strong> fractures sociales et numériques et la nécessité <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire les coûts <strong>de</strong><br />

gestion grâce <strong>au</strong> selfcare.<br />

Le juste équilibre n’est pas une évi<strong>de</strong>nce, et force est <strong>de</strong> constater que la promotion<br />

<strong>du</strong> canal digital est déjà une tendance <strong>de</strong> fonds comme nous pouvons l’observer sur<br />

le paramétrage <strong>de</strong> la réception <strong>de</strong>s relevés <strong>de</strong> l’adhérent. Cette réception se faisait<br />

davantage par courrier en 2018 (60% <strong>de</strong>s trente espaces adhérents contre 20% <strong>de</strong>s<br />

cinq espaces adhérents en 2022). Le paramétrage <strong>au</strong>tomatique par email est appliqué<br />

en 2022 par quatre acteurs sur cinq.<br />

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