50 | IMMOBILIER ET CONSTRUCTION LES AVANTAGES DE LA GESTION LOCATIVE SOCIALE Gilles Hempel
51 La Fondation pour l’Accès au Logement (FAL) est le gestionnaire de l’Agence Immobilière Sociale (AIS) qui œuvre à l’inclusion sociale par le logement. Gilles Hempel, directeur de la FAL, revient sur ses activités. Il présente également les avantages, pour les propriétaires, de passer par la gestion locative sociale de la Fondation. Quelles sont les activités de la FAL ? La Fondation pour l’Accès au Logement rassemble trois départements : l’Agence Immobilière Sociale (AIS), le promoteur social Abitatio et le département d’accompagnement social. Créée en 2009, l’AIS a pour objectif de louer des logements inoccupés. Au Luxembourg, nous comptons entre 10.000 et 20.000 infrastructures vides. Cela concerne par exemple les habitations des personnes âgées en maison de retraite ou des héritiers qui ont reçu en succession un bien dont ils n’ont pas l’utilité. Notre objectif est simple : mettre ces biens à disposition des habitants aux revenus modestes sous forme de location. Le propriétaire n’a rien à craindre car nous lui apportons certaines garanties, notamment en matière de loyer ou encore d’entretien. Tout est géré par notre agence sans aucune contrainte. En bref, nous luttons contre l’exclusion sociale par le logement. Quels sont les avantages, pour les propriétaires, de collaborer avec la FAL ? Nous nous positionnons comme un partenaire fiable vis-à-vis de l’État, des communes, des bénéficiaires et des services sociaux qui gravitent autour de nous, mais également des propriétaires. En collaborant avec nous, ceux-ci perçoivent leur loyer quoi qu’il arrive car le bail est directement contracté par le locataire avec la FAL. Les propriétaires peuvent aussi récupérer leur logement en cas de besoin dans un délai de trois à six mois puisque nous avons la possibilité de reloger nos bénéficiaires en interne. D’une part, le détenteur du bien immobilier n’a pas besoin d’entreprendre de longues procédures et d’attendre trop longtemps la remise de son habitation et, d’autre part, d’un point de vue moral, il sait que nos locataires ne seront pas mis à la rue. De plus, nous nous occupons de l’entretien technique du logement. Le propriétaire n’a donc pas à se soucier des tracas du quotidien qu’il peut rencontrer dans le cadre d’une location traditionnelle sur le premier marché immobilier comme les travaux d’entretien, ce qui lui assure un certain confort. Par ailleurs, nous encadrons les occupants et nous intervenons en cas de besoin à ce niveau, même si nous rencontrons rarement ce cas de figure. Nous nous positionnons comme un partenaire fiable vis-à-vis des propriétaires Enfin, dans l’accord tripartite du 3 mars <strong>2023</strong>, entre le gouvernement, l’Union des entreprises luxembourgeoises et les organisations syndicales, le taux d’exonération fiscale est passé de 50 à 75%. Cette mesure concerne les revenus locatifs perçus à partir du 1 er janvier <strong>2023</strong>. Les propriétaires et nous-mêmes sommes ainsi dans une relation gagnant-gagnant ! Et pour les communes et les bénéficiaires de vos services ? Nous collaborons avec une cinquantaine de communes en matière de gestion locative sociale et nous comptons également coopérer au niveau de la construction de logements. Nous offrons une prestation complète à celles qui souhaitent s’engager dans cette voie : de la planification à la gestion des logements, en passant par le financement et la construction. Deux choix s’offrent aux communes: un bail emphytéotique de 50 à 99 ans ou la vente de terrains. Cela dépend de leur vision politique, mais, dans tous les cas, elles sont assurées que les habitations resteront toujours sociales. Avec le Pacte Logement 2.0, les communes sont incitées à créer des habitations à prix abordable. La plupart d’entre elles n’ont pas les moyens humains ou financiers de réaliser des projets de construction et Abitatio a pour objectif de les accompagner dans cette démarche. Nous favorisons les projets de six à douze biens. Depuis 2009, nous avons permis à 1.185 ménages d’obtenir un toit. Plus de la moitié d’entre eux nous a déjà quitté pour accéder au premier marché immobilier et, parmi eux, 10% sont même devenus propriétaires de leur bien! Le projet d’inclusion sociale par le logement est véritablement le cœur de notre métier. La demande d’accompagnement est introduite par un service social externe. Nos demandeurs sont donc déjà suivis et se trouvent dans une détresse liée au logement mais pas seulement puisque la plupart du temps ils rencontrent des problèmes divers. Ces derniers (endettement, addiction, santé, etc.) ont une influence sur le logement, le bien-être ou la vie en général de la personne suivie. Chaque cas est différent et nécessite un accompagnement social sur mesure. Les services sociaux peuvent ainsi se décharger de la problématique liée au logement pour se concentrer sur le travail social plus classique. Même s’il ne dispose pas d’un accompagnement externe, un bénéficiaire sera toujours suivi par notre département en dernier recours. Nous ne laissons personne à la rue. Fondation pour l’Accès au Logement 202B, rue de Hamm L-1713 Luxembourg www.fondation-logement.lu
- Page 1 and 2: MAI / JUIN 2023 - N˚255 www.gemeng
- Page 3 and 4: 3 EDITO Arithmétique électorale C
- Page 5 and 6: 5 IMMOBILIER ET CONSTRUCTION ENVIRO
- Page 7 and 8: 7 36 | YANN DAGORN Head of Managed
- Page 9 and 10: 9 DEVENEZ MEMBRE POUR SEULEMENT 0,2
- Page 11 and 12: 11 Mike Reiffers et Eric Lehmeier M
- Page 13 and 14: 13 « GAGNER DU TEMPS AU NIVEAU DU
- Page 15 and 16: 15 Patrick Thévenoux et Eric Osch
- Page 17 and 18: 17 plan d’action qui tient compte
- Page 19 and 20: 19 Fabio Secci En amont de ce rapat
- Page 21 and 22: 21 Toutes les équipes assignées a
- Page 23 and 24: 23 En mettant en application la con
- Page 25 and 26: 25 Le DSP en quelques chiffres plus
- Page 27 and 28: 27 Pierre-Jean Forrer et Rose Semaa
- Page 29 and 30: 29 CLOUD & INFRASTRUCTURE SYSTÈME
- Page 31 and 32: 31 Le groupe s’adresse à une var
- Page 33 and 34: 33 Xavier Maquil Notre clientèle e
- Page 35 and 36: 35 With growing health needs, is di
- Page 37 and 38: 37 SH : Lorsqu’il s’agit de se
- Page 39 and 40: 39 Ensemble pour franchir les obsta
- Page 41 and 42: 41 Hannah Felstead et Guy Brandenbo
- Page 43 and 44: 43 L’échange avec le banquier pr
- Page 45 and 46: 45 Développons ensemble votre entr
- Page 47 and 48: 47 Le service Coordination Sécurit
- Page 49: Le logement Triple A 49 Accessible
- Page 53 and 54: 53 Marc Prommenschenkel et Patrick
- Page 55 and 56: 55 La prochaine génération des po
- Page 57 and 58: 57 tions futures. « Avec notre dyn
- Page 59 and 60: 59 Depuis 2006, CBL, filiale de l
- Page 61 and 62: The art 61 of Building Urbaterre
- Page 63 and 64: 63 part de notre clientèle, celle
- Page 65 and 66: 65 La motivation de nos collaborate
- Page 67 and 68: 67 d’enrobé percolé. « Nous av
- Page 69 and 70: 69 Johannes Wallesch et Elio de Oli
- Page 71 and 72: 71 Vincent Sarazain sateur n’a pa
- Page 73 and 74: 73 Aujourd’hui, un projet de cons
- Page 75 and 76: 75 FLEXIBLE ET ESTHÉTIQUE - LE MON
- Page 77 and 78: 77 KOMPAKT, WENDIG, STARK! HOFLADER
- Page 79 and 80: 79 forcément moins importantes ! P
- Page 81 and 82: 81 qui sont les plus proches des ci
- Page 83 and 84: 83 ©Luxinnovation/Sophie Margue fa
- Page 85 and 86: Liebe Bewohner, Ihr Abfallraum wird
- Page 87 and 88: 87 Marion Zovilé-Braquet
- Page 89 and 90: 89 adapth centre de compétence nat
- Page 91 and 92: 91 Simone Massard-Stitz
- Page 93 and 94: 93 MÉI WÉI EE BAUPROJET - GEMEINS
- Page 95 and 96: 95 Aurélie Drulang et Albert Kalme
- Page 97 and 98: 97 ludique et pédagogique. Celui-c
- Page 99 and 100: 99 cadre, nous avons invité les Di
- Page 101 and 102:
101
- Page 103 and 104:
103 Jacques Sitz pourront même ser
- Page 105 and 106:
INSTALLATIONS INDUSTRIELLES HVAC
- Page 107 and 108:
107 Grevenmacher, métropole de la
- Page 109 and 110:
109 Maison d’Osbourg Maison d’O
- Page 111 and 112:
111 Malgré les difficultés rencon
- Page 113 and 114:
113
- Page 115 and 116:
115 Gérard Jeitz
- Page 117 and 118:
117 Fort de 120 ans d’expérience
- Page 119 and 120:
119 La commune de Frisange a entam
- Page 121 and 122:
121 de voirie ou encore le réamén
- Page 123 and 124:
123 Réunir et écouter les doléan
- Page 125 and 126:
125 UN ACCIDENT DU TRAVAIL PEUT ÊT
- Page 127 and 128:
127 La motivation de nos collaborat
- Page 129 and 130:
129 souvenirs, l’échange d’exp
- Page 131 and 132:
131 Claude Thill
- Page 133 and 134:
133 Selon moi, il est essentiel de
- Page 135 and 136:
135 dans cette salle, nous intégre
- Page 137 and 138:
137 WE TAKE CARE! 4, ZAE - route de
- Page 139 and 140:
139 VACANCES SANS SOUCIS NOUS SOMME
- Page 141 and 142:
141 porter création des sociétés
- Page 143:
143 Les services eSanté, pour le p