03.05.2015 Views

Turizmus-menedzsment

Turizmus-menedzsment

Turizmus-menedzsment

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gelányi Nóra: Utazásszervezés és<br />

közvetítés<br />

A globalizáció, mint napjaink általános jelensége az utazási vállalkozásokat sem hagyta érintetlenül, hiszen a<br />

fúziós folyamatok éppúgy tetten érhetők a szektorban, mint az intenzív hálózat-építés. Mindezek ellenére nem<br />

alakultak ki világméretű utazási vállalkozások, inkább csak nemzeti és nemzetközi (pl. néhány országra<br />

kiterjedő vagy Európa-szintű) jelentőségű szereplőkkel találkozhatunk (pl. Thomas Cook – Nagy-Britannia;<br />

TUI, Deutsches Reisebüro – Németország; American Express – USA). A jövőben viszont számíthatunk arra,<br />

hogy kialakul egy horizontális és vertikális koncentráció, mely a nemzetközi jelenlét és érdekérvényesítőképesség<br />

erősítését szolgálja. A feltörekvő piacok (pl. Kína vagy a kelet-európai országok) szereplőinek<br />

növekedésével folyamatosan frissül a befolyásos vállalkozások sora, egyben hatékonyabb, versenyképesebb<br />

(együtt)működés jön létre.<br />

Keresleti oldalról még mindig markánsan kirajzolódik az Amerikai Egyesült Államok, Németország és Japán<br />

dominanciája, hozzájuk zárkózik fel Kína és India. A „keresleti triád” kimagasló jelentőségét mutatja, hogy<br />

utasai adják a nemzetközi költések mintegy 40%-át! A gazdaságilag feltörekvő országok fokozott<br />

bekapcsolódása bíztató lehet az utaztatási szektor számára, viszont a vezető küldő országok utazási intenzitását<br />

és színvonalát csak hosszú évek múltán érhetik el.<br />

Kínálati oldalról Európa szerepe továbbra is kimagasló: 2008-ban mintegy 490 millió turistát fogadott<br />

(nemzetközi érkezések 52,9%-a!), melyből 179 millió fő Dél-Európát illetve a mediterrán térséget kereste fel.<br />

Az ekkor még növekedést mutató világturizmus a gazdasági világválság hatására megtorpant, és előrejelzések<br />

szerint a csökkenő tendencia rövidtávon biztosra vehető.<br />

Az egyes utasok szintjén két típust különböztethetünk meg (Landgrebe, S. 2000, pp. 44-46. alapján).<br />

Az ún. globális turista élete során számtalan alkalommal kel útra, kiterjedt ismeretekkel és beható<br />

tapasztalatokkal bír az egyes desztinációk tekintetében. Éppen ezért utazásai során a már jól ismert, „bevált”<br />

szolgáltatási elemeket keresi, melyeket már nem lokálisan vagy nemzeti szinten, hanem globálisan értelmez –<br />

azaz a nemzetközi standardnak megfelelő szálláshelyeket, légitársaságokat, étkezéseket veszi igénybe.<br />

Az ún. regionális turista viszont az autentikus, a mindennapi tapasztalatoktól eltérő célterületeket részesíti<br />

előnyben, és mindig a helyi szolgáltatások igénybevételére törekszik. A felvázolt globális és regionális<br />

preferenciák szembenállása igazi kihívás elé állítja az utaztatási szektort, hiszen e kettős szempontrendszernek<br />

kell a lehető legnagyobb mértékben megfelelnie.<br />

Mindezek alapján a nemzetközi turisztikai trendek azt mutatják, hogy a tömegturizmus klasszikus formáinak (pl.<br />

átalánydíjas tengerparti nyaralások) dominanciája mellett egyre nagyobb jelentőségre tesz szert az egészség-,<br />

városi, hegyvidéki és vidéki, „alternatív” turizmus, illetve megőrzi fontosságát a hivatásturizmus is. A világ<br />

turizmusának általános alakulását a 2. táblázat foglalja össze.<br />

2. táblázat. A turisztikai kereslet és kínálat alakulását befolyásoló tényezők<br />

Kereslet<br />

Kínálat<br />

Pozitív tényezők Negatív tényezők Pozitív tényezők Negatív tényezők<br />

- szociodemográfiai - a diszkrecionális - a fogadó országok - a fogadó országokban<br />

változások (pl. az aktív, jövedelmek esetleges deviza-éhsége (pl. mutatkozó negatív hatások<br />

fiatalos életvitelű csökkenése (pl. gazdasági harmadik világbeli (pl. tömegturizmus<br />

korosztály növekvő válság esetén)<br />

országok esetén) környezetromboló hatása)<br />

aránya)<br />

- társadalmi változások<br />

(értékváltás)<br />

- új küldő országok<br />

térnyerése (pl. Kína)<br />

- megváltozott fogyasztói<br />

magatartás (last minute<br />

utak, menekülés a<br />

megszokottból)<br />

- a szállítási költségek<br />

növekedése<br />

- politikai konfliktusok,<br />

természeti katasztrófák<br />

- a fogadó terület<br />

ellenállása (pl. a természeti<br />

környezet kizsákmányolása<br />

miatt)<br />

- az ágazati struktúra<br />

diverzifikálásának<br />

szükségessége (a turizmus<br />

a gazdaság második<br />

támasza)<br />

- foglalkoztatás javulása<br />

- a turisztikai küldő és<br />

fogadó országok azonos<br />

gazdasági érdekei<br />

- az utaztatási szektor<br />

időlegesen kiiktat<br />

kínálatából egyes<br />

célterületeket (pl. emberi<br />

jogok megsértése miatt)<br />

21<br />

Created by XMLmind XSL-FO Converter.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!