az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
az európai unió által nyújtott források és a nemzeti fejlesztési terv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. A PROJEKTEK EL KÉSZÍTÉSE2.1. A projekt<strong>terv</strong>ez<strong>és</strong> módszertanaA projekt els <strong>és</strong> szinte legfontosabb fázisa a megfelel el¢k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong>. Fontos, hogy <strong>az</strong>alapos helyzetelemz<strong>és</strong> után, a <strong>terv</strong>ez<strong>és</strong> <strong>és</strong> a végrehajtás is el re átgondolt <strong>és</strong> meg<strong>terv</strong>ezettfolyamat legyen. Több tanulmány foglalkozott már a legelterjedtebb módszerekkel, ejegyzet keretei a projekt ciklus elmélet, a SWOT-analízis <strong>és</strong> a logikai keretmátrixtechnika ismertet<strong>és</strong>ét teszik lehet vé.2.1.1. A projekt ciklus elmélet (PCM)A projekt ciklus kiindulópontja <strong>az</strong> ötlet, melyet a helyzetelemz<strong>és</strong> után végrehajtható <strong>és</strong>értékel munka<strong>terv</strong>vé kell fejlesztenünk. Fontos, hogy egy olyan stratégia keretetalakítsunk ki, amelyben mind a projekthez kapcsolódó érdekcsoportok véleményét, minda releváns információkat összegy¡jtjük.A projekt ciklus a következ¢ három szakaszra bontható:1. El k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong> – a <strong>terv</strong>ez<strong>és</strong> <strong>és</strong> programozás szakasza2. Lebonyolítás – a projekt végrehajtásának <strong>és</strong> nyomon követ<strong>és</strong>ének, monitoringjánakszakasza3. Ellen rz<strong>és</strong> – utólagos értékel<strong>és</strong> <strong>és</strong> tapasztalatok lesz¡r<strong>és</strong>ének szakaszaA projektciklusELLENİRZÉS, „EX POST”ÉRTÉKELÉSszabályszerőségi <strong>és</strong> célszerőségivizsgálat, tanulságok levonása akövetkezı programokhozTERVEZÉS,PROGRAMOZÁSprojekt<strong>terv</strong>ek, elık<strong>és</strong>zítıtanulmányok pénzügyimemorandumMONITORING, „MID-TERM” ÉRTÉKELÉSütem<strong>terv</strong>ek <strong>és</strong> fizikaimegvalósulás ellenırz<strong>és</strong>e,célok teljesül<strong>és</strong>ének vizsgálataszükséges módosításokelvégz<strong>és</strong>eVÉGREHAJTÁSpályázatok, közbeszerz<strong>és</strong>ek(ToR, tender, értékel<strong>és</strong>,szerzıd<strong>és</strong>, kifizet<strong>és</strong>)2.1 ábra: projekt ciklus 29Az el¢k<strong>és</strong>zít<strong>és</strong> szakaszában kerül sor a problémák, korlátok <strong>és</strong> lehet ségekelemz<strong>és</strong>ére, ami alapján operatív projekt<strong>terv</strong>et k<strong>és</strong>zítünk a kezdeményezettek <strong>és</strong> egyébérdekcsoportok bevonásával. Az elk<strong>és</strong>zült projekt<strong>terv</strong> alapján értékeljük a projektmegvalósíthatóságát (sikeres lesz-e várhatóan a projekt?) <strong>és</strong> fenntarthatóságát (képes-ehosszú távon el nyöket biztosítani a projekt a kedvezményezetteknek?).A végrehajtási szakaszban történik a projekt megvalósítása. Ebben a fázisbanszükség van arra, hogy a pályázó szakmai segítségnyújtási-, munkavégz<strong>és</strong>i- illetveszállítási pályázatokat írjon ki <strong>és</strong> ezek alapján szerz d<strong>és</strong>eket kössön. A megvalósításfolyamán a pályázó a projekt id tartamától függ en egyszer vagy akár többször isértékelnie kell, hogy a projekt<strong>terv</strong>ekhez képest milyen tényleges el relép<strong>és</strong>eket sikerültelérni a végrehajtás során.29 www.nfh.hu/4./index.nfh?r=&v=7366807531&l=&p=-letoltes__Pojektelokeszites.pdf65
Change language