Menarik Di Dalam... - berita tentera darat malaysia
Menarik Di Dalam... - berita tentera darat malaysia
Menarik Di Dalam... - berita tentera darat malaysia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
di mana eselon atasan menyesuaikan gaya<br />
kepimpinannya bersesuaian dengan<br />
pengalaman, kemahiran dan keinginan anggotaanggota<br />
untuk mencapai kejayaan serta<br />
kesanggupan menerima tanggungjawab.<br />
Ketiga, ianya memerlukan kepimpinan berbentuk<br />
altruistik atau tidak mementingkan diri sendiri,<br />
yang merangkumi sifat-sifat serta amalanamalan<br />
menjaga (caring), berkongsi (sharing),<br />
mengasuh (nurturing) dan mesra (bonding)<br />
dengan anggota lain. Ia berorientasikan kepada<br />
kebajikan anggota, prihatin dengan perasaan<br />
orang di sekelilingnya, dan sentiasa berusaha<br />
untuk memperolehi keadaan menang-menang<br />
(win-win situation ). Penggabungan gaya<br />
kepimpinan yang berbeza-beza ini akan<br />
melahirkan seorang Marksman yang berdisiplin<br />
tinggi dan fleksibel dalam perlaksanaan<br />
mencapai matlamat-matlamat organisasi, tanpa<br />
melupakan keperluan-keperluan anggota<br />
bawahannya. <strong>Di</strong> sebaliknya, pihak pengurusan<br />
tidak boleh sama sekali disisih kerana, tanpa<br />
kepimpinan yang berkesan, sumber-sumber<br />
organisasi tidak dapat diuruskan dengan<br />
efisien.<br />
Gaya-gaya pengurusan mungkin berubah<br />
dari satu organisasi ke organisasi yang lain<br />
tetapi terdapat beberapa faktor yang sama.<br />
Pertama, pengurusan melalui objektif atau Management<br />
by objectives (MBO). In termasuk<br />
penggunaan Balance Scorecard dan petunjuk<br />
utama prestasi atau key performance indicators.<br />
Kedua adalah pengurusan melalui prestasi<br />
atau management by performance, yang<br />
menitikberatkan pelaksanaan kerja-kerja yang<br />
berkualiti tinggi yang dihasilkan melalui motivasi<br />
dan hubungan kerja (working relationships).<br />
Lain-lain faktor termasuk pengurusan melalui<br />
gaya (management by styles) bagi memenuhi<br />
keperluan keadaan persekitaran. Pengurusan<br />
melalui sistem maklumat (management by information<br />
systems) bergantung kepada<br />
penjanaan data-data dalam organisasi, dan<br />
pengurusan melalui bimbingan dan<br />
pembangunan (management by coaching and<br />
developing) di mana sumber tenaga kerja dilatih<br />
untuk mengekalkan kecekapan. Oleh demikian,<br />
seorang marksman adalah ‘pemimpin dan<br />
pengurus’ yang berupaya mengimbangi<br />
aspirasi individu, altruisme dan memenuhi<br />
kehendak-kehendak organisasi.<br />
Pengurusan Medan Pertempuran<br />
MARKSMAN<br />
Dunia yang semakin berkembang dalam alaf<br />
baru ini mempertontonkan kepada kita semua<br />
akan peperangan yang berlaku secara praktikal<br />
tanpa menggunakan kekuatan fizikal dan<br />
keupayaan memerintah dan mengawal<br />
kesemua aset pertempuran merupakan faktor<br />
kejayaan utama. Pengurusan medan<br />
pertempuran kini menjadi elemen penting kepada<br />
angkatan <strong>darat</strong> dewasa ini dan TD sendiri<br />
memperakui kepentingannya. Tuntutan<br />
peperangan di masa hadapan tertumpu kepada<br />
penguasaan kawasan pertempuran (domination<br />
of battle area), pertempuran tepat (precision<br />
engagement), perlindungan medan<br />
pertempuran (battlefield protectiuon) dan<br />
penumpuan terhadap bantuan logistik (focussed<br />
logistics support). Oleh kerana<br />
maklumat adalah penting untuk menguasai<br />
medan pertempuran, TD telah menetapkan<br />
Marksman<br />
halatujunya untuk membangunkan keupayaankeupayaannya<br />
dalam sistem pengurusan<br />
medan pertempuran.<br />
Proses untuk membangunkan keupayaankeupayaan<br />
ini akan berterusan bagi<br />
menggabungkan struktur perintah dan kawalan<br />
antara elemen-elemen tempur dan seterusnya,<br />
mengatur gerakkan dari peringkat kumpulan<br />
petugas hingga ke pertempuran di peringkat<br />
angkatan <strong>tentera</strong>. Bagi mencapai kekuasaan<br />
yang berpatutan dalam peperangan maklumat,<br />
TD kini sedang membangunkan program<br />
rangkaian pusat (network centric programme)<br />
kerana ini dianggap sebagai satu kaedah<br />
penting dalam pengurusan medan pertempuran.<br />
Walaupun kekuatan udara diperlukan bagi<br />
mengaturgerakkan angkatan <strong>darat</strong> secara<br />
berkesan, kekuatan maklumat akan memberi<br />
kesedaran tinggi terhadap keadaan medan<br />
pertempuran serta memantapkan lagi dalam<br />
proses membuat keputusan. Memenangi satusatu<br />
pertempuran di masa akan datang<br />
bergantung kepada bagaimana pantasnya<br />
kebolehsuaian sesebuah angkatan kepada<br />
perubahan persekitaran keselamatan yang<br />
berlaku begitu pantas. Walaupun perubahan<br />
persekitaran keselamatan boleh mengubah<br />
strategi-strategi dan kaedah pertempuran,<br />
hanya pengurusan medan pertempuran yang<br />
effektif yang bakal menentukan kejayaan satusatu<br />
misi. Membangunkan sebuah tenaga kerja<br />
yang berpengetahuan dan profesional serta<br />
mempertingkatkan aset-aset tempur adalah<br />
langkah permulaan yang dilaksnakan oleh TD<br />
untuk menjadi Marksman di medan<br />
pertempuran. TD berhasrat untuk mewujudkan<br />
keupayaan pengurusan medan pertempuran<br />
JUN<br />
JUN<br />
2007<br />
2007<br />
31 31
Change language