Menarik Di Dalam... - berita tentera darat malaysia

Pengurusan Emosi
sebagai saluran komunikasi? Siapa di antara
kita yang rajin menutup semua suis lampu dan
alatan elektrik yang tidak digunakan? Kalau ada
kebocoran segerakah kita melaporkan? Berapa
banyak air yang kita gunakan untuk memberus
gigi, membasuh kereta ataupun bersyampu?
Kita tidak mengambil endah kerana kita tahu
kalau di rumah kita punya sukalah sebab sendiri
yang bayar. Kalau di pejabat pun kita punya
sukalah sebab bukan kita yang
membayarnya....kerajaan yang bayar. Begitu
juga dengan penggunaan kertas; berapa ramai
di antara kita yang menggunakan kertas dan
sampul surat terpakai ataupun fotostat di atas
kedua-dua belah muka surat. Kerja di MINDEF
ni memang mewah dengan alat tulis dan
kertas.... tidak seperti di unit; kertas fotostat
kadang-kala kena beli sendiri.
Air adalah satu komoditi yang amat penting.
Menurut majalah National Geographic (Jul
2007) orang Eropah mendahului orang lain di
dunia yang paling banyak meminum air botol
dari minuman yang lain. Ini secara tidak langsung
melonjakkan permintaan air global daripada 28
kepada 47 bilion gelen di antara tahun 2000
dan 2006. Orang Itali yang paling banyak
meminum air; sekitar 203 liter sehari. Kalau kita
tidak menghargai air dari sekarang; mungkin
seperti mana yang dinyatakan di dalam surat di
atas akan menjadi kenyataan. Hendak minum
setengah gelas air sehari pun sukar!
Fenomena pembaziran air menjadi sesuatu
yang lumrah kalau kita pergi di mana-mana sama
ada di kawasan awam ataupun di mana-mana
kem tentera. Kalau kita tinjau di kem tentera
terutama di berek bujang dan wisma, lampu
menyala sampai ke tengah hari, air paip bocor
dan melimpah bagaikan anak sungai yang
mengalir tanpa henti....namun tiada yang peduli;
kerana apa? Sebab perangai (traits), sifat
(character) dan tabiat (behaviour) sebahagian
di antara kita yang tidak mapan. Pengurusan
emosi kita lemah. Kita tidak mempunyai
kesedaran diri (self awareness); lantas tidak
mampu mengurus diri (self management)
dengan sempurna. Rentetan dari itu kita juga
tidak pandai dan tidak mempunyai kesedaran
sosial (social awareness) dan seterusnya
tidak faham aspek pengurusan sosial (social
management). Kita tidak pandai menghargai
nikmat kurniaan Tuhan. Seperti kata orang: we
never know the worth of water till the well is
dry. Sikap sebahagian daripada kita memang
begitu; suka tunggu dan lihat….. selalunya kita
apabila nampak bintang di langit terus lupa
rumput di bumi. Mengapa agaknya sukar
untuk kita mengamalkan nilai-nilai murni yang
tulus dalam menjaga harta awam serta
menguruskan kemudahan-kemudahan yang
36 JUN 2007
ada secara berhemah? Jangan sampai orang
kata pembangunan infrastruktur yang kita ada
bertaraf kelas pertama tetapi mentaliti kita masih
di tahap mentaliti kelas ketiga.
Kenapa agaknya kita sukar sangat hendak
berubah? Menurut ahli psikologi, perubahan
bukan mudah. Kadang-kala perubahan ataupun
peningkatan diri dan kerjaya amat menakutkan
dari memuaskan. Ada dua penghalang utama
kepada perubahan iaitu sama ada kerana
selesa apa yang ada (complacent) ataupun
takut pada perubahan itu sendiri. Ramai yang
memperkatakan tentang anjakan paradigma
(paradigm shift). Paradigm berasal dari
perkataan Greek yang bermaksud: model, teori,
persepsi, andaian ataupun rangka rujukan.
Ianya diperlukan jika sekiranya kita ingin
membuat quantum change pada diri dan
keadaan kita. Untuk membolehkan anjakan ini
terjadi kita perlu ‘menanggalkan pakaian’ sifat
bangga diri serta kejahilan dan berfikiran
terbuka (open minded), menjadi pendengar
yang baik dan mempunyai tahap emotional
and mental maturity yang tinggi. Bagaimana
kita hendak mengukur tahap kematangan emosi
dan mental seseorang? Sebagai contoh anak
kecil kita ingin sangat hendak mendapat patung
ultraman; disebabkan tahap kematangan emosi
dan mentalnya rendah maka kalau kita tidak beri
dia akan berguling-guling dan menangis di
depan kedai. Tetapi kalau isteri kita hendak
membeli TV Plasma 50 inci tetapi kita kata NO!
Takkan dia juga hendak berguling-guling depan
kedai tu! Disebabkan tahap pengurusan emosi
dan kesedaran diri yang lemah membuatkan
kita tidak mengetahui nilai dan potensi diri yang
sememangnya tersedia wujud di dalam setiap
diri insan.
Nilai Dan Potensi Diri
Menurut Jaafar Muhammad (7 Formula Hidup
Sukses), batu, kayu, pokok ataupun binatang
tidak mempunyai nilai baik ataupun nilai jahat.
Mungkin ia berharga tetapi tidak mempunyai nilai
baik ataupun jahat. Batu permata, walaupun ia
mahal, tetapi ia juga tidak mempunyai nilai baik
ataupun jahat. Apabila individu itu dipatuk ular,
ular berkenaan tidak dikatakan jahat atau
berdosa. Baik, jahat, dosa dan pahala diletak
pada manusia, tidak ke atas batu, kayu, pokok
atau binatang. Setiap manusia yang berakal
dan baligh mempunyai nilai. Nilai yang didokong
adalah nilai baik ataupun nilai jahat.
Manusia dinilai bukan berdasarkan rupa
paras ataupun kedudukan. Manusia dinilai
berasaskan tingkah laku atau perbuatan.
Namun begitu, tingkah laku dan perbuatan
ditentukan oleh sikap. Manakala, sikap
ditentukan oleh pandangan atau pegangan
hidup.
Menurutnya lagi, pandangan atau pegangan
hidup ini disebut sebagai tasawwur. Pandangan
hidup menentukan cara berfikir, niat dan cara
individu bertindak. Albert Smith menggunakan
...permintaan air global daripada 28 kepada 47
bilion gelen di antara tahun 2000 dan 2006.
Orang Italy yang paling banyak meminum air;
sekitar 203 liter sehari...