Indonesia+CG+Roadmap
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ROADMAP TATA KELOLA PERUSAHAAN INDONESIA<br />
INDONESIA CORPORATE GOVERNANCE ROADMAP<br />
9<br />
2015. Di antara berbagai inisiatif tersebut, ASEAN<br />
Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG<br />
Scorecard) diperkenalkan sebagai suatu alat untuk<br />
memeringkat kinerja tata kelola perusahaan publik<br />
dan terbuka di ASEAN.<br />
Inisiatif ASEAN CG Scorecard, yang bertujuan untuk<br />
mengukur dan meningkatkan efektivitas dari<br />
implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan,<br />
diluncurkan sejak tahun 2011. Indonesia bersamasama<br />
dengan 5 (lima) negara anggota ACMF lainnya<br />
(Malaysia, Philippines, Singapore, Thailand and<br />
Vietnam) sepakat untuk mengadopsi kriteria yang<br />
merupakan penjabaran lebih rinci dari prinsipprinsip<br />
tata kelola perusahaan yang diterbitkan<br />
OECD sebagai acuan penilaian untuk ASEAN CG<br />
Scorecard. Penilaian ASEAN CG Scorecard didasarkan<br />
pada dokumentasi yang dapat diakses oleh publik,<br />
dan bertujuan agar dapat disusun suatu kumpulan<br />
perusahaan publik di kawasan ASEAN dengan tata<br />
kelola yang baik, dan dapat dipromosikan kepada<br />
investor manca negara. Berdasarkan hasil penilaian<br />
di tahun 2012 dan 2013, terdapat peningkatan yang<br />
signifikan dalam tata kelola emiten di Indonesia.<br />
Namun, masih terdapat beberapa aspek yang<br />
memerlukan perbaikan, terutama terkait dengan<br />
informasi agenda dan hasil RUPS, informasi pada<br />
situs web emiten, dan proses nominasi direksi dan<br />
dewan komisaris.<br />
Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard)<br />
has been introduced as a tool to rate corporate<br />
governance performance of publicly listed<br />
companies in ASEAN.<br />
The ASEAN CG Scorecard initiative, which aims<br />
to measure and improve the effectiveness of<br />
the implementation of corporate governance<br />
principles, was launched in 2011. Indonesia,<br />
Malaysia, Philippines, Singapore, Thailand and<br />
Vietnam have agreed to adopt criteria for more<br />
detailed elaboration of corporate governance<br />
principles issued by the OECD as a reference for<br />
the assessment of the ASEAN CG Scorecard. The<br />
ASEAN CG Scorecard assessment is based on<br />
documentation accessible by the public, and aims<br />
to develop a collection of public companies in the<br />
ASEAN region with good governance and that<br />
can be promoted to foreign investors. Based on<br />
assessment results in 2012 and 2013, there has<br />
been significant improvement in the governance<br />
of issuers in Indonesia. However, there are<br />
still several aspects which need improvement,<br />
primarily related to information of AGM agenda<br />
and results, information on issuer’s web site, and<br />
the nomination process of board of directors and<br />
board of commissioners.<br />
B. TUJUAN<br />
Sebagaimana telah dijelaskan di atas, meskipun<br />
sudah banyak usaha yang dilakukan untuk<br />
mengembangkan dan memperbaiki tata kelola<br />
perusahaan di Indonesia, namun demikian hasil<br />
penilaian lembaga internasional memperlihatkan<br />
bahwa masih banyak yang harus diperbaiki.<br />
Lebih jauh, fokus penilaian lembaga internasional<br />
pada umumnya adalah terhadap perusahaan<br />
yang informasinya dapat diakses secara terbuka.<br />
Kedua hal itulah yang melatarbelakangi perlunya<br />
disusun suatu roadmap perbaikan tata kelola<br />
perusahaan, khususnya Emiten dan Perusahaan<br />
Publik di Indonesia. Diharapkan apabila tata kelola<br />
Emiten dan Perusahaan Publik sudah baik, maka<br />
hal tersebut dapat memacu perusahaan Indonesia<br />
lainnya untuk memperbaiki tata kelolanya. Perbaikan<br />
tata kelola pada akhirnya juga diharapkan dapat<br />
meningkatkan kinerja Emiten dan Perusahaan Publik<br />
B. OBJECTIVES<br />
As explained above, although many efforts have<br />
been made to develop and improve corporate<br />
governance in Indonesia, assessment results<br />
by international institutions show that there<br />
is still much to be improved. Furthermore, the<br />
focus of international institutions is in general on<br />
companies where information can be accessed<br />
publicly. Those two issues lead to a need for<br />
a roadmap to improve corporate governance,<br />
especially Issuers and Public companies in<br />
Indonesia. It is expected that if the governance<br />
of Issuers and Public Companies are improved,<br />
then it can spur other Indonesian companies to<br />
improve their governance. Improved governance is<br />
ultimately expected to improve the performance<br />
of Issuers and Public Companies in particular and<br />
other Indonesian companies in general.