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Ritardi della giustizia civile e ricadute sul sistema economico - Istat.it

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Analisi economica del dir<strong>it</strong>to<br />

cedurali che regolano l'esercizio <strong>della</strong> funzione giudiziaria e i cui input<br />

sono essenzialmente cost<strong>it</strong>u<strong>it</strong>i dal personale impiegato. Obiettivo <strong>della</strong><br />

ricerca è verificare se le disfunzioni del <strong>sistema</strong> (rappresentate dall'ent<strong>it</strong>à<br />

del lavoro arretrato, dalla lunghezza dei procedimenti e dal livello dei<br />

costi) possano essere ricondotte a una non ottimale dimensione degli<br />

uffici e a un'errata combinazione dei "fattori produttivi".<br />

A tal fine, viene verificata, per livello terr<strong>it</strong>oriale e per tipologia di ufficio<br />

giudiziario, la rispondenza <strong>della</strong> distribuzione delle risorse produttive<br />

alla domanda del servizio e vengono individuate le un<strong>it</strong>à produttive<br />

(uffici giudiziari) meno efficienti mediante la valutazione dell'efficienza<br />

di scala e lo scostamento dai parametri di efficienza.<br />

Il metodo di ricerca adottato articola il lavoro in tre fasi fondamentali:<br />

la raccolta dei dati, l'analisi delle relazioni fondamentali tra variabili cr<strong>it</strong>iche<br />

di input e output, la stima econometrica <strong>della</strong> funzione di costo.<br />

La prima fase riguarda la predisposizione del modello di rilevazione e<br />

l'implementazione di un data base. Rispetto al modello di rilevazione progettato,<br />

che comprende le quant<strong>it</strong>à fisiche e il costo di tutti i fattori produttivi,<br />

si sono rese disponibili, al tempo di realizzazione <strong>della</strong> ricerca,<br />

solo informazioni <strong>sul</strong>la consistenza fisica e il costo del fattore lavoro<br />

(magistrati e personale amministrativo senza alcuna distinzione funzionale),<br />

<strong>sul</strong> volume <strong>della</strong> domanda (procedimenti 18 sopravvenuti e pendenti)<br />

e <strong>sul</strong> volume del prodotto 19 del servizio (procedimenti esaur<strong>it</strong>i).<br />

La seconda fase è dedicata all'analisi descr<strong>it</strong>tiva del <strong>sistema</strong> giudiziario e<br />

delle relazioni intercorrenti tra le variabili rilevanti (distribuzione dei<br />

fattori produttivi e domanda del servizio, congestione e produttiv<strong>it</strong>à dei<br />

diversi fattori, variabil<strong>it</strong>à dei costi del servizio). L'analisi descr<strong>it</strong>tiva<br />

viene realizzata tenendo conto <strong>della</strong> distribuzione terr<strong>it</strong>oriale degli uffici<br />

(corti d'appello, tribunali, preture, ripart<strong>it</strong>i per regione) e dei fattori<br />

(magistrati e personale amministrativo ripart<strong>it</strong>i per livello di qualifica,<br />

per tipologia di ufficio e per regioni). L'indice di correlazione tra la<br />

18 In tutta la ricerca si fa generico riferimento ai "procedimenti" intendendo la somma di quelli<br />

civili e penali per via <strong>della</strong> forte relazione esistente: l'indice di correlazione tra carico di lavoro <strong>civile</strong><br />

e penale per tipologia di ufficio giudiziario e l'indice di correlazione tra lavoro smalt<strong>it</strong>o <strong>civile</strong> e<br />

penale per tipologia di ufficio assumono tutti valori molto vicini a 1. La forte correlazione tra <strong>civile</strong><br />

e penale è probabilmente spiegata dall'essere la dens<strong>it</strong>à <strong>della</strong> popolazione e il grado di scolarizzazione<br />

dei c<strong>it</strong>tadini due elementi fortemente determinanti per il tasso di l<strong>it</strong>igios<strong>it</strong>à e il grado di criminal<strong>it</strong>à<br />

del bacino di utenza dei vari uffici. Questi ri<strong>sul</strong>tati inducono a trattare congiuntamente i<br />

dati relativi al <strong>civile</strong> e al penale, anche se solo lim<strong>it</strong>atamente alle questioni di efficienza nella organizzazione<br />

delle risorse.<br />

19 Il prodotto dell'ufficio è composto dai procedimenti esaur<strong>it</strong>i e pendenti, considerando pendenti<br />

quelli che hanno uno stadio di avanzamento superiore a quello dell'anno precedente. Valutare<br />

questa seconda componente comporta complicazioni anal<strong>it</strong>iche non risolvibili senza imporre ipotesi<br />

forti. Poiché si è calcolato che la correlazione tra procedimenti pendenti e esaur<strong>it</strong>i è superiore<br />

a 0,9 per tutte le tipologie di ufficio giudiziario, si è scelto di elaborare indici di produttiv<strong>it</strong>à che<br />

includessero i soli procedimenti esaur<strong>it</strong>i.<br />

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