2009-ITA ISPM15-HT inserto e-pack - Secal Srl

news
Preferite sentire la cartomante?
I mutui americani, la borsa che crolla, il clima alterato, il
petrolio che va su e giù, la Cina vicina, il dumping, il mercato
parallelo, il buco nell’ozono, le mezze stagioni che
non ci sono più, e giù giù fino al classico “non ci sono più
le persone di una volta”. Insomma, la specie umana è una
delle più noiose e prevedibili che abitano questo strano
pianeta: quando arriva al capolinea di un ciclo economico
di crescita e sviluppo, quando la crisi imperversa,
quando ci si sente stretti fra le maglie di un mercato
bloccato si allargano mani e pupille, si corruga la fronte,
si lanciano strali di pessimismo e si iniziano ad elaborare
ricette su ricette, consigli tattici e strategici, ci si scopre docenti per gli altri, si indicano
strade da intraprendere. Parte la macchina dei convegni, delle analisi, degli studi: la
più grande invenzione dall’ultimo dopoguerra ad oggi è proprio quella del convegno,
perché permette ad ognuno di noi di prendere le distanze dal cuore del problema: la
responsabilità individuale.
Resto sempre sconcertato dalle notizie relative alle crisi, perché non sono notizie:
ogni crisi è prevedibile, perché è l’atto finale di una sommatoria di atti e decisioni consapevoli
di ognuno di noi. Perché quindi stupirsi, lamentarsi, giudicare, rassegnarsi, spaventarsi
se la congiuntura attuale l’abbiamo tutto sommato costruita giorno per giorno
noi, consapevolmente? Perché lamentarsi per un “raccolto” se i frutti nascono da
ciò che abbiamo seminato? Insomma, volete sapere come andrà a finire questa crisi?
Non chiedetelo a studi previsionali, alle serie storiche dei mercuriali, al confronto
incrociato di analisi e controanalisi, come pure evitate di dare 50 euro a una cartomante.
E’ sufficiente prendere un foglio di carta, elencare gli aspetti della crisi che più
vi attanagliano e domandarvi:“ma quando iniziavano a manifestarsi i segnali, quando i
fattori dominanti della recessione si concretizzavano, io remavo contro o seguivo la
corrente? Qual è la mia responsabilità? Cosa ho fatto? Come ho agito?” La risposta
peggiore che può nascervi dentro è un’altra domanda, è il classico “ma da solo cosa
potevo fare?”. E’ la peggiore se siete iscritti a un’associazione, perché far parte di un
gruppo non è pagare una quota, o ricevere dei servizi: è prendersi la responsabilità di
ciò che accadrà domani, fra un giorno, un mese, un anno, vent’anni.
Michele Ballardini, presidente Assoimballaggi
E-Pack è l’organo di informazione di Assoimballaggi e di CSLS-Consorzio Servizi Legno-Sughero, enti di servizio alle imprese che operano
nel settore degli imballaggi. Il nome E-Pack e il suo logo sono la sintesi visiva e verbale fra gli elementi strutturali comuni alla maggior parte
degli imballaggi in legno (tre assi unite da una traversa) e le aree di interesse della pubblicazione (economicità, economia, ecologia, efficienza,
EDI, Europa, etica, esportazione, enologia). Inoltre, la lettera “e” è il segno linguistico che significa “congiunzione”: fra imprese, obiettivi,
intenti, criteri di gestione. Creata nel 2005 con il supporto tecnico e distributivo della rivista Il Legno, E-Pack considera gli interessi condivisi
sia dei produttori di imballaggi in legno, sia degli utilizzatori e dei fornitori di servizi relativi alla produzione e all’utilizzo degli imballaggi.
E’ disponibile all’interno della foliazione della rivista Il Legno, in allegato separato e anche on line presso il sito di Assoimballaggi e di
CSLS.
www.assoimballaggi.it oppure www.legnosughero.info
Responsabile di E-Pack è Sebastiano Cerullo.
Hanno collaborato a questo numero Andrea Brega, Sebastiano Cerullo, Luca De Nardo, Davide Paradiso, Domenico Corradetti, Claudio Garrone.
50 FEBBRAIO
PDV verde
Andate a Bootle, vicino a Liverpool, e
vedrete il primo punto di vendita “Low
Carbon”di ultima generazione aperto lo
scorso ottobre dalla catena ASDA. Una
facciata interamente in legno è la premessa
e la promessa mantenuta da questa
nuova “macchina commerciale” che vanta
numerosi punti di forza ecologici.
Il negozio presenta un efficienza energetica
del 35% superiore a quella media degli
altri punti di vendita della catena grazie a
numerosi sistemi di approvvigionamento
e gestione: energia solare tramite pannelli
fotovoltaici, recupero e riutilizzo dell’acqua
piovana per una parte dei servizi idrici
generali della struttura.
Inoltre, per la costruzione sono state utilizzate
materie prime secondarie da riciclo,
compresi i mattoni recuperati dai
magazzini portuali di Liverpool.
Completa l’edificio un tetto d’erba.
I 39mila piedi quadrati di questa struttura
hanno richiesto un investimento di 27
milioni di sterline e produrranno un beneficio
di 142 tonnellate di CO2 emessa in
meno e di 349mila kwh di risparmio energetico
l’anno. Infine, la nuova installazione
creerà 350 nuovi posti di lavoro.