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28 27 marzo 02 aprile 2010 Università uni latesisulgiornale In questa pagina, dedicata ai laureati di Puglia e Basilicata, pubblichiamo le migliori tesi su temi di economia, marketing e comunicazione che vengono discusse nelle Università di tutto il mondo allo scopo di far conoscere all’imprenditoria le energie più vivaci dei giovani che aff rontano il delicato periodo post-universitario. Studenti e docenti che volessero segnalare tesi attinenti ai temi dell’economia, del marketing, della comunicazione, della gestione e della strategia d’impresa possono inviare il materiale direttamente all’indirizzo redazione@gazeco.it. Il materiale deve essere costituito da un articolo che vada da a battute (spazi bianchi compresi), una fotografi a in buona risoluzione ( dpi) ed una breve scheda biografi ca ( battute). curriculum laria Gramegna, anni, di IGravina in Puglia, ha conseguito una laurea triennale in Scienze della comunicazione sociale, istituzionale e politica e si è specializzata quest’anno con una tesi in Istituzioni di Economia politica dal titolo “Crisi Economica: la ripresa del polo del salotto e le prospettive future”, con votazione /. Attualmente la dottoressa Gramegna è in attesa di occupazione. Crisi economica – Le cause sono da rintracciare nell’eccesso di spesa senza controllo Il risparmio, la vera ricetta “È come se gli americani e i britannici avessero vissuto per un decennio in un paradiso di follia risparmiando meno di quanto avrebbero dovuto perché pensavano che i prezzi delle case e delle azioni sarebbero rimasti alti per sempre”. Questa frase, che bene sintetizza una delle cause più profonde che hanno originato la crisi mondiale è un caustico giudizio tratto dall’Economist ( dicembre ). La crisi fi nanziaria globale che ha colpito inizialmente Stati Uniti, Europa e che si è allargata al resto del mondo, segue un lungo periodo di stabilità economica, caratterizzato da un basso livello di infl azione e da una crescita robusta, specialmente nei paesi emergenti dell’Asia e negli Stati Uniti. Possiamo aff ermare che la causa principale della crisi è da rintracciare nello squilibrio nella bilancia dei pagamenti dovuto ad un eccessivo indebitamento da parte degli Usa e ad un eccessivo accumulo di risparmio da parte della Cina. Morris (avvocato ed ex banchiere), infatti, individua le cause profonde della crisi nelle politiche perseguite negli Stati Uniti, nelle ideologie che le hanno ispirate, nello squilibrio economico di base che ne è derivato. Gli americani hanno cessato di risparmiare e si sono illusi come altre volte in passato, che il resto del mondo potesse fi nanziare in perpetuo i loro eccessi di spesa. Negli ultimi anni vi ha provveduto in abbondanza e con apparente facilità, l’eccedenza di risparmio dei paesi emergenti e segnatamente dalla Cina. Le famiglie cinesi, infatti, accantonano in media il % del reddito; ridurre la propensione al risparmio è un’operazione di lunga lena e dai risultati incerti perché si scontra con motivazioni profonde: i cinesi sono così parsimoniosi non solo per il retaggio culturale di una civiltà contadina, ma anche per motivi del tutto moderni e razionali in quanto sanno di essere vulnerabili a causa dell’invecchiamento demografi - co (accentuato ancora di più dalla politica del fi glio unico) e non hanno un sistema previdenziale che garantisca pensioni adeguate. Altro problema della Cina è il suo modello economico basato sulle esportazioni: la crisi dei mutui ipotecari subprime, in una prima fase, e l’eccessiva dipendenza di Pechino dalle esportazioni hanno dimostrato la vulnerabilità di questo sistema economico. Molte sono le cause della crisi, ma chi è il colpevole? I responsabili politici cinesi che hanno incoraggiato il risparmio anziché democratizzare l’economia e stimolare il consumo? L’amministrazione Bush che ha tagliato le tasse inducendo al consumo eccessivo? Greenspan che, come presidente della Federal Reserve, ha tenuto bassi i tassi di interesse e ha così nutrito la bolla? Le agenzie di rating che non hanno segnalato i rischi che si andavano accumulando? Una politica monetaria espansiva. Quasi tutte le crisi fi nanziarie sono accompagnate e precedute da un’espansione anomala del credito. L’altro fattore all’origine della crisi fi - nanziaria, esplosa nell’estate del , è stato l’eccesso di liquidità che dal mercato statunitense si esteso progressivamente sugli altri mercati fi nanziariamente evoluti. Dopo la crisi fi nanziaria dei mercati ALAN GREENSPAN Federal Reserve asiatici alla fi ne degli anni ’, con la rapida crescita della Cina e dei paesi emergenti dell’Asia e con la contemporanea crescita dei prezzi del petrolio che ha fatto seguito a tale crisi, si è assistito ad un riorientamento dei fl ussi di capitale delle economie emergenti verso gli Stati Uniti. Contrariamente a quanto previsto dalla teoria economica, il capitale si è spostato dalle economie in via di sviluppo a quelle sviluppate, anziché il contrario. Le radici dell’eccesso di liquidità sono lontane e risalgono a prima dell’ settembre : al boom della borsa della seconda metà degli anni ’, è seguita la bolla della new economy, dove la Fed, di Alan Greenspan, ha risposto con una riduzione del costo del denaro mai vista portando i tassi dal % del - all’% del . I tassi non ripresero a salire prima della metà del . Per trentun mesi consecutivi i tassi d’interesse a breve, al netto dell’infl azione, furono negativi: in altre parole, il costo del denaro per le banche era zero. Con i tassi così bassi, le famiglie americane si sono indebitate oltre le proprie capacità di rimborso, nell’illusione che, comunque, sarebbero riuscite ad onorare i debiti perché un’economia che continua a crescere genera prospettive positive. È cresciuto, così, a dismisura il credito al consumo e sono nati i mutui subprime, prestiti per l’acquisto della casa erogati a persone che possono off rire scarse garanzie di rimborso. Nel linguaggio americano, i prestiti subprime sono prestiti immobiliari di pessima qualità, in quanto concessi a soggetti con elevato rischio di insolvenza dovuti a precedenti episodi di insolvenza, capacità di reddito basse o neppure accertate, privi di altri cespiti di ricchezza. La concessione di mutui subprime negli Stati Uniti è fortemente aumentata grazie all’innovazione fi nanziaria e alle condizione di abbondante liquidità, che hanno favorito un’espansione del credito. L’aumento delle insolvenze dei debitori subprime ha innescato la crisi fi nanziaria. Il rischio che un mutuo non venga rimborsato è molto elevato e le banche erogano i prestiti applicando tassi di interesse molto elevati. Il sistema ha interesse a trovare nuova liquidità per off rire mutui rischiosi per chi li sottoscrive, ma anche molto redditizi per le banche. Gli istituti di credito cominciano a cartolarizzare i titoli fi nanziari, dove per processo di cartolarizzazione si intende la trasformazione di un credito, o anche di fl ussi di cassa futuri, in un titolo obbligazionario. Questa operazione consente alle banche di spacchettare i rischi e off rire sul mercato strumenti di investimento con rendimenti molto alti. Si è arrivati così nel al record di mila e miliardi di dollari di cartolarizzazioni in circolazione. Sono nati così gli ABS, i CDO e i CDS (credit default swap); quest’ultimo rappresenta uno strumento della più ampia famiglia di derivati su crediti, che consente di trasferire il rischio di credito relativo ad una determinata attività fi nanziaria sottostante da un soggetto che intende acquisire copertura dal suddetto rischio ad un soggetto che intende prestarla. In pratica, l’acquirente dell’obbligazione con il CDS vuole coprirsi dal rischio che la controparte non rimborsi il capitale; i CDS sono quotati su mercati non regolamentati: più è alto il rischio di insolvenza, più è alto il premio che deve pagare chi vuole coprirsi dal rischio. La vostra nuova ed esclusiva concessionaria di spazi pubblicitari la Gazzetta Tel. 080.5857450 - Fax 080.5857426 - segreteria@area4.biz ILARIA GRAMEGNA
Consiglio Europeo – Strategie per il UE: coordinamento onoscenza, occupazione ed economia verde: sono le tre priorità d’azione indicate dalla Com- Cmissione Europea per la Strategia UE . Il Consiglio europeo dei e marzo prossimi dovrà accordarsi sulle priorità defi nite dalla Commissione (prima dell’approvazione di questa strategia e degli obiettivi nazionali in occasione del Consiglio europeo di giugno). Gli Stati membri dovranno presentare allo stesso tempo (per la prima volta nel dicembre ) il loro programma di stabilità o di convergenza e i loro programmi di riforme al livello nazionale. L’invito dell’Ue agli Stati membri è di raff orzare il coordinamento economico per raggiungere gli obiettivi. p.m. Libri 27 marzo 02 aprile 2010 Direttive – Incoraggiare le nuove tecnologie Un’industria “pulita” 29 ministri dell’industria dei Paesi dell’UE hanno sottolineato la necessità di una nuova politica in- I dustriale. Il Consiglio vorrebbe in particolare una politica industriale ambiziosa (la Commissione Europea dovrà presentare una comunicazione su questo tema prima della fi ne dell’anno ) e “un piano d’azione per veicoli puliti ed effi caci in materia di consumo d’energia”, tenendo conto “del ruolo crescente delle automobili interamente elettriche e dei veicoli ibridi riutilizzabili”. Il Consiglio sottolinea in particolare la necessità di incoraggiare lo sviluppo dell’infrastruttura necessaria in Europa per le nuove tecnologie in materia di mobilità. p.m. L’impresa virtuosa – Sono tagliati fuori solo quelli che non modifi cano modello mentale Crescere nei periodi di recessione in un libro le 36 “mosse vincenti” “E ssere una impresa virtuosa è la risposta alla domanda come si può crescere e innovare anche in periodi di recessione, ma è anche la risposta a come si può trasformare la crisi attuale in una nuova grande opportunità”. Così l’imprenditore Roberto Lorusso racconta del suo libro “L’impresa virtuosa. Crescere ed innovare in periodi di recessione” (Editori Riuniti – University Press – Pagine – Euro ) . “La rifl essione di partenza è che l’attuale sistema economico che impera nella globalizzazione, sta producendo gravi danni all’umanità. Le multinazionali che controllano il % del PIL mondiale, hanno messo ai loro piedi i governi di tutti i paesi del mondo (metaforicamente si fanno lucidare le scarpe tutti i giorni). E quindi – secondo Lorusso – nessuno più è capace di pensare al Bene Comune, e questo perché un capo di governo, misura il suo consenso, solo sulla crescita del PIL. Le imprese virtuose, invece, sono quelle che oltre a produrre merci (quelle che aumentano il PIL) sono capaci di produrre beni (quelli che aumentano il BIL che vuol dire Benessere Interno Lordo, ma di questo ne ho parlato in abbondanza nel mio precedente libro dePILiamoci)”. L’autore sviluppa il suo racconto proponendo punti di rifl essione: “Danno evidenza del contesto sociale, economico ed antropologico in cui operano attualmente le imprese. Se un’impresa vuole progredire e continuare ad esistere nel tempo futuro (sostenibilità) non può che ridefi nire la sua missione e quindi creare quei prodotti/servizi che soddisfano i nuovi bisogni dell’uomo. Per capire quali sono i nuovi bisogni l’impresa deve innanzitutto comprendere come è fatto il mondo in cui opera e cosa è diventato il suo cliente, e quindi, quali sono e quali saranno le sue nuove esigenze. Ecco il perché di tanti punti per l’analisi”. Spazio anche a proposte: “Sono – spiega – indicazioni, esempi, di come l’impresa può trasformarsi e far fronte alla ridefi nizione della sua missione ed ovviamente su come può cambiare il suo processo di business (a prescindere dai nuovi prodotti/servizi che intende realizzare)”. Tra queste Lorusso indica quella che più gli è piaciuto formulare: “Il part time per tante donne. Conviene che su questa anche il governo si dia da fare a sostenerla, incentivando le imprese a farlo seriamente e serenamente”. Poi allarga il discorso: “Prendiamo la crisi fi nanziaria, sembrerebbe ormai terminata, e certamente sarà anche evidente che quella occupazionale è ancora agli inizi. L’approccio sistemico ci ha insegnato che la disoccupazione arriva con un ritardo temporale rispetto al tempo in cui si è originata la causa e quindi adesso arriva il peggio. Ma la cosa che è bene tenere presente, è che non sarà facile uscire dalla crisi occupazionale, e questo perché, anche se ci sarà una ripresa, le imprese la otterranno senza incrementare l’occupazione. In sostanza, la crisi è stata anche una buona scusa per fare “risparmi” sulle risorse umane e la tecnologia e l’innovazione saranno lo strumento per non reimpiegarle. Se si vuole far crescere l’occupazione, le imprese devono impegnarsi a cambiare l’oggetto del loro business verso la soddisfazione di quei bisogni nuovi di cui parlavo prima”. Quanto agli eff etti futuri delle crisi sul sistema impresa Lorusso, che da anni si occupa di progettazione e coordinamento di programmi di cambiamento organizzativo, non ha dubbi: “Per quanti non saranno disposti a cambiare modello mentale (quello della crescita a tutti i costi) sarà molto diffi cile. Gli scandali di questi ultimi giorni ci dicono che la ricchezza e la crescita non è stata realizzata con comportamenti etici. Quindi il rispetto delle regole e i comportamenti virtuosi sono quelli che consentono realmente una cresci- Apprendimento e nuove tecnologie “Senza l’innovazione…” l signifi cato più caro dell’essere un’impresa virtuosa è per me – spiega Roberto Lo- “Irusso – quello dei modelli mentali. Ancora oggi incontro tanti colleghi e politici che nonostante la crisi ci abbia detto tante cose e tante altre continua a dirci, questi non la smettono di ragionare con il vecchio modello economico. E continuano, per uscirne, a dire e a fare le stesse cose di prima come se la crisi non fosse mai arrivata. La verità è che per far cambiare certa gente, purtroppo per noi, occorrerebbe un trauma ancora peggiore di quello che stiamo vivendo. Io ho provato a dare un aiuto a queste persone attraverso una storia evangelica da me interpretata nella prima delle due conclusioni. Speriamo possa bastare”. La fi losofi a dell’autore è che “attraverso la partecipazione attiva delle persone, chiamate ad agire secondo un fare creativo e collegiale, le Comunità e le Organizzazioni si possono defi nire e raggiungere ambiziosi obiettivi di progresso sostenibile. L’innovazione radicale, l’apprendimento continuo e l’uso di tecnologie e buone prassi per risparmiare risorse, sono ingredienti di un agire quotidiano che, superando regole imposte dal consumismo, produce la riscoperta e la pratica di un antico valore condiviso: il Bene Comune”. p.m. ROBERTO LORUSSO ta, anche se lenta, più duratura nel tempo”. E la situazione in Puglia? “È alquanto preoccupante. Confi ndustria sta raccogliendo in questi giorni i dati per avere un quadro preciso, ed è giusto che lo faccia, per non restare legata a false percezioni. Se dovessero essere confermate quelle più negative penso sia necessario trovare modi di collaborare estesi e leali, senza nascondersi la verità sul perché siamo in questo stato di cose. Laddove anche noi abbiamo vissuto e interpretato la globalizzazione in modo errato”. Nell’opera Lorusso aff ronta anche il tema del livello di benessere collettivo e del benessere organizzativo: “Il benessere è un fatto soggettivo, è diffi cile dare numeri sul livello. Se però guardiamo in superfi cie ed esaminiamo gli sprechi, e i rifi uti che produciamo – quindi se consideriamo il benessere come il “tanto avere” – allora è molto alto”. Al benessere si può fare riferimento anche in termini di una comunità di persone nei luoghi di lavoro: “Su questo le imprese sono molto, ma molto, lontane dal percepirlo come necessario e quindi si immagini a realizzarlo. Nel libro faccio sempre riferimento alla centralità della persona nei processi di business e rendo evidente quanto una persona che sta bene (con se stessa, nel luogo di lavoro, con la famiglia, nel sociale) è quella che rende di più, è più fedele, è più disponibile all’innovazione, ecc. Generare benessere organizzativo signifi ca come avrà capito occuparsi non solo del luogo di lavoro, ma di tutte quelle condizioni di vita di una persona che rendono il suo lavoro, un vero atto creativo”. Nello scenario proposto dall’autore un ruolo decisivo lo ha il management delle aziende: “Se il vero capitale per un’impresa sono le persone, allora il loro ruolo primario è occuparsi delle persone. Se il vero capitale sono gli euro disponibili sul proprio conto corrente bancario, allora il ruolo primario è occuparsi della fi nanza. Attualmente il management è molto orientato sulla fi nanza (questa è la promessa che si può guadagnare senza lavorare e quindi senza problemi di personale). Il management (per le piccole imprese, parliamo dei titolari e di qualche responsabile di funzione) si deve preoccupare di imparare come si soddisfano i bisogni dei clienti (interni ed esterni) e di tutti gli stakeholders (a qualsiasi livello). Precisando però che la soddisfazione deve includere anche quella sociale. In sostanza il management di una impresa deve preoccuparsi di aumentare anche il patrimonio sociale per avere un signifi cativo corrispondente incremento dei profi tti (dato dalla fi ducia dei consumatori) che a sua volta potrà andare ad accrescere il patrimonio netto dell’impresa”. PAOLO MAGRONE
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