Banca della comunità - Cassa Rurale di Rovereto
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coMPoSiZioNE<br />
DEL PERSoNALE<br />
PER coMUNE<br />
Di RESiDENZA<br />
98<br />
Bilancio Sociale e <strong>di</strong> missione 2011 » i collaboratori Bilancio Sociale e <strong>di</strong> missione 2011 » i collaboratori<br />
ComUNe NUmeRo<br />
Ala 6<br />
Avio 1<br />
Besenello 2<br />
Borgo Valsugana 1<br />
Brentonico 2<br />
Calliano 3<br />
Caltrano (VI) 2<br />
Dro 1<br />
Folgaria 1<br />
Isera 2<br />
Marano Vicentino (VI) 1<br />
Mori 9<br />
Nogaredo 4<br />
Nomi 1<br />
Pomarolo 2<br />
<strong>Rovereto</strong> 80<br />
Sarcedo (VI) 1<br />
Schio 8<br />
Torrebelvicino 2<br />
Trambileno 4<br />
Trento 2<br />
Vallarsa 2<br />
Valli del Pasubio 1<br />
Villa lagarina 9<br />
Volano 2<br />
zanè (VI) 1<br />
Conoscere, tutelare e sviluppare le competenze delle proprie persone costituisce<br />
l’elemento cruciale per la gestione e lo sviluppo del capitale umano <strong>di</strong> cui<br />
<strong>di</strong>sponiamo.<br />
La nostra <strong>Cassa</strong> attribuisce notevole importanza all’obiettivo <strong>di</strong> mantenere ed<br />
accrescere il posizionamento dell’eccellenza competitiva, attraverso l’acquisizione<br />
e la valorizzazione <strong>di</strong> competenze <strong>di</strong>stintive da parte dei propri collaboratori.<br />
L’obiettivo <strong>di</strong> valorizzazione del capitale intellettuale <strong>della</strong> nostra <strong>Cassa</strong> mira<br />
quin<strong>di</strong> a migliorare le conoscenze, le competenze e le capacità delle persone che<br />
lavorano da noi attraverso:<br />
la promozione <strong>di</strong> processi e percorsi formativi in grado <strong>di</strong> fornire le necessarie<br />
competenze;<br />
l’investimento sulla crescita delle persone per assicurare continuità manageriale<br />
all’azienda e supportare lo sviluppo strategico;<br />
lo sviluppo <strong>di</strong> iniziative per creare un’identità forte per una banca “<strong>di</strong>fferente”.<br />
Interesse primario dell’azienda è lo sviluppo <strong>della</strong> capacità <strong>di</strong> operare in team,<br />
<strong>della</strong> sensibilità commerciale, <strong>della</strong> flessibilità, dell’orientamento al cliente, <strong>della</strong><br />
responsabilità come valore e <strong>della</strong> professionalità.<br />
Anche nel 2011 si è investito quin<strong>di</strong> nella crescita professionale e delle competenze<br />
dei collaboratori per un totale <strong>di</strong> 6.250w ore <strong>di</strong> formazione con docenze esterne,<br />
docenze interne, con l’ausilio delle tecnologie informatiche e in affiancamento ad<br />
altri colleghi.<br />
L’attività ha coinvolto la quasi totalità del personale.<br />
0,85% sicurezza<br />
0,69% informatica<br />
1,69% contabilità<br />
21,66% bancassicurazione<br />
3,66% area nanza<br />
0,96% area legale<br />
0,93% area organizzativa/<br />
personale<br />
13,43% antiriciclaggio<br />
0,86% area controlli interni<br />
risk controller<br />
16,56% area cre<strong>di</strong>ti<br />
21,51% area commerciale<br />
7,57% sviluppo manageriale<br />
e comp. relaz.li<br />
1,22% competenze <strong>di</strong>rezionali<br />
8,42% altri corsi<br />
Con riferimento ai temi trattati è stato dato ampio spazio all’Area Commerciale,<br />
tra cui l’avvio <strong>della</strong> seconda e<strong>di</strong>zione del progetto “Eccellenza al Front Office”<br />
con l’intento <strong>di</strong> favorire una relazione commerciale pronta ed efficace. Il percorso<br />
mirava al coinvolgimento in un’alleanza formativa dei responsabili con i loro<br />
collaboratori allo scopo <strong>di</strong> alimentare la motivazione commerciale con conseguente<br />
consolidamento dei risultati.<br />
In tema <strong>di</strong> formazione obbligatoria, in ottemperanza alle <strong>di</strong>sposizioni <strong>della</strong> <strong>Banca</strong><br />
d’Italia, è stato organizzato un ampio percorso sulla normativa antiriciclaggio che<br />
ha coinvolto tutti i ruoli aziendali, seppur con livelli <strong>di</strong> approfon<strong>di</strong>mento <strong>di</strong>fferenti.<br />
foRMAZioNE<br />
2011<br />
99