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Il Centro per la Cultura Cooperativa ha curato le seguenti pubblicazioni: - Cooperative: storie di uomini e territorio. Dal 1945… - Un’idealità accogliente: la Cooperativa Agraria Angelina. - Cooperativa Agricola Buschese: un ponte fra produttori e consumatori. - Cooperativa Piemonte Miele. La passione per l’apicoltura. - Una valle accogliente per torrenti irrequieti: la Cooperativa Sociale “Emmanuele”. - Cooperative: storie di uomini e territorio. Dal 1975… Centro per la Cultura Cooperativa, via Cascina Colombaro n. 56, 12100 Cuneo, tel. 0171.451711 Confcooperative Cuneo, via Cascina Colombaro n. 56, 12100 Cuneo, tel. 0171.451711/ fax 0171.451734. E-mail: confcoop@confcooperativecuneo.it Ringraziamenti. Si ringraziano per la loro cordiale collaborazione la Federazione delle Banche di Credito Cooperativo del Piemonte, Valle D’Aosta e Liguria e la sig.ra Rosanna Pasero; la Vignaioli Piemontesi e la sig.ra Teresina Flori; la Lagnasco Group e la sig.ra Diana Guerra; la Coldiretti di Cuneo, la redazione de “Il Coltivatore Cuneese”, Michelangelo Pellegrino e Paolo Marengo. In copertina: 3 ottobre 2003, si presenta la nuova sede di Confcooperative Cuneo; al tavolo dei relatori troviamo (da sinistra): Domenico Paschetta, Bruno Carli, Mino Taricco, Luigi Marino e Giovenale Gerbaudo. Le foto dei mirabili paesaggi sono di Davide Dutto (Studio Fotografico in Fossano) In collaborazione con Cooperativa Bedifferent Grafica e impaginazione Sigla Cuneo Stampa: Tipolitoeuropa Cuneo – ottobre 2005
Presentazione Scrivere una presentazione vuol dire fornire un’utile chiave di lettura del libro in questione; questo è quanto mi sono proposto. Al Centro per la Cultura Cooperativa è stata commissionata da Confcooperative Cuneo la “seconda puntata” della sua storia dal 1975 fino ad arrivare quasi all’anno 2000. Quindi Attilio Ianniello, ormai memoria storica di questa organizzazione e di molti personaggi coinvolti, è partito sacrificando le vacanze di questa estate per navigare in un mare di testimonianze e documenti che formano il vissuto della locale cooperazione e di organismi a lei vicini, facendo emergere una fisionomia associativa che forma un “unicum” da inserire nella storia di Cuneo. Leggere le bozze è stato per me come l’emozione che si prova dopo una lunga e faticosa camminata in alta montagna con gli amici, quando girandosi indietro si misura con stupore ed orgoglio il cammino percorso. La domanda cooperativa del periodo in esame è stata rilevante a motivo di nuovi problemi sociali e settoriali indotti dal cambiamento: le riforme della politica agricola europea, la tensione abitativa per l’arrivo di nuovi occupati nelle industrie locali, la esternalizzazione dei servizi da parte di aziende pubbliche e private, il disagio sociale conseguente alle nuove ondate migratorie, lo sviluppo del volontariato sociale. L’Unione di Cuneo, consapevole della sua missione, si è strutturata progressivamente per intercettare e corrispondere questi fenomeni. Ma il motore primario di questa promozione va sicuramente ricercato nella carica ideale formatasi in maniera diffusa grazie alla penetrazione degli insegnamenti della Dottrina Sociale ad opera della Chiesa cuneese. Rilevante fu anche il contributo di uomini e di esperienze propedeutiche alla cooperazione che ci venne dalle forze sociali di medesima area culturale come Coldiretti, Cisl, Acli, e dalle stesse associazioni di matrice ecclesiale. Queste con maggior o minor consapevolezza funzionarono da fucine di dirigenti e progetti cooperativi. Anche nelle istituzioni troviamo delle sensibilità individuali molto preziose e fattive: Comuni, Camera di Commercio, Provincia, Regione Piemonte, Banche locali, a vario modo, credettero nelle potenzialità della cooperazione e deliberarono provvedimenti di sostegno. La raccolta storica di Ianniello raccoglie fedelmente straordinari esempi di successo anche economico, ma, nonostante tanta buona volontà dei promotori, non sempre accompagnata però da una cultura economica, anche storie rimosse di sogni infranti. Forse le emergenze settoriali portarono ad anticipare troppo i tempi rispetto alla maturazione dei soci, questo vale, ad esempio, per i Consorzi Agricoli mentre in altri casi intervenne negativamente la concorrenza di quei privati che applicavano pratiche evasive del fisco (per esempio l’Iva sul bestiame). Una fragilità finanziaria che poneva eccessiva fiducia nelle risorse della politica e, a volte, gli stessi 3
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