21.06.2013 Views

Il Centro per la Cultura Cooperativa ha curato le ... - Confcooperative

Il Centro per la Cultura Cooperativa ha curato le ... - Confcooperative

Il Centro per la Cultura Cooperativa ha curato le ... - Confcooperative

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

29 Per esempio realizzò l’accorpamento del<strong>le</strong> Federazioni nazionali che divennero <strong>le</strong><br />

attuali otto: Federabitazione, Federagroalimentare, Federcasse, Federconsumo,<br />

Federcoopesca, Federcultura Turismo Sport, Feder<strong>la</strong>voro e Servizi, Federsolidarietà.<br />

30 <strong>Il</strong> Convegno promosse cinque direttrici principali di impegno: sviluppo<br />

sostenibi<strong>le</strong>, competizione su sca<strong>la</strong> globa<strong>le</strong>, nuovi bacini occupazionali, qualità<br />

socia<strong>le</strong> del vivere, pari opportunità <strong>per</strong> tutti nell’accesso al <strong>la</strong>voro e all’impresa.<br />

31 «I contesti (istituzionali, politici, economici e sociali, tecnologici) in cui o<strong>per</strong>ano<br />

<strong>le</strong> coo<strong>per</strong>ative esigono il rafforzamento e l’ammodernamento dell’organizzazione<br />

che <strong>le</strong> rappresenta e <strong>le</strong> assiste.<br />

La scelta dell’autonomia deve trovare corrispondenza e trarre forza da logiche<br />

organizzative coerenti: nel<strong>la</strong> costante tensione a incrementare <strong>la</strong> rappresentatività,<br />

nell’autosufficienza del<strong>le</strong> risorse contributive, nel potenziamento del<strong>le</strong> capacità di<br />

re<strong>la</strong>zione e di proposta in favore del<strong>le</strong> coo<strong>per</strong>ative.<br />

<strong>Il</strong> cambiamento e lo sviluppo devono <strong>per</strong>tanto investire tutti gli aspetti e momenti di<br />

vita associativa; <strong>la</strong> cultura organizzativa, <strong>le</strong> strategie e gli obiettivi di crescita, <strong>le</strong><br />

rego<strong>le</strong> di governance, <strong>le</strong> strutture, i processi, <strong>le</strong> tecnologie, <strong>le</strong> <strong>per</strong>sone»: vedi<br />

Conferenza organizzativa di Confcoo<strong>per</strong>ative. Pa<strong>le</strong>rmo 28 febbraio – 1 marzo 2002.<br />

Documento fina<strong>le</strong>, Archivio Confcoo<strong>per</strong>ative.<br />

32 Confcoo<strong>per</strong>ative (a cura), XVII Assemb<strong>le</strong>a di Confcoo<strong>per</strong>ative Re<strong>la</strong>zione del<br />

Presidente Luigi Marino, Roma 25 giugno 2003, pp. 12-13.<br />

33 Idem, p. 21.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!