Piano triennale della Performance - Università degli Studi di Sassari
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<strong>Piano</strong> <strong>triennale</strong> <strong>della</strong> <strong>Performance</strong> 2011 - 2013<br />
<strong>di</strong> ricerca e reclutamento e un fattivo interscambio <strong>di</strong> risorse tecniche e<br />
umane fra i due Atenei sar<strong>di</strong>.<br />
I fon<strong>di</strong> comunitari per la ricerca. I Fon<strong>di</strong> comunitari erogati attraverso il<br />
VII Programma Quadro costituiscono un’entrata fondamentale per la<br />
ricerca <strong>di</strong> ateneo e contribuiscono ad elevare le risorse attribuite dallo<br />
Stato in base agli in<strong>di</strong>catori 10%.<br />
I fon<strong>di</strong> privati e pubblici per la ricerca L’ateneo sassarese deve<br />
sviluppare un’elevata capacità <strong>di</strong> proporre progetti <strong>di</strong> qualità in grado<br />
attrarre finanziamenti pubblici e privati per l’Ateneo. Questi<br />
garantirebbero da un lato un’importante fonte <strong>di</strong> finanziamento per<br />
l’Ateneo e, dall’altra, permetterebbero la crescita e lo sviluppo <strong>di</strong><br />
ulteriori attività <strong>di</strong> ricerca.<br />
Minacce (Threats)<br />
La congiuntura economica. Il periodo è caratterizzato da una generale<br />
crisi economica nella quale versa il Paese, da una progressiva riduzione<br />
delle risorse ottenute dal Ministero e da un trend crescente <strong>della</strong> spesa<br />
sostenuta dall’Ateneo per mantenere la struttura esistente e dar corso<br />
ai necessari investimenti.<br />
La congiuntura è aggravata, nonostante lo sforzo <strong>di</strong> razionalizzazione<br />
attuato, da pratiche non sempre efficienti sul piano interno, pratiche<br />
che possono aggravare la spesa ed i costi <strong>di</strong> produzione dei servizi.<br />
L’economia regionale e la struttura del sistema produttivo isolano. La<br />
prevalenza <strong>di</strong> imprese <strong>di</strong> piccole <strong>di</strong>mensioni costituisce per lo più un<br />
vincolo all’adozione <strong>di</strong> azioni con il sistema produttivo. Tale struttura<br />
produttiva non permette, infatti, all’Ateneo sassarese <strong>di</strong> strutturare<br />
rapporti duraturi e continuativi e offre ridotte possibilità <strong>di</strong> operare<br />
congiuntamente con il sistema produttivo regionale, costituendo un<br />
freno nella realizzazione <strong>di</strong> una reale integrazione con il sistema<br />
economico, la quale attualmente rappresenta un elemento cruciale <strong>di</strong><br />
competitività <strong>di</strong> un Ateneo moderno.<br />
Il clima <strong>di</strong> sfiducia. E’ evidente nel Paese una contrad<strong>di</strong>zione tra<br />
l’aspettativa che la competitività europea possa essere rilanciata da<br />
un’”economia basata sulla conoscenza” e la sfiducia <strong>di</strong>ffusa nel sistema<br />
Paese nei confronti del Sistema Universitario.<br />
L’insularità. La con<strong>di</strong>zione <strong>di</strong> insularità pesa marcatamente sulle<br />
politiche <strong>di</strong> attrazione <strong>di</strong> studenti e <strong>di</strong> docenti e sulle possibilità <strong>di</strong>