Piano triennale della Performance - Università degli Studi di Sassari

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contrattualizzazione del rapporto di lavoro e al nuovo equilibrio delle
relazioni intercorrenti tra Politica ed Amministrazione - e dunque tra
Componente Accademica e Componente Tecnico-Amministrativa, -
definito dalle riforme in atto nella Pubblica Amministrazione nell’ultimo
quindicennio.
Le modalità di misurazione e di valutazione presentano sempre profili
di delicatezza nell'applicazione, in quanto esse devono essere il più
possibile obiettive, note in anticipo, chiare, ricorrendo ad indicatori di
pratico utilizzo, individuati di volta in volta sulla base dei programmi di
attività desunti dall'analisi delle decisioni generali degli Organi di
governo, secondo peraltro i stessi principi del CCNL; mancano ancora
anche alcune condizioni di partenza quali, soprattutto, la contabilità
analitica. A tutto ciò si aggiunge la difficoltà di instaurare un clima
culturale che favorisca la condivisione dei metodi di valutazione, senza
produrre traumi per l’Università che si ripercuoterebbero
negativamente sulle prestazioni complessive.
Al fine di dare, dunque, avvio al processo di valutazione ed effettuare
una prima sperimentazione, l’Amministrazione ha definito, in linea con
le soluzioni adottate dalle maggiori organizzazioni complesse, un
modello integrato consistente nell’utilizzo combinato di due differenti
tipologie di valutazione:
• una valutazione di tipo quantitativo, basata sull'attribuzione di
obiettivi specifici e misurabili evidenziati nel Piano Risorse-Obiettivi;
• una valutazione di tipo qualitativo, centrata sull'area dei
comportamenti organizzativi.
Verrà utilizzata un’apposita scheda di valutazione, contenente gli
elementi di cui di seguito si riferisce più diffusamente, di cui si allega
copia per opportuna conoscenza.
All'inizio di ciascuno dei tre anni previsti, il Direttore Amministrativo,
d’intesa con il Magnifico Rettore e la Giunta di Ateneo, in linea con le
linee programmatiche di indirizzo strategico deliberate dagli Organi di
Piano triennale della Performance 2011 - 2013