Piano triennale della Performance - Università degli Studi di Sassari

97
97
5.2 Coerenza con la programmazione economicofinanziaria
e di bilancio
La formazione del bilancio di previsione 2011 e di quello triennale 2011
-2013 è stata anche questo anno caratterizzata da limitate informazioni
in merito alle risorse sulle quali l’Ateneo potrà contare (si pensi che
l’assegnazione del F.F.O. 2010 è pervenuta soltanto alla fine del mese
di dicembre) e al modello organizzativo che verrà delineato in seno ai
lavori della Commissione Statutaria che sta ridisegnando la struttura
dell’Ateneo così come indicato dalla legga 240/2010.
Gli ulteriori obblighi normativi imposti daI D.Lgs 150/2009 (Riforma
Brunetta) sono stati accolti dal nostro Ateneo in maniera propositiva,
anche per in virtù delle linee strategiche e delle politiche settoriali
individuate già dallo scorso anno al momento dell’insediamento dei
nuovi organi di governo dell’ateneo.
Tutto ciò ha fatto si che la predisposizione del bilancio sia stata pensata
in modo da garantire e valorizzare tutte le azioni che le strutture
dovranno mettere in campo per garantire i servizi generali dell’Ateneo
e per migliorare l’efficienza, l’efficacia e l’economicità dell’azione
amministrativa.
Gli obiettivi strategici ed operativi, nonché le relative azioni necessarie
per perseguirli, sono stati delineati valutando in maniera attenta e
prudente le risorse economiche effettivamente spendibili per i processi
di miglioramento. Al centro dell’intero processo è stato inserito il
capitale umano, che con le proprie esperienze e professionalità,
unitamente a percorsi di valorizzazione saranno il vero propulsore per il
raggiungimento degli obiettivi delineati e per i quali è stato anche
prevista l’istituzione di un nuovo capitolo di spesa (F.S. 1.07.008
“Organizzazione, analisi /revisione dei processi ed assistenza/
affiancamento al personale) che contribuirà a supportare quanto
delineato.
Piano triennale della Performance 2011 - 2013