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Piano triennale della Performance - Università degli Studi di Sassari

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54<br />

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<strong>Piano</strong> <strong>triennale</strong> <strong>della</strong> <strong>Performance</strong> 2011 - 2013<br />

Co<strong>di</strong>ce Obiettivo strategico<br />

In<strong>di</strong>catore<br />

Valore<br />

storico<br />

Valore<br />

benchmark<br />

O.S.D.<br />

Ripensare l’orientamento non solo come<br />

servizio, ma come funzione attiva<br />

nell’intera organizzazione universitaria e<br />

In<strong>di</strong>catore A3: Percentuale <strong>di</strong> laureati occupati<br />

a tre anni dal conseguimento del titolo<br />

N.D. N.D.<br />

nell’interazione tra gli Atenei e i <strong>di</strong>versi<br />

portatori <strong>di</strong> interesse<br />

Grado <strong>di</strong> raggiungimento <strong>degli</strong> obiettivi operativi<br />

N.D. N.D.<br />

O.S.E.<br />

Sostenere l’università in termini <strong>di</strong> competitività<br />

con gli altri atenei europei al<br />

fine <strong>di</strong> prevenire le “penalità” adottate<br />

dal MIUR, legate a cinque in<strong>di</strong>catori a<br />

ognuno dei quali viene attribuito un peso<br />

In<strong>di</strong>catore A3: Percentuale <strong>di</strong> laureati occupati<br />

a tre anni dal conseguimento del titolo<br />

N.D. N.D.<br />

e che insieme determinano l’in<strong>di</strong>ce complessivo<br />

<strong>di</strong> Ateneo. Monitoraggio e riduzione<br />

<strong>della</strong> <strong>di</strong>spersione universitaria<br />

Grado <strong>di</strong> raggiungimento <strong>degli</strong> obiettivi operativi<br />

N.D. N.D.<br />

Target

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