competenze organizzative per l'occupazione - Fidia - Formazione e ...

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COMPETENZE ORGANIZZATIVE PER L’OCCUPAZIONE LE FUNZIONI DI LEADERSHIP • DEFINIRE GLI OBBIETTIVI E I PIANI D’AZIONE Chiarire i risultati attesi, quindi specificare gli obiettivi che le persone devono raggiungere e determinare le modalità per realizzare l’obiettivo, organizzando l’attività lavorativa • DARE FEED BACK Osservare, controllare e misurare, per consentire ai collaboratori di comprendere i risultati ottenuti e il livello della loro prestazione • RISOLVERE PROBLEMI Individuare problemi, formulare e valutare le alternative • FORNIRE RICONOSCIMENTI Rinforzare i comportamenti, approvando e incoraggiando, e riconoscere i miglioramenti compiuti
COMPETENZE ORGANIZZATIVE PER L’OCCUPAZIONE LE ABILITÀ DI LEADERSHIP • DIAGNOSI Capacità di analizzare le situazioni, individuandone le principali variabili, valutare i bisogni dei collaboratori e definire le azioni per migliorarne le prestazioni • FLESSIBILITÀ Capacità di utilizzare stili di leadership diversi in funzione delle situazioni e delle persone • NEGOZIAZIONE Capacità di concordare con l’interessato lo stile di leadership per raggiungere gli obiettivi del singolo e dell’organizzazione
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