Legge - Il CROB

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La Regione Basilicata ha recentemente approvato il bilancio di esercizio 2012 dell’Istituto, che ha un utile di oltre tre milioni di euro. Il bilancio sociale, che presento, si pone in integrazione con esso, mostrando una nuova chiave di lettura nella rappresentazione dei risultati raggiunti: rivedere la performance dal punto di vista dei destinatari esterni, gli utenti del servizio e la comunità di riferimento, per rilevarne la “responsabilità sociale”. Il “rendiconto” analizza i diversi livelli della “responsabilità sociale”, intesa come esigenza di “incorporare razionalità e valori nelle politiche e nelle strategie aziendali”, che “ richiede che dai modelli si passi rapidamente all’azione e impone la trasparenza e la disponibilità a rendere conto a molti soggetti di ciò che si fa; richiede, infine, che non si dimentichi e non si indebolisca il concetto secondo cui la tutela della salute dipende essenzialmente da un’azione di sistema, ossia dal contributo di molteplici soggetti motivati sia da principi di competizione sia da principi di collaborazione” (da E. Borgonovi). Il documento vuole essere non un mero strumento di comunicazione e di promozione dell’immagine, ma l’esito di un processo che affida alla partecipazione degli attori interni ed esterni la ricostruzione della programmazione, gestione e valutazione delle politiche intraprese e degli interventi realizzati. L’esperienza del primo bilancio sociale dell’Istituto è stata impostata come un percorso di apprendimento organizzativo destinato a divenire per il CROB strumento utile per un ulteriore rafforzamento delle relazioni, interne ed esterne, e termine di confronto per la programmazione e la definizione di nuovi ambiziosi traguardi. Il bilancio dell’Istituto, affidato all’attenzione degli stakeholder per i loro commenti, si pone, infine, come elemento di trasparenza che rende conto di un servizio pubblico capace di controllare i costi, di innovare e migliorare i servizi ai cittadini, di coinvolgere, motivare e responsabilizzare il personale nei confronti dei propri pazienti. Pasquale Francesco AMENDOLA Direttore Generale Rionero in Vulture, 2 agosto 2013 4
ORGANI E ORGANISMI DELL’ISTITUTO Direzione Strategica Pasquale Francesco Amendola, Direttore Generale Maria Mariani, Direttore Amministrativo Sergio Maria Molinari, Direttore Sanitario Pellegrino Musto, Direttore Scientifico Collegio sindacale Mauro Giuseppe Fioretti, Presidente Enrico Manieri Piernicola Pisani Fernando Ricci Damiano Cosimo Monistero Collegio di Direzione Sergio Maria Molinari Maria Mariani Pellegrino Musto Gianvito Amendola Aldo Cammarota Pasquale De Negri Vincenzo Fusco Rocco Galasso Antonio P. Colasurdo Pietro Tantalo Consiglio di indirizzo e verifica Marco Salvatore, Presidente Corrado Danzi Donato Grieco Nicola Grande Donato Martiello Comitato Tecnico-Scientifico Pellegrino Musto Sergio Maria Molinari Pasquale De Negri Vincenzo Fusco Aldo Cammarota Michele Aieta Pietro Prisco Lucio Annunziato Gianpaolo Tortora 5
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