Legge - Il CROB

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Gli impegni Prospettive future Completare l’adeguamento della struttura che deve caratterizzarsi per la flessibilità, convertibilità e modularità, in modo da adattarsi all’evoluzione dei fenomeni epidemiologici, demografici, economici, sociali, di mobilità dei pazienti e alla trasformazione della geografia delle professioni sanitarie; Acquisire nuove apparecchiature ed utilizzare a pieno quelle esistenti; Ridefinire l’organizzazione secondo il modello per intensità di cure, in cui gli spazi vengono condivisi da più specialisti e i medici si sviluppano sul modello dei consultant, convinti che il futuro è nella differenziazione e solidità della competenze più che nella proprietà delle risorse dell’Istituto; Potenziare il capitale umano puntando ad accrescere l’attrattività dell’Istituto, facilitando l’introduzione e la diffusione dell’innovazione tecnologica e valorizzando i professionisti con l’individuazione e il monitoraggio costante delle migliori performance, onde incentivarli; Sviluppare la ricerca; Definire il ruolo dell’IRCCS nella configurazione delle reti funzionali relative alla ricerca ed all’assistenza. 88
A cura di Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico (IRCCS) ‐ Centro di Riferimento Oncologico della Basilicata (<strong>CROB</strong>). Direzione Direttore Generale: Pasquale Amendola Direttore Scientifico: Pellegrino Musto Direttore Sanitario: Sergio Molinari Direttore Sanitario di presidio: Antonio Colasurdo Direttore Amministrativo Maria Mariani Gruppo di Lavoro: Gregorio Paccone (coordinamento) Rocco Galasso Daniele Scapicchio Lucia Nardiello Si ringraziano, inoltre, tutti coloro che hanno reso possibile la realizzazione di questo volume Crediti fotografici <strong>CROB</strong> Impaginazione Equipe Srl - Ancona 89
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iircc IIRCSS CROB RIONERO IN VULTUR
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ORGANI E ORGANISMI DELL’ISTITUTO
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Nota metodologica Per il primo anno
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Stomaco Per il cancro allo stomaco
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Tab. 4 - Disavanzi Aziende Sanitari
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1.1.5 MODELLO ORGANIZZATIVO DELLA R
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