Giustificare il PMO - PMI-NIC

Quali le aspettative di un PMO
• In generale, di creare valore potenziando i benefici di un
processo di project management condiviso che permetta
di avere :
– Cicli di produzione più brevi
– Minori costi di rilascio dei prodotti
– Migliore qualità delle deliverable di progetto
– Identificazione tempestiva, e gestione proattiva di problemi e
rischi
– Migliore contenimento delle modifiche, e gestione del
contenuto
– Più opportunità di sfruttare e riutilizzare le conoscenze
– Maggiore accuratezza delle stime
– Migliore comunicazione con clienti e stakeholder
– Migliore percezione dell'organizzazione da parte dei propri
clienti
– Migliore gestione delle persone e delle risorse
– Minor tempo per avviare nuovi progetti
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