Giustificare il PMO - PMI-NIC
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Ma che cosa è <strong>il</strong> <strong>PMO</strong> (3/3)<br />
• Si può dire che un <strong>PMO</strong> è un approccio sistematico,<br />
consistente e organizzato per perseguire gli obiettivi<br />
strategici aziendali che consenta di abbassare i costi<br />
di investimento, i rischi e aumentare i fattori di<br />
successo dei progetti<br />
• Quindi <strong>il</strong> <strong>PMO</strong> deve :<br />
– Essere inserito correttamente nell’organizzazione<br />
dell’azienda ed avere la corretta sponsorship ed essere in<br />
linea con la maturità del PM in azienda<br />
– Avere obiettivi di business ben delineati, misurab<strong>il</strong>i, in linea<br />
con quelli aziendali e ben comunicati<br />
– Avere le giuste risorse in termini numerici e di sk<strong>il</strong>ls.<br />
<strong>PMI</strong>-<strong>NIC</strong> © - Tutti i diritti riservati 17/10/09 13
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