Giustificare il PMO - PMI-NIC
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Perché abbiamo bisogno di un <strong>PMO</strong> <br />
Il percorso per poter rispondere a questa domanda passa per:<br />
1) Analisi e valutazione dell’ambiente di progetto e di<br />
business (assessment)<br />
2) Stab<strong>il</strong>ire le necessità dei progetti e di business<br />
(needs)<br />
3) Definire la missione del <strong>PMO</strong> e come realizzare <strong>il</strong><br />
cambiamento (vision e mission)<br />
4) Convincere della necessità del <strong>PMO</strong><br />
Ma <strong>il</strong> vero problema è la percezione dell’intangib<strong>il</strong>ità<br />
iniziale del valore e dei benefici del <strong>PMO</strong><br />
(.. ma ne abbiamo realmente bisogno o è un investimento e<br />
un immob<strong>il</strong>izzo di capitale a perdere e senza ritorni …)<br />
<strong>PMI</strong>-<strong>NIC</strong> © - Tutti i diritti riservati 17/10/09 19
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